SISTEMAS DE GESTIÓN

ISO 45001

“Yo no enseño a mis alumnos, sólo les proporciono las condiciones en las que puedan
aprender” Albert Einstein
 PLANIFICACIÓN

“En la preparación para la batalla siempre he encontrado que los planes son
inútiles, pero la planificación es indispensable”
Dwight D. Eisenhower
ISO 45001: Planificación

Requisitos legales y otros requisitos (6.1.3)

Se ha establecer, implementar y mantener

¡¡¡Importante
procesos para identificar y tener!!!
acceso a los
requisitos legales y otros requisitos de SST que
Deben
sean de ser conocidos por
aplicables.
el personal implicado
Asegurar que se tenga en cuenta cuando se
establece, implementa y mantiene el SST

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Planificación

EUROPEA ESTATAL AUTONÓMICA MUNICIPAL

-Reglamento -Ley -Ley Autonóm. -Ordenanza
-Directiva -Decreto-Ley -Decreto -Disposición
-Decisión -Real Decreto -Orden -Etc.

Seguridad Higiene Ergonomía Medicina

Industrial Laboral Otras

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ACTIVIDADES DE IDENTIFICACIÓN Y ACCESO DE REQUISITOS

Recopilar toda la reglamentación aplicable u otros requisitos
Extraer los requisitos que sean de aplicación
Evaluar la influencia de los requisitos en el SGSST
Definir métodos de control para la documentación externa y su
inclusión en el sistema
Definir metodología de comunicación externa para el control y
puesta al día de las disposiciones
Facilitar estos requisitos mediante el acceso interno o
comunicación al personal

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La organización debe considerar

los requisitos legales y otros
requisitos aplicables a:
• su sector;
• sus actividades;
• sus productos, procesos,
instalaciones, equipos,
materiales, personal;
• su emplazamiento.

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Ejemplo

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Planificación
Planificación de acciones (A.6.1.4)

La organización debe planificar:

a) las acciones para:

– abordar los riesgos y oportunidades;

– abordar los requisitos legales y otros requisitos;

– prepararse para las situaciones de emergencia, y

responder a ellas;

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b) la manera de:
– integrar e implementar las acciones en sus
procesos del sistema de gestión de la SST o en
otros procesos de negocio;
– evaluar la eficacia de estas acciones.

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Objetivos y Planificación (6.2)

La Organización debe establecer objetivos de
SST para las funciones y niveles pertinentes para
mantener y mejorar el sistema de gestión de la
SST y para alcanzar la mejora continua del
desempeño de la SST.

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¿Qué es un objetivo?

Conjunto de fines que la organización se propone alcanzar en cuanto a su

actuación en materia de prevención de riesgos laborales, programados,
cronológicamente y cuantificados en la medida de posible

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Planificación de la Prevención

Objetivo
Es el nexo entre lo que la organización es a
día de hoy y lo que quiere ser
X
Objetivo
Mejora
Objetivo
Continua Realidad

(t)

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¿Cómo debe de ser los Objetivos?

•Deben ser adecuados para conseguir el fin último de la organización y
asegurar el cumplimiento de los compromisos. Exigentes y estimulantes
•Deben ser realistas y alcanzables a corto y medio plazo
•Deben ser coherentes.
•No deben existir objetivos contrapuestos
•Deben ser claros en su definición
•Deben ir unidos a un periodo de tiempo o fecha para su consecución
•Deben ser medibles, si es posible, para poder verificar la extensión con la
que se han alcanzado
•Deben ser abarcar temas a corto y medio plazo

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Planificación de la Prevención

¿Cómo
Requisitos
operacionales

fijar Percepción
partes
interesadas
Informes
de
auditoría y
revisiones

objetivos?
Objetivos

Requisitos NC,
Legales Accidentes

Opciones
Tecnológicas

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Planificación de la Prevención

Hay que definir metas e

indicadores
Meta: Pequeños hitos necesarios para conseguir el
objetivo.
Indicadores: Valores numéricos que permiten medir
el grado de consecución del objetivo.

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 Planificación de la Prevención

Programa de Gestión de
Para cada objetivo se han de:
Plan de acción
1. Definir las metas ¿Qué?

2. Responsable de conseguirlas ¿Cómo?

3. Recursos ¿Cuándo?

¿Quién?
4. Medios
¿Dónde?

5. Plazo de consecución

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 Planificación de la Prevención

Periódicamente, y con la finalidad de comprobar la eficacia

del proceso de mejora, la organización hará un balance
donde se incluirán los siguientes aspectos:
• Grado de cumplimiento de los objetivos.
• Recursos empleados hasta el momento.
• Resultados obtenidos.

¡¡¡Cuidado!!!
Cumplir la legislación no es un objetivo

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Planificación de la Prevención

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 Planificación de la Prevención

Planificación Preventiva VS Programa de Objetivos

Artículo 9 R.D. 39/1997
1. La planificación de la actividad preventiva incluirá, en todo caso, los medios
humanos y materiales necesarios, así como la asignación de los recursos
económicos precisos para la consecución de los objetivos propuestos.
2. Igualmente habrán de ser objeto de integración en la planificación de la
actividad preventiva las medidas de emergencia y la vigilancia de la salud
previstas en los artículos 20 y 22 de la Ley de Prevención de Riesgos
Laborales, así como la información y la formación de los trabajadores en
materia preventiva y la coordinación de todos estos aspectos.
3. La actividad preventiva deberá planificarse para un período determinado,
estableciendo las fases y prioridades de su desarrollo en función de la
magnitud de los riesgos y del número de trabajadores expuestos a los
mismos, así como su seguimiento y control periódico.

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Planificación de la Prevención

Caso Práctico

X X X X No No está definido el periodo temporal

X X X X Sería necesario cuantificar cuantas

No
visitas son necesarias para poder medir
X X X X X Cumplir la legislación no es un objetivo

X X X X X

S: Específico
M: Medible
A: Preciso
R: Alcanzable
T: Definido en el tiempo

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Códigos
Sesión 4_1: RECURSOS

“El futuro depende de lo que haces hoy”

Mahatma Gandhi

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