0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
120 vistas2 páginas
Este documento discute la importancia de estimar los costos de desarrollo de software. Explica que estimar costos es estratégico para medir el costo de proyectos y garantizar eficiencia, calidad y competitividad. También identifica objetivos clave de la estimación de costos como predecir recursos necesarios y variables como tiempo y esfuerzo. Finalmente, destaca factores que influyen en los costos de software como oportunidades de mercado, incertidumbre, términos contractuales y requisitos volátiles.
Este documento discute la importancia de estimar los costos de desarrollo de software. Explica que estimar costos es estratégico para medir el costo de proyectos y garantizar eficiencia, calidad y competitividad. También identifica objetivos clave de la estimación de costos como predecir recursos necesarios y variables como tiempo y esfuerzo. Finalmente, destaca factores que influyen en los costos de software como oportunidades de mercado, incertidumbre, términos contractuales y requisitos volátiles.
Este documento discute la importancia de estimar los costos de desarrollo de software. Explica que estimar costos es estratégico para medir el costo de proyectos y garantizar eficiencia, calidad y competitividad. También identifica objetivos clave de la estimación de costos como predecir recursos necesarios y variables como tiempo y esfuerzo. Finalmente, destaca factores que influyen en los costos de software como oportunidades de mercado, incertidumbre, términos contractuales y requisitos volátiles.
La estimación de los costos de desarrollo de software es un factor muy importante en
el análisis de los proyectos informáticos, constituye un tema estratégico contar con indicadores para medir el costo de los mismos, garantizando la eficiencia, excelencia, calidad y la competitividad. Objetivos de estimación Es razonable conocer, antes de comenzar a desarrollar el software, cuánto se va a invertir, qué tareas se deben realizar y cuánto tiempo se necesitará. Predecir las variables involucradas en el proyecto con cierto grado de certeza. Aportar una predicción de algún indicador importante para la gestión de proyectos de software: Tiempo, esfuerzo, cantidad de defectos, cantidad de errores mitigados, etc. Determinar que recursos (personal, equipamiento, materiales, etc.) y en qué cantidad son necesarios para desarrollar las tareas del proyecto.
Factores que influyen en el costo del Software.
La estimación de lo que costará el desarrollo de un software es una de las actividades de planeación que reviste especial importancia, ya que una de las características que debe tener un producto de software es que su costo sea adecuado, de lo contrario el proyecto puede fracasar.
Oportunidad de mercado Una organización de desarrollo podría ofertar un bajo
precio debido a que desea conseguir cuota de mercado. Aceptar un beneficio bajo en un proyecto podría darle la oportunidad de obtener más beneficios posteriormente. La experiencia obtenida le permite desarrollar nuevos productos. Incertidumbre en la estimación de Si una organización esta insegura de su costo estimado, costos puede incrementar su precio por encima del beneficio normal para cubrir alguna contingencia. Términos contractuales Un cliente puede estar dispuesto a permitir que el desarrollador retenga la propiedad del código fuente y que reutilice el código en otros proyectos. Por lo tanto, el precio podría ser menor que si el código fuente del software se le entregara al cliente Volatilidad de los requerimientos Si es probable que los requerimientos cambien, una organización puede reducir los precios para ganar un contrato. Después de que el contrato se le asigne, se cargan precios altos a los cambios en los requerimientos. Salud financiera Los desarrolladores en dificultades financieras podrían bajar sus precios para obtener un contrato. Es mejor tener beneficios mas bajos de los normales o incluso quebrar antes de quedar fuera de los negocios
¿Cómo se compone el costo del esfuerzo?
Sueldo de los ingenieros involucrados en el sistema Costo de las redes y comunicaciones Costos de personal de apoyo (secretarios, técnicos, personal de limpieza, etc.) Costo de recursos como bibliotecas, esparcimiento, etc. Costos de medio ambiente (luz, gas, te, para las oficinas) Costos de seguridad social y seguros de salud (de los empleados) ¿Cuándo se debe llevar a cabo la estimación del proyecto? El proceso de estimación comienza usando variables claves para identificar las “macro características” de un proyecto y a medida que el desarrollo del proyecto avanza el proceso de estimación incorpora información puntual denominado a las “micro características”. La estimación es un proceso continuo. A medida que el proyecto avanza, más se conoce de él, y por lo tanto más parámetros están disponibles para introducir en un modelo de estimación. La estimación continua nos permite el uso de un único modelo coherente que pueda capturar y utilizar la información sobre el proyecto a medida que éste se dé a conocer.
44 Apps Inteligentes para Ejercitar su Cerebro: Apps Gratuitas, Juegos, y Herramientas para iPhone, iPad, Google Play, Kindle Fire, Navegadores de Internet, Windows Phone, & Apple Watch
Excel para principiantes: Aprenda a utilizar Excel 2016, incluyendo una introducción a fórmulas, funciones, gráficos, cuadros, macros, modelado, informes, estadísticas, Excel Power Query y más