Introducción

En la actualidad, dentro del mercado encontramos diferentes actividades una de ellas, la

que mas resalta es la existencia de fabricantes que entregan sus productos a los
detallistas, pero bajo un acuerdo de no recibir la distribución de otras marcas y ellos les
entregaran descuentos y otros beneficios. En ese sentido; esto no significa una
prohibición de la distribución, sino las empresas lo hacen para mantener sus clientes,
por ello la distribución es muy importante para la venta de artefactos, automóviles, ropa,
comida, etc. Es decir, dicha es una herramienta muy equivalente para la empresa,
porque a través de ella, se extiendo los lazos de relación con el cliente.

Con la distribución, se permite a la empresa a generar inversiones, así como gastos del
servicio al cliente y la venta, con ello se logra aumentar la oferta, por otro lado, con
dicha; se puede reducir la competencia del mercado, así también se incrementarán los
precios tanto del producto como de la fabricación.

En tanto, si un negocio o empresa cuenta con una distribución simplificada, estructura y

organizada, no encontrara inconvenientes para observar las oportunidades, para mejorar
su proceso de producción, a la vez permita ofrecer la mas creativa e innovadora imagen
al cliente, como crear un ambiente laboral lleno de comunicación y motivación,
logrando la mayor relación con los empleados. Por ello la distribución ayuda a la
empresa que su proceso de fabricación se desarrolle sin interrupciones del los materiales
y los trabajadores, alcanzado un proceso mas efectivo y rápido

El siguiente trabajo desarrollara diferentes criterios, con el único fin de identificar los
contextos que son utilizados por la distribución, con ello nos permitirá minimizar la
competencia de ECORA, con ello se desarrollara estrategias para llegar al cliente
potencial y crear una imagen innovadora e inolvidable, logrando un éxito efectivo y
exclusivo. Por ello nuestro documento esta centrado en nuestro producto que esta
denominado ECORA y tiene la siguiente estructura: concepto de distribución, las
estrategias de distribución de ECORA, asimismo las estrategias de cobertura del
mercado, por otro lado, los objetivos, las funciones y los calanes, del mismo modo
encontramos al material pop y el merchandasing, y al finalizar las conclusiones de todo
el trabajo
Desarrollo

La distribución, dentro de la empresa tiene como objetivo de mejorar el flujo de

productos, desde el área de fabricación hasta los clientes potenciales. Con una
organizada programación de la distribución permite perfeccionar las actividades que se
realizara cuando la empresa debe de entregar un pedido.

Por otro lado, para Lorente (2020), a la distribución se le conoce como actividad que
nos permite el traslado de los servicios y productos, desde la empresa que los fabrica
hasta el consumo por parte del cliente, en ello se incorpora el conjunto de flujos y
acciones que la empresa utiliza para la producción, y así satisfacer las necesidades del
cliente, por otro lado, la distribución está relacionada por diferentes condiciones como
los son el tiempo, lugar, fecha, la cantidad, etc. (pág. 65-107)

Asimismo, para Wary (2015), cuando ya tenemos un producto terminado, la cual está
ubicado en su área de origen y es llevado al cualquier centro comercial para ser
consumido o beneficiando a un cliente sin importar sus características, nos estamos
refiriendo a la distribución de un bien o servicio (2.a ed.)

Wray, L. R. (2015). Modern money theory: A primer on macroeconomics for sovereign

monetary systems. 2.a ed. Nueva York: Palgrave.
https://www.researchgate.net/publication/315751054_Book_review_Modern_Money_T
heory_

Lorente, Luis (2020). Financiarización, distribución y crecimiento. Revista de

Economía Institucional, 22(42),65-107. [fecha de Consulta 29 de Octubre de 2021].
ISSN: 0124-5996. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=41966912004