Actividad Final - Aplicación Formulación y Evaluación

en Proyecto Integrador

JHON FERNANDO CASTRILLON

Curso:
Cátedra IU Digital: Prospectiva

Programa Tecnología en Desarrollo de Software

Facultad Ingenierías y Ciencias Agropecuarias
Institución Universitaria Digital de Antioquia
2021
 INTRODUCCION

El presente trabajo tiene como finalidad desarrollar una vez más los
conocimientos y habilidades fundamentales relacionadas de forma general sobre
poner en práctica los conocimientos adquiridos sobre la Aplicación Formulación
y Evaluación de proyectos.
Objetivos del proyecto

 Construir un edificio de 3 pisos para vivienda de interés social en la ciudad

de amaga.
 Generar Utilidades a la compañía.
 Brindar la oportunidad de adquirir vivienda fácil a los pobladores.
 Generar empleo.
 Permitir a los futuros comparadores hacer uso de créditos con bancos para
comprar las viviendas.
 Recibir subsidios del gobierno colombiano, específicamente Mi casa ya.

Recursos disponibles

Financieros:
 200.000.000 en cuenta del banco

Humanos:
 Ingeniero Civil
 Arquitecto
 Contratista de obra

Proveedores:
 Deposito de la zona con crédito de 10.000.000
 Argos Suministro de Concreto preparado
 Bloquera Amaga para suministro de mampostería.
 Hierro amaga para suministro de Hierro general.

Necesidad real del usuario o beneficiario

Actualmente es muy complicado lograr acceder a la compra de vivienda debido
a que las grandes constructoras exigen cuotas iniciales altas desde el inicio con
el fin de amortizar sus inversiones, así que una de las necesidades reales que
tienen los beneficiarios del proyecto de construcción es poder adquirir la vivienda
con montos bajos.

En este proyecto se cuenta con dos beneficios identificados así:

 La compañía en representación de los socios inversionistas que están
dispuestos a colocar el capital necesario para la construcción del edificio
que al fin serán beneficiados con utilidades.
 Los compradores de las viviendas serán beneficiados al adquirir una
vivienda digna con subsidios del gobierno.

Entorno organizacional
La compañía que llevara a acabo el proyecto se llama constructora alturas
verticales con 5 años de experiencia en el mercado.

Relación con otros proyectos

La compañía ya ha desarrollado un proyecto en la zona con grandes

beneficios económicos y actualmente se están desarrollando otros
proyectos de igual o mayor magnitud.

Impulsores de decisión del proyecto

Los principales impulsores del proyecto son los inversores y la comunidad que
se ve beneficiada con la valorización de la zona.

Alternativa de solución adecuada.

Construcción de viviendas en otras zonas más alejadas a la cabecera municipal
donde el precio por metro cuadrado es más económico, para ello se considera
no construir edificios sino casas.

Matriz de marco lógico

Análisis de involucrados o interesados.

PROBLEMAS
GRUPOS INTERESES PERCIBIDOS PERCIBIDOS RECURSOS Y MANDATOS

Está disminuyendo la
Inversionistas rentabilidad de la
empresa debido a que
Aumentar la rentabilidad no se están
de la compañía para el construyendo proyectos Plan de Negocios. Presupuesto
año 2022 desde 0. detallado de la obra.

Tienen un contrato a termino

Se debe contratar indefinido, Seguridad Social y cuentan
Mejorar la productividad personal muy rápido y es con todas las normas de seguridad y
Equipo de trabajo de la empresa. algo muy rotativo. salud en trabajo

Se están presentando
aumento de costos
debido a que no les Convenios y contratos firmados con la
estamos comprando de Requieren que les empresa para mantener descuentos
Proveedores forma seguida. compremos más seguido por pronto pago.
Arbol de problemas

Disminución de la
rentabilida de la
compañia

Restrasos en las
Faltan convenios Lentitud en las ventas
entregas

Los clientes no pueden

acceder a subsidios No se cumplen
Falta de conocimientos
para comprar nuestras cronogramas
vivienda

Arbol de objetivos

Aumentar la
rentabilida de la
compañia

Agilizar las Agilizar las

crear convenios
ventas entregas

Con entidades Cumplir con

Capacitación de
que otorguen tiempos de
personal
subsidios cronograma
Análisis y evaluación de alternativas y estrategias

MATRIZ DE ANALISIS DE ALTERNATIVAS Inversión Pertiencia Alcance Total

Incrementar la capacitación de los equipos en trabajo 3 2 2 7
para agilizar los tiempos.
Aumentando las inversiones de la empresa en proyectos 2 3 3 8
de este tipo
Mejorar los presupuestos de obra para maximizar los 3 3 3 9
resultados esperados

Cronograma
Conclusiones

 El proyecto es viable técnica y económicamente

 Al finalizar el proyecto se espera alcanzar los objetivos