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TEMA 2:

INNOVACIÓN
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Contenido

Tem a 2: I nnovación ........................................................................................... 5


Subtem as: ............................................................................................................ 5
Objetivos ............................................................................................................... 5
I ntroducción ........................................................................................................ 5
Desarrollo de subtem as: ................................................................................... 6
Subtem a 1: Definiciones y tipos de innovación ......................................... 6
Subtem a 2: M odelos de I nnovación ............................................................. 13
Subtem a 3: I dea de negocio .......................................................................... 17
Referencias ............................................................................................................ 19
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GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO

Unidad 1.- La Filosofía del Emprendedor

Tema 2: Innovación

Subtemas:

1. Definiciones, Tipos de innovación


2. Modelos de innovación
3. Idea de negocio

Objetivos

• Identificar las capacidades que tiene un emprendedor para ratificar sus


cualidades, incentivar su espíritu y reconocer sus áreas de oportunidad.
• Organizar el proceso empresarial a través del seguimiento de casos en
los que se pueden evidenciar los resultados de decisiones tomadas para
tener la referencia del cumplimiento y trazabilidad de las decisiones.

Introducción
Estimados estudiantes, reciban un cordial saludo, daremos inicio a la Unidad de
1 denominada Filosofía del Emprendedor, en esta semana trataremos los
subtemas: definiciones, tipos de innovación, modelos de innovación e idea de
negocio.

Los subtemas mencionados anteriormente son de vital importancia para el


desarrollo de la asignatura, se puede mencionar que la innovación es una de los
temas más importantes de esta asignatura. Sin innovación las empresas sean
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grandes o pequeñas no serían nada, como lo mencionan algunos autores es el


efecto diferenciador de la competencia es el alma del emprendimiento y sobre
todo es la luz del emprendedor.

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Desarrollo de subtemas:

Subtema 1: Definiciones y tipos de innovación

Fuente: (América.Economia.com, 2019)


Definición y tipos de innovación

Definiciones
Estimados estudiantes para empezar con el subtema 1 el cual tratará de definir
la palabra innovación en diferentes perspectivas.
Pero, ¿Qué es la innovación o diferenciación?

“La empresa debe hacer algo diferente al resto de sus competidores

en la cadena de valor, es decir, en todas sus actividades y costos en el

proceso de producción, desde la adquisición y manejo de materias primas, el

procesamiento y el resultado final o producto terminado. La razón por la que

es necesario este punto es que si la empresa ofrece lo mismo que sus

competidores, entonces los consumidores no tendrían por qué preferirla


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sobre las demás. El valor que la compañía obtiene de su diferenciación con

otras depende también del precio y margen de ganancias. La compañía

puede establecer un precio de entrada al producto y si éste tiene éxito puede

vender el producto a mayor precio y obtener un margen de ganancia mayor,

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considerando siempre la sensibilidad que el cliente tenga respecto al costo-

beneficio que el mismo le brinda (Alcaraz Rodriguez , 2011, pág. 41)”.

El mismo autor menciona que la innovación:


“Debe ser de valor para el comprador, y se proporciona al reducir el
costo o aportar una mejor o mayor utilidad al producto, la diferenciación
debe ser real y percibida por el cliente (esto es, no sólo tangible, sino de
importancia para el cliente), de otra forma no habrá una preferencia por
el producto (Alcaraz Rodriguez , 2011, pág. 41)”.

(Mc Graw Hill, 2015) en su publicación denomina Innovación empresarial


manifiesta que la innovación es:
“es una mejora en la actividad empresarial mediante cambios de
modelos de negocio, de procesos, de organización, de productos o de
comercialización para hacer el negocio más eficiente y conseguir una
mejor posición en el mercado (pág. 31)”.
Tomando como referencia la publicación de la (Universidad La Salle, 2010, pág.
1) en el cual expone las diferentes definiciones bases (definiciones a través de
la historia) de la palabra innovación:

“El concepto innovación ha sido definido por varios autores: para

Schumpeter (1934), la innovación se entiende como un proceso de


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destrucción creativa, que permite que la economía y los agentes económicos

evolucionen; asimismo, es la forma en que la empresa administra sus

recursos a través del tiempo y desarrolla competencias que influyen en su

competitividad. Por su parte, la Unesco (1977) indica que la innovación

involucra el empleo de los resultados de la investigación fundamental y

aplicada en la introducción de nuevas aplicaciones o en la mejora de

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aplicaciones ya existentes. Finalmente, basado en la definición de innovación

de Schumpeter, el Manual de Oslo (2005) establece que una innovación es la

introducción de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o

servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un

nuevo método organizativo al mercado y la sociedad. La innovación es

definida también como el proceso que permite conjugar habilidades y

técnicas en función de dar soluciones novedosas a problemas particulares

(Fagerberg, 2005)”.

Para mayor comprensión del subtema les induzco a visibilizar el siguiente video
esto le proporcionará apoyo para mejorar la metodología empleada en la
definición de innovación.

Fuente: (Ruta, 2016)


Tiempo de duración: 8.15 minutos
Link: https://bit.ly/3dxoTxh
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Tipos de innovación

Antes de empezar con el subtema. Se mostrara un gráfico donde se incluirá


ciertos aspectos referentes a la innovación:

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Fuente: (Gómez, 2013)
Generalidades de la Innovación

 Tipos de innovación
Los tipos de investigación cambian según la temática que emplee el
investigador en esta ocasión les proporcionaré los (4) tipos de innovación
más relevantes:
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Fuente: (Argudo, 2017)


Tipos de Innovación

Mientras que (Mc Graw Hill, 2015) menciona que la innovación se subdivide en:

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Fuente: (Mc Graw Hill, 2015, pág. 31)
Tipos de innovación

 Gestión de la innovación

“Existen diversas herramientas que los empresarios y trabajadores

pueden utilizar no sólo para promover actividades innovadoras, sino también

para que estas se integren a la estrategia empresarial de forma continua. Es


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decir, estableciendo una cultura de innovación. El principal medio para la

creación paulatina de una cultura de innovación es la interacción, la

socialización del conocimiento y las ideas. Para promover estas interacciones

entre diferentes agentes es que se habla de Sistemas de Innovación (Orozco

, Ruiz, & Corrales, 2015, pág. 39)”.

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Dentro del tema gestión de la innovación se puede encontrar también el
(I+D+I).
Pero, ¿Qué significado tienen esas siglas?
“El I+D+I significa, Investigación, desarrollo e innovación y toda

empresa, negocio o país debe contar (Mc Graw Hill, 2015)”.

La investigación “consiste en llevar a cabo estrategias para

descubrir algo, pero también se refiere al conjunto de actividades

de índole intelectual y experimental, de carácter sistemático, que

tienen como objetivo incrementar los conocimientos sobre un

determinado asunto (Mc Graw Hill, 2015)”.

El desarrollo “puede definirse como la aplicación de la

investigación realizada para llevar a cabo la fabricación o puesta

en servicio de nuevos materiales o productos, o para su mejora

tecnológica (Mc Graw Hill, 2015)”.

La innovación “una vez se ha hecho la investigación y se ha

llevado a la práctica, se llega al resultado final, la innovación, que

nos permite descubrir o encontrar nuevos productos y materiales

o mejoras tecnológicas en productos y materiales ya existentes

(Mc Graw Hill, 2015, pág. 32)”.


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Así como existen empresas que aplican los tres elementos del I+D+I,
existen otras que sólo aplican 2 elementos: I+D
La investigación básica “generar un nuevo conocimiento más

bien abstracto o teórico dentro de un área científica o técnica, en

sentido amplio, sin un objetivo o finalidad fijada de forma previa

(Orozco , Ruiz, & Corrales, 2015)”.

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La investigación aplicada: “generar un nuevo conocimiento

teniendo desde un principio la finalidad o destino al que se desea

arribar (Orozco , Ruiz, & Corrales, 2015)”.

El desarrollo experimental: “fabricación y puesta a prueba de


un prototipo, es decir, un modelo original o situación de examen
que incluye todas las características y desempeños del nuevo
producto, proceso o técnica organizacional o de comercialización
(Orozco , Ruiz, & Corrales, 2015, pág. 43)”.
Para mayor comprensión del subtema les invito a visualizar los siguientes
videos esto le servirá de apoyo para mejorar la metodología empleada en la
gestión de la investigación y tipos de investigación.

Fuente: (Salher, 2019)


Investigación, Desarrollo e Innovación en Salher
Tiempo de duración: 2.28 minutos
Link: https://www.youtube.com/watch?v=i3cHHtnQTnA
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Subtema 2: Modelos de Innovación

Fuente: (Ochoa, 2019)


Innovación y Emprendimiento

Así como existen tipos de innovación existen modelos a los cuales, la empresa,
negocios, emprendimientos y países deben guiarse para poder alcanzar
innovación.
1. Modelo del I+D+I
2. Modelo del I+D
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Fuente: (Robayo Acuña, 2016)

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Modelo del I+D+I & I+D

3. Referencia teórica introductoria de la innovación en la empresa


u organización
“Es el punto de partida, está determinado por la literatura sobre la

innovación organizacional, cambio organizacional y la relación con la

productividad y competitividad de las empresas. En esta fase hay dos

aspectos relevantes las preguntas de investigación y las proposiciones

(hipótesis) del mismo ( Arraut Camargo, 2008, pág. 191)”.

Fuente: ( Arraut Camargo, 2008, pág. 192)


Modelo teórico preliminar de la innovación organizacional
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Fuente: ( Arraut Camargo, 2008, pág. 192)
Modelo teórico preliminar de la innovación organizacional

4. Modelo de las (9) áreas de la innovación

Fuente: (Fernandez, 2009)


Modelo de las áreas de la innovación

5. Modelo de innovación lineal


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Fuente: (Bernardo, 2014)
Modelo de innovación lineal

6. Modelo de enlace en cadena: Modelo de Kline

Fuente: (Bernardo, 2014)


Modelo de innovación lineal
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Fuente: (lepatru007, 2013)


Modelo de Innovación
Tiempo de duración: 18.12 minutos
Link: https://bit.ly/2SS5vD1

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Subtema 3: Idea de negocio

Fuente: (América.Economia.com, 2019)


Innovación

“No importa que camino elijas, sino dónde quieres ir”, yo te orientare
Juntos lograremos que las ideas buenas se conviertan en buenos planes de negocio
- Desconocido

Antes de empezar debemos conocer: ¿Qué es una idea de


emprendimiento o negocio?

“Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras

nociones de la empresa que se desea crear, presentando como

características esenciales la identificación de una necesidad, una manera de

satisfacerla a través de un producto (sea este bien o servicio), a cambio de lo


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cual se espera obtener un beneficio. Una definición más rigurosa, sería

definir la idea de negocio como la conjunción de la percepción de una

necesidad cuya satisfacción es valorada por unos clientes (clientes

potenciales) y la posibilidad de proponer un producto que la satisfaga en

unas condiciones que permitan obtener beneficios para sus promotores

(Rodriguez & Moreno , 2015, pág. 12 )”.

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Características de una idea de emprendimiento o negocio

a. “Debe estar asociada a una noción de producto (Rodriguez & Moreno ,


2015)”.
b. “Debe haber clientes que tengan la necesidad del producto y valoren su
satisfacción (Rodriguez & Moreno , 2015)”.
c. “Debe ser posible aprovecharla oportunamente (Rodriguez & Moreno ,
2015)”.
d. “Debe generar los ingresos que necesitamos o aspiramos (Rodriguez &
Moreno , 2015)”.
e. “Debe entusiasmarnos (Rodriguez & Moreno , 2015)”.
f. “Debe representarnos algo hacia lo que podamos comprometernos
(Rodriguez & Moreno , 2015)”.
g. “Debe ser ética y legalmente permitida (Rodriguez & Moreno , 2015,
págs. 12 - 13)”.

¿Cómo se identifica una idea de emprendimiento o negocio?

Los requisitos para generar una idea de negocio son los siguientes:

1. “Cubrir necesidades de los clientes, brindándoles lo que desean o


necesiten (Rodriguez & Moreno , 2015)”.
2. “Cubrir tus expectativas de utilidades del negocio (Rodriguez & Moreno ,
2015)”.
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Referencias

Arraut Camargo, L. C. (2008). La innovación de tipo organizacional en las empresas


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VID=lVY2h08&CVID=lVY2h08&CVID=lVY2h08&CVID=lVXZOJL
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¿Qué significa el I+D+I?

“El I+D+I significa, Investigación, desarrollo e innovación y toda empresa,

negocio o país debe contar (Mc Graw Hill, 2015)”.

¿Qué significa investigación?

“Consiste en llevar a cabo estrategias para descubrir algo, pero también se

refiere al conjunto de actividades de índole intelectual y experimental, de

carácter sistemático, que tienen como objetivo incrementar los conocimientos

sobre un determinado asunto (Mc Graw Hill, 2015)”.

¿Qué significa desarrollo?

“puede definirse como la aplicación de la investigación realizada para llevar a

cabo la fabricación o puesta en servicio de nuevos materiales o productos, o

para su mejora tecnológica (Mc Graw Hill, 2015)”.

Después de las 2 preguntas anteriores, ¿en qué consiste la

innovación?

“una vez se ha hecho la investigación y se ha llevado a la práctica, se llega al

resultado final, la innovación, que nos permite descubrir o encontrar nuevos

productos y materiales o mejoras tecnológicas en productos y materiales ya

existentes (Mc Graw Hill, 2015, pág. 32)”.


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¿Qué es una idea de emprendimiento o negocio?

“Una idea de negocio es la forma inicial que adquieren las primeras nociones de

la empresa que se desea crear, presentando como características esenciales la

identificación de una necesidad, una manera de satisfacerla a través de un

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producto (sea este bien o servicio), a cambio de lo cual se espera obtener un

beneficio (Rodriguez & Moreno , 2015, pág. 12 )”.


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