DECANATO DE CIENCIAS ECONOMICAS Y EMPRESARIALES

ESCUELA DE ADMINISTRACION

NOMBRE

Omarys Vásquez

ID

A00104386

PROFESOR

Marcos Antonio Portalatín

ASIGNATURA

Administración Financiera II

NRC

2924

TEMA

Resumen Capitulo 9: Técnicas de elaboración del presupuesto de capital

La importancia de la elaboración del presupuesto de capital.

Existen varios factores que se combinan para poder hacer las decisiones del
presupuesto de capital, en primera instancia la más importante que deben tomar
en consideración los gerentes es que el impacto de la presupuestación de capital
es a largo plazo, por lo tanto, la empresa pierde cierta flexibilidad de toma de
decisiones cuando se compran proyectos de capital.

Un error en el pronóstico de los requerimientos de activos puede causar

consecuencias serias, puesto que, si la empresa invierte demasiado en activos
generaría de demasiados gastos innecesarios, pero también si no se gasta lo
suficiente en activos fijos, esto podría provocar que tanta producción inefectiva y
la capacidad inadecuada conducen a ventas perdidas imposibles de recuperar
de recuperar.

La oportunidad también es otro factor importante. Los activos del capital deben
estar listos para entrar en línea cuando se les necesite, ya que si no lo están
podrían perder es oportunidades. Con una presupuestación de capital efectiva,
se pueda mejorar tanto la programación de las adquisiciones de activos como la
calidad de los activos que se compran. Una empresa que se anticipa a sus
necesidades de activos de capital tendrá la oportunidad de comprar e instalar los
activos antes de que se necesiten.

Es importante destacar que, la elaboración del presupuesto de capital es

importante porque la obtención de activos fijos implica gastos significativos y
antes de que una empresa pueda gastar Una gran cantidad de dinero Debe tener
los fondos requeridos disponibles.

Generación de ideas para los proyectos de capital

El crecimiento de una empresa también su capacidad de seguir siendo
competitiva Y sobrevivir en el mercado depende de un flujo constante de ideas
de nuevos productos, diversas formas de mejorar los productos existentes y de
generar la fabricación con un costo más bajo. En otras palabras, una empresa
que estés bien administrada hará todo lo posible por desarrollar buenas
propuestas de presupuestación de capital. También es importante establecer
procedimientos para evaluar el valor de los proyectos de una empresa ya que
algunas ideas de inversión llegarán a ser buenas, pero otras no.

Clasificación de proyectos
Las decisiones de presupuesto de capital se clasifican en:
Decisiones de reemplazo: determina si se debe comprar proyectos de capital
para que tomen el lugar de los activos existentes que podrían estar desgastados
dañados u obsoletos, generalmente estos son necesarios para mantener o
mejorar las operaciones lucrativas usando los niveles de producción existentes.
Decisiones de expansión: es cuando una empresa considera incrementar las
operaciones al agregar proyectos de capital a los activos existentes que ayuden
a producir más de sus productos actuales o productos nuevos.

Algunas decisiones de presupuesto acción de capital contienen:

Proyectos independientes: en estos los flujos de efectivos no se ven afectados
entre sí de modo que la aceptación de 1 no afecta la aceptación del otro, todos
los proyectos independientes se pueden comprar si todos son aceptables.

Mutuamente excluyentes: en estos cuando se emprende un proyecto, los otros

se deben rechazar. Ya que, solo se puede comprar un proyecto mutuamente
excluyente aun cuando todos sean aceptables.
Valor presente neto (VPN)

Muestra cuánto aumentará el valor de la empresa y por tanto cuánto se

incrementará la riqueza de los accionistas si se compra el proyecto de
presupuestos de capital. Se obtiene calculando el valor presente de los flujos de
efectivos que se espera se generen durante su vida. si se resta o suma un flujo
de efectivo neto el precio de compra del activo al valor presente de los flujos de
efectivo futuros previstos el resultado será el valor neto en dinero por el beneficio
neto que presentan a la empresa la compra del activo.
Formula del VPN:

Tasa interna de retorno

Tasa de descuento que hace que el valor presente de los flujos de efectivo
esperados de un proyecto sea igual que el monto inicial invertido. Un proyecto
es aceptable si su TIR es mayor que la tasa de rendimiento requerida o tasa de
rendimiento mínima de una empresa. Por último cabe destacar que un proyecto
con una TIR menor podría ser preferible que un proyecto con una TIR mayor.
Comparación de los métodos VPN y TIR

Como la riqueza se mide por lo general en dinero se debe de utilizar el método

del VPN para lograr la meta de incrementar al máximo la riqueza de los
accionistas, mientras que el método de la TIR podría llevar a decisiones de
inversión que aumentan, pero no maximizan la riqueza.