Implantación del sistema de gestión ISO 45001

Narcís Arnau i Pastor

Clase Virtual 6:
PLANIFICACIÓN (III)

Universidad Internacional de La Rioja

 Índice de la asignatura

► TEMA 1. ORÍGENES DE LA NORMA ISO 45001

► TEMA 2. CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN, LIDERAZGO Y

PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES

► TEMA 3. PLANIFICACIÓN

► TEMA 4. APOYO

► TEMA 5. OPERACIÓN

► TEMA 6. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEJORA

2
2
 Índice
• ► Acciones para abordar riesgos y oportunidades.

– Identificación de peligros y evaluación de riesgos

– Determinación de requisitos legales y otros
– Planificación de acciones

• ► Objetivos de SST y planificación para lograrlos.

– Objetivos de SST
– Planificación para lograr los objetivos de SST

3
Objetivos de SST

Objetivo: resultado a alcanzar.

Objetivo de SST: objetivo establecido por la

organización para lograr resultados específicos
coherentes con la política de SST.

Norma ISO 45001, 2018, p. 5

4
Objetivos de SST
La Organización debe establecer objetivos de SST para las funciones
y niveles pertinentes para mantener y mejorar continuamente el sistema
de gestión de la SST y el desempeño de la SST.
Los objetivos de SST deben:
a) ser coherentes con la política de SST:
b) ser medibles (si es posible) o evaluables en términos de
desempeño;
c) tener en cuenta:
– los requisitos aplicables;
– los resultados de la evaluación de los riesgos y oportunidades;
– los resultados de la consulta con los trabajadores, y cuando
existan, con los representantes de los trabajadores;
d) ser objeto de seguimiento
e) comunicarse;
f) actualizarse, según sea apropiado.
5
Tipos de Objetivos de SST
» Estratégicos: buscan mejorar el desempeño global
del SGSST. Por ejemplo: eliminar la exposición al
ruido.

» Tácticos: se establecen a nivel de instalación,

proyecto o proceso. Por ejemplo: reducir el riesgo en
origen.

» Operacionales: se establecen a nivel de actividad.

Por ejemplo: recubrimiento de máquinas individuales
para reducir el ruido.

6
Objetivos de SST: ¿Cómo tienen que ser?

Los objetivos de SST deben ser claros,

concretos, medibles, alcanzables,
ambiciosos pero realistas, y estar
integrados en un plan de actuación con
un plazo limitado.

7
Objetivos de SST: Cómo tienen que ser?

8
Objetivos de SST
» Específicos: deben ser claros, concretos y fáciles de comprender
por todos los implicados, para que puedan ser correctamente
interpretados.

» Medibles: en la medida, que sea posible, deben ser cuantificables,

de manera que se pueda hacer un seguimiento y medición de su
cumplimiento. No obstante, en el caso de que no se pueda establecer
un objetivo cuantificable, la medición de los mismos puede ser también
cualitativa, es decir, aproximaciones como las obtenidas en encuestas,
entrevistas y observaciones.

» Alcanzables: han de ser realizables. No sirve de nada establecer

objetivos que no sean alcanzables para la Organización por no contar
con recursos para su logro.
. 9
Objetivos de SST
» Realistas: deben ser acordes a las necesidades de la
Organización y tener en cuenta tanto los aspectos estratégicos,
como los valores de la misma. Además han de resultar relevantes
para la Organización, en su búsqueda de la mejora continua de su
desempeño en materia de

» Temporales: Limitados en el tiempo: debe ser establecido un

plazo de cumplimiento acorde a cada uno de los objetivos de manera
que este no sea muy corto, lo que provocaría que el objetivo no se
pudiera alcanzar, ni muy largo que provocaría la pérdida de
motivación en la búsqueda de su cumplimiento.

10
Planificación de Objetivos de SST
Al planificar cómo lograr sus objetivos de SST, la organización
debe determinar:
a) qué se va a hacer;
b) qué recursos se requerirán;
c) quién será responsable;
d) cuándo se finalizará;
e) cómo se evaluarán los resultados, incluyendo los
indicadores de seguimiento.
f) cómo se integrarán las acciones para lograr los objetivos
de SST en los procesos de negocio de la organización.

La organización debe mantener y conservar información

documentada sobre los objetivos de SST y los planes para
lograrlos.
11
PROGRAMA DE OBJETIVOS
Los denominados programas de objetivos permiten
organizar toda esta información.

Estos programas deberían contener, al menos, la siguiente

información:
» Descripción clara y precisa de los objetivos.
» Plazos de consecución.
» Indicadores del grado de consecución (en caso de que sea
posible).
» Recursos necesarios para su consecución (podrán ser
tanto económicos como materiales, como de otra índole.).
» Seguimiento.
» Responsables.

12
VAMOS A PRACTICAR

13
BIBLIOGRAFÍA
• Cuervo Caravel, T. (2018); Implantación de un Sistema de Gestión
de la Seguridad y Salud en el Trabajo – ISO 45001. Material no
publicado.

• AENOR (2018); ISO 45001.Sistemas de gestión de seguridad y

salud en el trabajo – Requisitos con orientación para su uso.
Madrid: Asociación Española de Normalización y Certificación.
Recuperado el 3 de diciembre de 2018 de https://unir-
espana.s3.amazonaws.com/Escuela_de_Ingenieria/master_prl/ARC
HIVOS_COMUNES/versiones_no_imprimir/iso45001/index.html

14
¿Dudas?

15
www.unir.net
16