IDEA PRINCIPAL DE LOS 4 PRIMEROS CAPÍTULOS DEL LIBRO LA META

Existen problemas en una organización puesto a que no se han desarrollado

correctamente las actividades laborales delegadas a cada operario; se tiene en cuenta que
existe un individuo que desea dialogar con el personal de la empresa, incluido el jefe,
para poder llevar a cabo la planeación de la organización y así llegar al objetivo propuesto.
Durante el proceso se evidencia que esta persona empieza a tener ciertos problemas
familiares, por dar importancia a su trabajo; pero eso no le impide seguir; finalmente el
trabajo pudo terminarse a tiempo, pero el costo en un nuevo mecánico, las horas extras, y
el arreglo de la tecnología que utilizaba la máquina fabricante del pedido suponían unos
costos extraordinarios, que solo ayudaban a dejar entrever la pobre situación en que se
encontraba la fábrica. En definitiva se realizó una reunión por el jefe y éste quería
comunicarles a sus empleados que, o aumentaban la productividad o el negocio decaería
totalmente. Y ante lo anterior es donde el individuo que desea sacar adelante la empresa,
piensa en la meta, a que meta desea llegar para no ver en bajo la organización, pese a que
los efectos del descenso de tal fábrica, serían no solo para él sino para sus compañeros de
trabajo (desempleo, pobreza, etc.).