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  • Taller 07. Elaborar MPEC

    Cargado por

    Edilson Falla Reyes
    7 vistas1 página
    El documento presenta un taller sobre la elaboración de una matriz de planificación estratégica cuantitativa. La matriz permite evaluar y comparar alternativas estratégicas considerando factores críticos como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, asignando pesos y calificaciones a cada factor y alternativa. El taller dura 30 minutos incluyendo una exposición para completar la matriz.

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    El documento presenta un taller sobre la elaboración de una matriz de planificación estratégica cuantitativa. La matriz permite evaluar y comparar alternativas estratégicas considerando factores críticos como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, asignando pesos y calificaciones a cada factor y alternativa. El taller dura 30 minutos incluyendo una exposición para completar la matriz.

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    Taller 07. Elaborar MPEC

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    El documento presenta un taller sobre la elaboración de una matriz de planificación estratégica cuantitativa. La matriz permite evaluar y comparar alternativas estratégicas considerando factores críticos como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, asignando pesos y calificaciones a cada factor y alternativa. El taller dura 30 minutos incluyendo una exposición para completar la matriz.

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    de 1

    Planeamiento Estratégico de Tecnologías de la Información

    Nombres y Apellidos: ___________________________________________________________

    Taller 06: Elaborar Matriz de la Planificación Estratégica Cuantitativa (MPEC)

    Alt. Estrat. FO Alt. Estrat. FA Alt. Estrat. DO Alt. Estrat. DA


    FACTOR CRÍTICO PESO FO1 FOn Total FA1 FAn Total DO1 DOn Total DA1 DAn Total
    CA CA Pond. CA CA Pond. CA CA Pond. CA CA Pond.
    Fortalezas

    Debilidades

    Oportunidades

    Amenazas

    TOTAL

    Duración del taller: 30 minutos incluyendo la exposición.

    Todos los derechos reservados. Prohibida su reproducción total o parcial o su uso comercial sin permiso del autor.

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