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El modelo de intervención directiva se caracteriza por que el terapeuta organiza el mensaje de acuerdo a su propio sistema de referencia, utilizando técnicas como el sondeo y la confrontación. El modelo de intervención no directiva se enfoca en facilitar la narrativa del paciente a través de técnicas como la clarificación y la paráfrasis, dejando que el paciente dirija la entrevista. Ambos modelos fueron desarrollados por autores como Carl Rogers y Fritz Perls, pero difieren en sus premisas teóricas, siendo el enfo
El modelo de intervención directiva se caracteriza por que el terapeuta organiza el mensaje de acuerdo a su propio sistema de referencia, utilizando técnicas como el sondeo y la confrontación. El modelo de intervención no directiva se enfoca en facilitar la narrativa del paciente a través de técnicas como la clarificación y la paráfrasis, dejando que el paciente dirija la entrevista. Ambos modelos fueron desarrollados por autores como Carl Rogers y Fritz Perls, pero difieren en sus premisas teóricas, siendo el enfo
El modelo de intervención directiva se caracteriza por que el terapeuta organiza el mensaje de acuerdo a su propio sistema de referencia, utilizando técnicas como el sondeo y la confrontación. El modelo de intervención no directiva se enfoca en facilitar la narrativa del paciente a través de técnicas como la clarificación y la paráfrasis, dejando que el paciente dirija la entrevista. Ambos modelos fueron desarrollados por autores como Carl Rogers y Fritz Perls, pero difieren en sus premisas teóricas, siendo el enfo
Modelo de intervención directiva Modelo de intervención no directiva
Definición: Intervención del Definición: también llamadas
terapeuta en la que el mensaje está técnicas de escucha, definidas como organizado en función de su propio técnicas facilitadoras de la narrativa sistema de referencia y no de del paciente acuerdo con el sistema de Técnica no.1 la clarificación referencia del paciente. Técnica no2 la paráfrasis es Técnica directiva no.1 sondeo utilizado cuando se quiere evitar el cuando es una pregunta el terapeuta reflejo para no desbordar hace al paciente con objetivo de emocionalmente al paciente identificar en que consiste su Autores principales Carl Rogers problema Fritz Perls Técnica directiva no 2. La Premisas teóricas confrontación respuesta verbal Definir la situación terapéutica en mediante la cual el terapeuta términos de responsabilidad del describe las posibles discrepancias paciente para dirigir la entrevista, conflictos y mensajes mixtos tomar decisiones, etc. (“A veces, Autores principales: Carl Rogers contar los propios problemas nos ayuda a ver con claridad”). Premisas teóricas: Para lograr sus Indicar que se ha comprendido la objetivos terapéuticos, el expresión de un sentimiento o entrevistador recurre tanto a actitud, manifestado en la anterior técnicas que explicitan el contenido verbalización del cliente (“Usted se de las verbalizaciones del paciente, siente muy afectado, claro”). como a datos de observación o a la Interpretar o responder a aquellos influencia que su prestigio personal sentimientos o actitudes del pueda ejercer sobre su interlocutor. paciente que hayan sido expresados de manera implícita o muy sutil 1. El terapeuta define la (“Supongo que hubiera preferido no situación de acuerdo con los venir”). métodos de diagnóstico y tratamiento (“No sé qué puede pasarte, pero lo averiguaremos a través de las pruebas que realices y por medio de las entrevistas”). 2. El terapeuta indica el tema a tratar, pero permite que el paciente lo desarrolle a su manera (¿“Te importaría contarme más acerca de tus dificultades para dormir?”). 3. El terapeuta, además de elegir el tema, lo encauza, con objeto de tener una confirmación, una negación o simplemente más información específica (“¿Con cuanta frecuenta te sucede? Ó ¿Te sucede cuando estás solo?”). 4. El terapeuta identifica un problema, una fuente de dificultades, una actitud que sería beneficioso modificar, etc., apoyándose en instrumentos diagnósticos o en presupuestos teóricos (“Una de tus dificultades radica en que no has tenido oportunidad de comparar tu habilidad con la de otras personas”).
Referencias bibliográficas Directividad Vs. No Directividad en la Entrevista de Counseling -
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