Simulador Company Game

11/4/23, 19:39 VENTAS Periodo:
undefinedundefined
Valor de la compañía
SoftDrink Valor de la Compañía
Total Compañía Variación
Valor de la Compañía: 1.282,1
Año T-1 Año T Diferencia %
1.282,1 1.282,1 1.282,1 1.282,1 1.282,1 SoftDrink 1,300 1,282 -18 -1.4%
1200 PopKola 1,300 1,282 -18 -1.4%
JuiceFun 1,300 1,282 -18 -1.4%
Valor Compañía
Natural10 1,300 1,282 -18 -1.4%

1100
TopOne 1,300 1,282 -18 -1.4%
Media 1,300 1,282 -18 -1.4%
1000
Comparativa Valor Compañía.

900
SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne 2019 2020
Compañías SoftDrink 1,300.0 1,282.1
PopKola 1,300.0 1,282.1
JuiceFun 1,300.0 1,282.1
Natural10 1,300.0 1,282.1
TopOne 1,300.0 1,282.1
El gráfico adjunto muestra la evolución del valor de la compañía. Es

el indicador agregado de los resultados obtenidos por tu gestión. Los
Valor de la Compañía. Evolución indicadores considerados para el cálculo del valor de la compañía
son:
Margen neto
Participación de mercado: porcentaje de ventas sobre total mercado.
2000
Nivel de conocimiento de marca en el canal.
1750 Capacidad de los vendedores en Tipo de Clientes y Canal.

Valor Compañía
Cobertura.- porcentaje de puntos de venta cliente de la compañía.

1500 Presencia: nivel de presencia del producto en el punto de venta.
Dependiendo del resultado alcanzado en el Valor de Compañía

1250 obtendrás mejor o peor posición en el Ranking.
1000
2019 2020
Compañías
SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne
Análisis valor compañía.

Ponderación media parámetros.
Ponderación Media
Resultados Económicos 644
Participación de Mercado 182
Presencia del producto en el punto de venta 185
Capacidad del Equipo de Vendedores 121
Cobertura 113
Impacto por no toma de decisiones 1.0%
undefined
Ventas. Evolución sectorial. Total ingresos. Evolución sectorial. Margen Neto. Media. Evolució
61.855,7 44.259,5
67.102,1 47.849,2 2.205,7
miles)
les)
les)
https://salesmanager.companygame.net/textos/SV1A17E5_ESCE_SV1A17E5_0_VENASV124_ESP_T1020_1.html?v=727 1/13
Unidades (m
Euros (mil
Euros (mil
2019 2020 2019 2020 2019
Periodos Periodos Periodos
undefined
Unidades vendidas. Total ingresos. Comparativo compañías. Margen Neto. Comparativa c
12.371,1 12.371,1 12.371,1 12.371,1 12.371,1 8.851,9 8.851,9 8.851,9 8.851,9 8.851,9 1.975,2 1.975,2 1.975,2
Unidades (miles)
Euros (miles)
(miles)
SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne SoftDrink PopKola JuiceFun
undefined
Ventas - Unidades. Evolución Total ingresos. Evolución. Margen Neto. Evoluci
12.371,1 8.851,9
13.420,4 9.569,8 2.205.733,3
Unidades (miles)
Euros (miles)
Euros
2019 2020 2019 2020 2019
Periodos Periodos Periodos
undefined
Indicadores Clave. Evolución. TopOne Indicadores Clave. Comparativo compañías.

Año -1 Año 0 Diferencia Variación SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne
Número de 469 413 -56 -11.9% Número de clientes 413 413 413 413 413
clientes
Cobertura distribución - 24.2% 24.2% 24.2% 24.2% 24.2%
Cobertura 27.4% 24.2% -3.3 -12.0%
distribución - Unidades vendidas 12.371M 12.371M 12.371M 12.371M 12.371M
Unidades vendidas 13.420M 12.371M -1.049M -7.8% Participación - 20.0% 20.0% 20.0% 20.0% 20.0%
Participación - 20.0% 20.0% 0.0 0.0% Ingresos 8.852M 8.852M 8.852M 8.852M 8.852M
Ingresos 9.570M 8.852M -717,942 -7.5% Margen contribución 3.426M 3.426M 3.426M 3.426M 3.426M
Margen contribución 3.679M 3.426M -253,079 -6.9% Margen neto 1.975M 1.975M 1.975M 1.975M 1.975M
Margen neto 2.206M 1.975M -230,513 -10.4% Presencia - Escala 10 a 45 45 45 45 45

100
Presencia - Escala 47 45 -1.5 -3.3%
10 a 100 Marca Canal - Escala 43 43 43 43 43
10 a 100
Marca Canal - Escala 41 43 1.2 3.0%
10 a 100 Competencias 5.3 5.3 5.3 5.3 5.3
Competencias 5.3 5.3 0.0 0.0% Capacidad Canal 4.9 4.9 4.9 4.9 4.9
Capacidad Canal 4.9 4.9 0.0 0.0% Capacidad Tipo Cliente 5.3 5.3 5.3 5.3 5.3
Indicadores Clave. Evolución. TopOne

Año -1 Año 0 Diferencia Variación
Capacidad Tipo 5.3 5.3 0.0 0.0%
Cliente
Indicadores Clave de la Compañía TopOne

2019 2020
Número de clientes 469 413
Cobertura distribución - 27.4% 24.2%
Unidades vendidas 13.420M 12.371M
Participación - 20.0% 20.0%
Ingresos 9.570M 8.852M
Margen contribución 3.679M 3.426M
Margen neto 2.206M 1.975M
Presencia - Escala 10 a 100 47 45
Marca Canal - Escala 10 a 100 41 43
Competencias 5.3 5.3
Capacidad Canal 4.9 4.9
Capacidad Tipo Cliente 5.3 5.3
Unidades vendidas. Evolución Ingresos. Evolución

Unidades Vendidas (miles)
Ingresos (miles)
2019 2020 2019 2020
Margen de contribución. Evolución Margen neto. Evolución

Margen de contribución (miles)
Margen neto (miles)
2019 2020 2019 2020
Nivel de Presencia. Evolución Cobertura de distribución. Evolución
Cobertura de distribución
2019 2020 2019 2020
undefined
Competencias por vendedor. TopOne Capacidad vendedores. Tipo de clientes. TopOne

Cliente Resultados Priorización Método 2019 2020

González 5 3 6 4 Tipo A Tipo B Tipo C Tipo A Tipo B Tipo C
Márquez 7 5 6 6 González 5 6 8 5 6 8
Castillo 6 7 5 5 Márquez 7 6 5 7 6 5
Muller 4 6 5 7 Castillo 7 5 2 7 5 2
Bravo 7 3 5 5 Muller 6 3 5 6 3 5
Bravo 3 5 6 3 5 6
Total 6 5 5 6 5 5
Capacidad Vendedores. Canal. TopOne

2019 2020

Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda
González 5 4 6 5 4 6
Márquez 3 5 8 3 5 8
Castillo 4 8 5 4 8 5
Muller 6 3 5 6 3 5
Bravo 5 4 3 5 4 3
Total 5 5 5 5 5 5
Asignación de responsabilidades. Vendedores. TopOne

2019 2020

González Márquez Castillo Muller Bravo González Márquez Castillo Muller Bravo
Institucional Tipo A 5 5 5 5
Tipo B 3 3 3 3
Tipo C 2 2 2 2
Gran Super. Tipo A 10 10
Tienda Tipo A 5 5 5 5
Tienda Tipo B 3 3 3 3
Tienda Tipo C 2 2 2 2
undefined
Precios por mercados y productos. TopOne Precios netos por producto. TopOne
2019 2020 2019 2020

Refrescos 0.60 0.60 Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos
Precios por mercados y productos. TopOne Precios netos por producto. TopOne
2019 2020 2019 2020

Isotónicas 1.35 1.35 Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos
Jugos 1.05 1.05 Institucional 0.47 1.05 0.82 0.47 1.05 0.82
Gran Super. 0.43 0.97 0.76 0.43 0.97 0.76
Tienda 0.50 1.13 0.88 0.50 1.13 0.88
Nivel de precios por compañía. Comparativa.

2019 2020

SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne
Refrescos 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60 0.60
Isotónicas 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35 1.35
Jugos 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05 1.05
1,4
1,1
0,6
Refrescos Isotónicas Jugos
undefined
Número de puntos de venta. Total mercado. Número de puntos de venta. Total mercado.
2019 2020 Tipo A Tipo B Tipo C
Institucional 736 736 Institucional 340 236 160
Gran Super. 96 96 Gran Super. 96 0 0
Tienda 878 878 Tienda 345 270 263
Número de puntos de venta clientes. Por vendedores. TopOne

2019 2020

Institucional Tipo A 56 0 0 0 50 48 0 0 0 44
Tipo B 38 0 0 0 36 33 0 0 0 31
Tipo C 34 0 0 0 32 29 0 0 0 29
Gran Super. Tipo A 0 26 0 0 0 0 22 0 0 0
Tienda Tipo A 0 0 48 50 0 0 0 42 44 0
Tienda Tipo B 0 0 27 27 0 0 0 26 26 0
Tienda Tipo C 0 0 21 24 0 0 0 18 21 0
Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

(expresado en miles)
2019 2020

Tipo B 365 0 0 0 337 344 0 0 0 323
Tipo C 382 0 0 0 270 291 0 0 0 266
Gran Super. Tipo A 0 5,491 0 0 0 0 4,693 0 0 0

2019 2020

Tienda Tipo A 0 0 1,932 1,749 0 0 0 1,736 1,760 0
Tienda Tipo B 0 0 356 365 0 0 0 410 418 0
Tienda Tipo C 0 0 163 186 0 0 0 160 195 0
Unidades vendidas por cliente. TopOne

2019 2020

Institucional Tipo A 17,220 0 0 0 17,220 19,513 0 0 0 19,089
Tipo B 9,600 0 0 0 9,360 10,423 0 0 0 10,423
Tipo C 11,232 0 0 0 8,424 10,035 0 0 0 9,163
Gran Super. Tipo A 0 211,200 0 0 0 0 213,312 0 0 0
Tienda Tipo A 0 0 40,260 34,980 0 0 0 41,329 39,996 0
Tienda Tipo B 0 0 13,200 13,500 0 0 0 15,756 16,059 0
Tienda Tipo C 0 0 7,740 7,740 0 0 0 8,908 9,272 0
Número de puntos de venta clientes. Por vendedores. TopOne

2019 2020

Institucional 128 0 0 0 118 110 0 0 0 104
Gran Super. 0 26 0 0 0 0 22 0 0 0
Tienda 0 0 96 101 0 0 0 86 91 0
Total 128 26 96 101 118 110 22 86 91 104
Unidades totales vendidas.

2019 2020

Institucional 1,711 0 0 0 1,468 1,572 0 0 0 1,429
Gran Super. 0 5,491 0 0 0 0 4,693 0 0 0
Tienda 0 0 2,451 2,299 0 0 0 2,306 2,372 0
Unidades vendidas por cliente. TopOne

2019 2020

Institucional 13,367 0 0 0 12,437 14,288 0 0 0 13,738
Gran Super. 0 211,200 0 0 0 0 213,312 0 0 0
Tienda 0 0 25,536 22,765 0 0 0 26,812 26,067 0
Número de clientes. Unidades vendidas por punto de venta. Promedio. TopOne

Compañía. TopOne
Total Mercado Clientes Cobertura
Institucional Tipo A 9,195 3,218 6,897
Institucional 736 214 29.0%
Tipo B 5,212 869 4,343
Gran Super. 96 22 23.0%
Tipo C 4,444 711 4,444
Tienda 878 177 20.0%
Gran Super. Tipo A 88,880 53,328 71,104
Total Compañía 1,710 413 --
Tienda Tipo A 18,476 12,317 9,854
Tienda Tipo B 7,954 5,303 2,651
Tienda Tipo C 5,058 2,276 1,770
Nivel de cobertura. Comparativo compañías. Distribución de clientes por canal. Porcentaje. Cobertura. TopOne
Compañía: TopOne
2019 2020 2019 2020
2019 2020
SoftDrink 27.4 24.2 Institucional Tipo A 31.2% 27.1%
Institucional 52.5% 51.8%
PopKola 27.4 24.2 Tipo B 31.4% 27.1%
Gran Super. 5.5% 5.3%
JuiceFun 27.4 24.2 Tipo C 41.3% 36.3%
Tienda 42.0% 42.9%
Natural10 27.4 24.2 Gran Super. Tipo A 27.1% 22.9%
TopOne 27.4 24.2 Tienda Tipo A 28.4% 24.9%
Tienda Tipo B 20.0% 19.3%
Nivel de cobertura
Compañía. TopOne Tienda Tipo C 17.1% 14.8%
2019 2020
Institucional 33.4 29.1
Gran Super. 27.1 22.9
Tienda 22.4 20.2
Volumen de promoción en punto de venta. Comisión Canal. TopOne

Compañía TopOne
2019 2020
Institucional Gran Super. Tienda
% %
Institucional Tipo A 60,000 60,000 60,000
Institucional 22 22
Tipo B 43,000 43,000 43,000
Gran Super. 28 28
Tipo C 13,500 13,500 13,500
Tienda 16 16
Gran Super. Tipo A 120,000 120,000 120,000
Tienda Tipo A 43,200 43,200 43,200
Tienda Tipo B 23,000 23,000 23,000
Tienda Tipo C 11,400 11,400 11,400
Presencia del producto en el punto de venta.. Compañía TopOne Presencia del producto en el punto de venta. TopOne
Refrescos Isotónicas Jugos 2019 2020
Institucional Tipo A 38 34 34 Refrescos 50 48
Institucional Tipo B 31 28 27 Isotónicas 48 47
Institucional Tipo C 26 23 23 Jugos 41 40
Gran Super. Tipo A 61 56 48 Nivel medio compañía 47 45
Tienda Tipo A 48 45 42
Tienda Tipo B 41 38 38
Tienda Tipo C 36 31 32
undefined
Análisis ventas total mercado.
Total ventas por canal Unidades totales vendidas por producto. Cuota de mercado en unidades. Porcentaje.
Total compañías. Unidades.
2019 2020
Institucional 15.893M 15.002M Institucional 14.4% 5.4% 4.5%
Refrescos 30.185M 27.962M
Gran Super. 27.456M 23.464M Gran Super. 37.9% 0.0% 0.0%
Isotónicas 16.134M 14.950M
Tienda 23.753M 23.389M Tienda 28.3% 6.7% 2.9%
Jugos 20.783M 18.944M
Total Unidades Vendidas 67.102M 61.856M
Total 67.102M 61.856M
Distribución de ventas por canal y producto. Total mercado. Cuota de mercado en unidades. Porcentaje.
2019 2020 Refrescos Isotónicas Jugos

Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos Institucional 25.7% 13.1% 30.9%
Institucional 7.608M 2.055M 6.230M 7.186M 1.965M 5.851M Gran Super. 35.0% 39.2% 41.3%
Gran Super. 11.440M 6.864M 9.152M 9.777M 5.866M 7.821M Tienda 39.3% 47.6% 27.8%
Tienda 11.137M 7.215M 5.402M 10.999M 7.119M 5.272M Total 100.0% 100.0% 100.0%
Distribución de ventas por canal y producto. Total mercado.

2019 2020

Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos
Total Unidades 30.185M 16.134M 20.783M 27.962M 14.950M 18.944M
Distribución de las unidades vendidas por producto. Distribución porcentual de las unidades vendidas. Total mercado. Porcentaje.
Total mercado.
Institucional Tipo A 15.1% 9.9% 16.8%
Institucional Tipo A 4.230M 1.480M 3.172M
Tipo B 6.0% 1.9% 7.3%
Tipo B 1.668M 0.278M 1.390M
Tipo C 4.6% 1.4% 6.8%
Tipo C 1.289M 0.206M 1.289M
Gran Super. Tipo A 35.0% 39.2% 41.3%
Gran Super. Tipo A 9.777M 5.866M 7.821M
Tienda Tipo A 28.4% 35.4% 22.4%
Tienda Tipo A 7.945M 5.296M 4.237M
Tienda Tipo B 7.4% 9.2% 3.6%
Tienda Tipo B 2.068M 1.379M 0.689M
Tienda Tipo C 3.5% 3.0% 1.8%
Tienda Tipo C 0.986M 0.444M 0.345M
Análisis ingresos total mercado.
Ingresos netos por producto. Total compañías. Total ingresos netos por producto. Cuota de mercado en unidades. Porcentaje.
Total mercado.
2019 2020
Institucional 10.842M 10.238M Institucional 13.9% 5.0% 4.3%
Refrescos 14.064M 13.081M
Gran Super. 18.533M 15.838M Gran Super. 35.8% 0.0% 0.0%
Isotónicas 16.968M 15.797M
Tienda 18.475M 18.183M Tienda 30.9% 7.2% 2.9%
Jugos 16.817M 15.381M
Total Unidades Vendidas 47.849M 44.259M
Total Ingresos 47.849M 44.259M
Ingresos por canal y producto. Total mercado. Cuota de mercado en ingresos. Porcentaje.
2019 2020 Refrescos Isotónicas Jugos

Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos Institucional 25.8% 13.1% 31.2%
Institucional 3.576M 2.158M 5.108M 3.378M 2.063M 4.798M Gran Super. 32.1% 36.0% 38.7%
Gran Super. 4.919M 6.658M 6.956M 4.204M 5.690M 5.944M Tienda 42.0% 50.9% 30.2%
Tienda 5.568M 8.153M 4.754M 5.499M 8.044M 4.639M Total 100.0% 100.0% 100.0%
Total Ingresos 14.064M 16.968M 16.817M 13.081M 15.797M 15.381M
Ingresos netos. Total mercado. Distribución porcentual de los ingresos por producto.
Total mercado.
Institucional Tipo A 1.988M 1.554M 2.601M
Tipo B 0.784M 0.292M 1.140M
Tipo B 6.0% 1.9% 7.4%
Tipo C 0.606M 0.217M 1.057M
Tipo C 4.6% 1.4% 6.9%
Gran Super. Tipo A 4.204M 5.690M 5.944M
Gran Super. Tipo A 32.1% 36.0% 38.7%
Tienda Tipo A 3.972M 5.985M 3.729M
Tienda Tipo A 30.4% 37.9% 24.2%
Tienda Tipo B 1.034M 1.558M 0.607M
Tienda Tipo B 7.9% 9.9% 3.9%
Tienda Tipo C 0.493M 0.502M 0.304M
Tienda Tipo C 3.8% 3.2% 2.0%
undefined
Unidades vendidas Compañias-Producto. TopOne TopOne

2019 2020 Variación último año
Refrescos 6.037M 5.592M -7.36%
Isotónicas 3.227M 2.990M -7.34%
Unidades vendidas Compañias-Producto. TopOne TopOne

2019 2020 Variación último año
Jugos 4.157M 3.789M -8.85%
Total 13.420M 12.371M -7.82%
Unidades vendidas Producto-Canal. Variación último año.

TopOne TopOne
2019 2020

Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda
Refrescos 1.522M 2.288M 2.227M 1.437M 1.955M 2.200M Refrescos -5.55% -14.54% -1.24%
Isotónicas 0.411M 1.373M 1.443M 0.393M 1.173M 1.424M Isotónicas -4.39% -14.54% -1.33%
Jugos 1.246M 1.830M 1.080M 1.170M 1.564M 1.054M Jugos -6.08% -14.54% -2.41%
Total 3.179M 5.491M 4.751M 3.000M 4.693M 4.678M Total -5.61% -14.54% -1.53%
Unidades totales vendidas Vendedor-Producto. TopOne Variación último año.

(expresado en miles) TopOne
2019 2020

Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos Refrescos Isotónicas Jugos
González 818 219 673 753 206 613 González -8.02% -5.96% -9.01%
Márquez 2,288 1,373 1,830 1,955 1,173 1,564 Márquez -14.54% -14.54% -14.54%
Castillo 1,147 745 559 1,083 703 520 Castillo -5.58% -5.69% -7.01%
Muller 1,080 698 521 1,117 721 534 Muller 3.37% 3.32% 2.53%
Bravo 703 192 573 685 187 558 Bravo -2.66% -2.59% -2.63%
Total 6,037 3,227 4,157 5,592 2,990 3,789 Total -7.36% -7.34% -8.85%
Unidades totales vendidas Compañias-Vendedor. TopOne Variación último año. TopOne

2019 2020 Unidades
González 1.711M 1.572M González -8.15%
Márquez 5.491M 4.693M Márquez -14.54%
Castillo 2.451M 2.306M Castillo -5.94%
Muller 2.299M 2.372M Muller 3.17%
Bravo 1.468M 1.429M Bravo -2.64%
Total 13.420M 12.371M Total -7.82%
Unidades totales vendidas Vendedor-Canal. TopOne Variación último año.

TopOne
2019 2020

Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda
González 1.711M 0M 0M 1.572M 0M 0M González -8.15% 0.00% 0.00%
Márquez 0M 5.491M 0M 0M 4.693M 0M Márquez 0.00% -14.54% 0.00%
Castillo 0M 0M 2.451M 0M 0M 2.306M Castillo 0.00% 0.00% -5.94%
Muller 0M 0M 2.299M 0M 0M 2.372M Muller 0.00% 0.00% 3.17%
Bravo 1.468M 0M 0M 1.429M 0M 0M Bravo -2.64% 0.00% 0.00%
Total 3.179M 5.491M 4.751M 3M 4.693M 4.678M Total -5.61% -14.54% -1.53%
Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Producto. TopOne Variación último año.

2019 2020

Institucional Tipo A 869 304 652 846 296 634 Institucional Tipo A -2.67% -2.67% -2.67%
Tipo B 351 58 292 334 56 278 Tipo B -4.94% -4.94% -4.94%
Tipo C 302 48 302 258 41 258 Tipo C -14.54% -14.54% -14.54%
Gran Super. Tipo A 2,288 1,373 1,830 1,955 1,173 1,564 Gran Super. Tipo A -14.54% -14.54% -14.54%
Tienda Tipo A 1,673 1,116 892 1,589 1,059 847 Tienda Tipo A -5.05% -5.05% -5.05%
Tienda Tipo B 360 240 120 414 276 138 Tienda Tipo B 14.74% 14.74% 14.74%
Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Producto. TopOne Variación último año.

2019 2020

Tienda Tipo C 194 87 68 197 89 69 Tienda Tipo C 1.94% 1.94% 1.94%
Unidades vendidas. Porcentaje por Tipo Cliente. TopOne

Canal-Punto de venta-Producto
Tipo B 23.2% 14.2% 23.8%
Tipo C 17.9% 10.5% 22.0%
Gran Super. Tipo A 100.0% 100.0% 100.0%
Tienda Tipo A 72.2% 74.4% 80.4%
Tienda Tipo B 18.8% 19.4% 13.1%
Tienda Tipo C 9.0% 6.2% 6.6%
Unidades totales vendidas Canal-Producto-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

2019 2020

Institucional Refrescos 818 0 0 0 703 753 0 0 0 685
Isotónicas 219 0 0 0 192 206 0 0 0 187
Jugos 673 0 0 0 573 613 0 0 0 558
Gran Super. Refrescos 0 2,288 0 0 0 0 1,955 0 0 0
Gran Super. Isotónicas 0 1,373 0 0 0 0 1,173 0 0 0
Gran Super. Jugos 0 1,830 0 0 0 0 1,564 0 0 0
Tienda Refrescos 0 0 1,147 1,080 0 0 0 1,083 1,117 0
Tienda Isotónicas 0 0 745 698 0 0 0 703 721 0
Tienda Jugos 0 0 559 521 0 0 0 520 534 0
Variación último año.

TopOne
González Márquez Castillo Muller Bravo

Institucional Refrescos -8.02% 0.00% 0.00% 0.00% -2.66%
Isotónicas -5.96% 0.00% 0.00% 0.00% -2.59%
Jugos -9.01% 0.00% 0.00% 0.00% -2.63%
Gran Super. Refrescos 0.00% -14.54% 0.00% 0.00% 0.00%
Gran Super. Isotónicas 0.00% -14.54% 0.00% 0.00% 0.00%
Gran Super. Jugos 0.00% -14.54% 0.00% 0.00% 0.00%
Tienda Refrescos 0.00% 0.00% -5.58% 3.37% 0.00%
Tienda Isotónicas 0.00% 0.00% -5.69% 3.32% 0.00%
Tienda Jugos 0.00% 0.00% -7.01% 2.53% 0.00%

2019 2020

Tipo B 365 0 0 0 337 344 0 0 0 323
Tipo C 382 0 0 0 270 291 0 0 0 266
Gran Super. Tipo A 0 5,491 0 0 0 0 4,693 0 0 0
Tienda Tipo A 0 0 1,932 1,749 0 0 0 1,736 1,760 0
Tienda Tipo B 0 0 356 365 0 0 0 410 418 0
Tienda Tipo C 0 0 163 186 0 0 0 160 195 0
Variación último año.

TopOne
González Márquez Castillo Muller Bravo

Institucional Tipo A -2.87% 0.00% 0.00% 0.00% -2.45%
Tipo B -5.71% 0.00% 0.00% 0.00% -4.11%
Tipo C -23.79% 0.00% 0.00% 0.00% -1.43%
Gran Super. Tipo A 0.00% -14.54% 0.00% 0.00% 0.00%
Tienda Tipo A 0.00% 0.00% -10.18% 0.62% 0.00%
Tienda Tipo B 0.00% 0.00% 14.94% 14.55% 0.00%
Tienda Tipo C 0.00% 0.00% -1.35% 4.82% 0.00%
undefined
Ingresos netos por compañía.

TopOne
2019 2020

Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda
Refrescos 0.715M 0.984M 1.114M 0.676M 0.841M 1.100M
Isotónicas 0.432M 1.332M 1.631M 0.413M 1.138M 1.609M
Jugos 1.022M 1.391M 0.951M 0.960M 1.189M 0.928M
Total 2.168M 3.707M 3.695M 2.048M 3.168M 3.637M
Ingresos netos. Análisis por vendedor. TopOne

2019 2020

González 385 230 552 354 217 502
Márquez 984 1,332 1,391 841 1,138 1,189
Castillo 573 842 492 541 794 458
Muller 540 789 458 558 815 470
Bravo 331 201 470 322 196 457
Total 2,813 3,394 3,363 2,616 3,159 3,076
Ingresos. TopOne Ingresos. TopOne

2019 2020 2019 2020

González 1.167M 1.073M Institucional Gran Super. Tienda Institucional Gran Super. Tienda
Márquez 3.707M 3.168M González 1.167M 0.000M 0.000M 1.073M 0.000M 0.000M
Castillo 1.908M 1.793M Márquez 0.000M 3.707M 0.000M 0.000M 3.168M 0.000M
Muller 1.787M 1.843M Castillo 0.000M 0.000M 1.908M 0.000M 0.000M 1.793M
Bravo 1.001M 0.975M Muller 0.000M 0.000M 1.787M 0.000M 0.000M 1.843M
Total 9.570M 8.852M Bravo 1.001M 0.000M 0.000M 0.975M 0.000M 0.000M
Total 2.168M 3.707M 3.695M 2.048M 3.168M 3.637M
Ingresos netos por compañía. TopOne Ingresos netos. Porcentaje por Tipo Cliente. TopOne
2019 2020
Tipo B 23.2% 14.2% 23.8%
Institucional Tipo A 409 319 535 398 311 520
Tipo C 17.9% 10.5% 22.0%
Tipo B 165 61 240 157 58 228
Gran Super. Tipo A 100.0% 100.0% 100.0%
Tipo C 142 51 247 121 43 211
Tienda Tipo A 72.2% 74.4% 80.4%
Gran Super. Tipo A 984 1,332 1,391 841 1,138 1,189
Tienda Tipo B 18.8% 19.4% 13.1%
Tienda Tipo A 837 1,261 785 794 1,197 746
Tienda Tipo C 9.0% 6.2% 6.6%
Tienda Tipo B 180 272 106 207 312 121
Tienda Tipo C 97 98 60 99 100 61

2019 2020

Institucional Refrescos 385 0 0 0 331 354 0 0 0 322
Isotónicas 230 0 0 0 201 217 0 0 0 196
Jugos 552 0 0 0 470 502 0 0 0 457
Gran Super. Refrescos 0 984 0 0 0 0 841 0 0 0
Gran Super. Isotónicas 0 1,332 0 0 0 0 1,138 0 0 0
Gran Super. Jugos 0 1,391 0 0 0 0 1,189 0 0 0
Tienda Refrescos 0 0 573 540 0 0 0 541 558 0
Tienda Isotónicas 0 0 842 789 0 0 0 794 815 0
Tienda Jugos 0 0 492 458 0 0 0 458 470 0

2019 2020

Tipo B 242 0 0 0 224 228 0 0 0 215
Tipo C 258 0 0 0 182 196 0 0 0 179
Gran Super. Tipo A 0 3,707 0 0 0 0 3,168 0 0 0
Tienda Tipo A 0 0 1,513 1,370 0 0 0 1,359 1,378 0
Tienda Tipo B 0 0 276 282 0 0 0 317 323 0
Tienda Tipo C 0 0 119 136 0 0 0 117 142 0
undefined
Margen Neto. Comparativo Compañías.
SoftDrink PopKola JuiceFun Natural10 TopOne
Ingresos Netos 8.852M 8.852M 8.852M 8.852M 8.852M
Costes de Producción 5.426M 5.426M 5.426M 5.426M 5.426M
Margen Bruto 3.426M 3.426M 3.426M 3.426M 3.426M
Gastos de Presencia en Punto de Venta 681,900 681,900 681,900 681,900 681,900
Gastos de Promoción al Canal 314,100 314,100 314,100 314,100 314,100
Gastos Personal 454,561 454,561 454,561 454,561 454,561
Total Gastos Departamento 1.451M 1.451M 1.451M 1.451M 1.451M
Margen Neto 1.975M 1.975M 1.975M 1.975M 1.975M
Margen Neto de la Compañía TopOne Análisis gasto personal. Vendedores. TopOne

2019 2020 Sueldo Incentivos Gastos Total
Ingresos Netos 9.570M 8.852M González 50,000 13,409 15,800 79,209
Costes de Fabricación 5.891M 5.426M Márquez 50,000 39,596 26,400 115,996
Margen Bruto 3.679M 3.426M Castillo 50,000 22,416 17,974 90,390
Gastos de Presencia en Punto de Venta 681,900 681,900 Muller 50,000 23,041 18,938 91,979
Gastos de Promoción al Canal 314,100 314,100 Bravo 50,000 12,186 14,800 76,986
Gastos de Personal 477,127 454,561 Total Vendedores 250,000 110,649 93,912 454,561
Total Gastos 1.473M 1.451M
Margen Neto 2.206M 1.975M
Gastos de Marketing. Compañía TopOne Margen de Contribución por Producto

Compañía TopOne
2019 2020
Presencia Punto de Venta 681,900 681,900
Ingresos Netos 2.616M 3.159M 3.076M
Promoción al Canal 314,100 314,100
Unidades Vendidas 5.592M 2.990M 3.789M
Gastos de Marketing 996,000 996,000
Margen de Contribución por Producto
Compañía TopOne
Coste Unitario 0.32 0.57 0.51
Costes Fabricación 1.790M 1.704M 1.932M
Margen de Contribución 0.827M 1.455M 1.144M
En la tabla inferior, se muestra el volumen de presupuesto que tienes disponible

para invertir en el próximo periodo en el área de marketing. Las decisiones que Presupuesto Promoción al Canal + Presencia Punto de Venta.
están vinculadas a este presupuesto son: TopOne
Presupuesto Presupuesto
Promoción en el para la captación de nuevos clientes o fidelizar los actuales. Decisiones Desviación
nuevo anterior
Presencia y ubicación del producto en el punto de venta.
TopOne 1,200,000 0 996,000 996,000
undefined

Simulador Company Game

Cargado por

Información del documento

Descripción original:

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Simulador Company Game

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

11/4/23, 19:39 VENTAS Periodo:

Natural10 1,300 1,282 -18 -1.4%

Comparativa Valor Compañía.

El gráfico adjunto muestra la evolución del valor de la compañía. Es

1750 Capacidad de los vendedores en Tipo de Clientes y Canal.

Cobertura.- porcentaje de puntos de venta cliente de la compañía.

Dependiendo del resultado alcanzado en el Valor de Compañía

Análisis valor compañía.

Unidades vendidas. Total ingresos. Comparativo compañías. Margen Neto. Comparativa c

Ventas - Unidades. Evolución Total ingresos. Evolución. Margen Neto. Evoluci

2019 2020 2019 2020 2019

Periodos Periodos Periodos

Indicadores Clave. Evolución. TopOne Indicadores Clave. Comparativo compañías.

Margen neto 2.206M 1.975M -230,513 -10.4% Presencia - Escala 10 a 45 45 45 45 45

Indicadores Clave. Evolución. TopOne

Indicadores Clave de la Compañía TopOne

Unidades vendidas. Evolución Ingresos. Evolución

2019 2020 2019 2020

Margen de contribución. Evolución Margen neto. Evolución

Margen neto (miles)

2019 2020 2019 2020

Competencias por vendedor. TopOne Capacidad vendedores. Tipo de clientes. TopOne

Capacidad Vendedores. Canal. TopOne

Asignación de responsabilidades. Vendedores. TopOne

Nivel de precios por compañía. Comparativa.

Refrescos Isotónicas Jugos

Número de puntos de venta clientes. Por vendedores. TopOne

Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

Unidades vendidas por cliente. TopOne

Número de puntos de venta clientes. Por vendedores. TopOne

Unidades totales vendidas.

Unidades vendidas por cliente. TopOne

Número de clientes. Unidades vendidas por punto de venta. Promedio. TopOne

Volumen de promoción en punto de venta. Comisión Canal. TopOne

Análisis ventas total mercado.

Distribución de ventas por canal y producto. Total mercado.

Análisis ingresos total mercado.

Unidades vendidas Compañias-Producto. TopOne TopOne

Unidades vendidas Compañias-Producto. TopOne TopOne

Unidades vendidas Producto-Canal. Variación último año.

Unidades totales vendidas Vendedor-Producto. TopOne Variación último año.

Unidades totales vendidas Compañias-Vendedor. TopOne Variación último año. TopOne

Unidades totales vendidas Vendedor-Canal. TopOne Variación último año.

Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Producto. TopOne Variación último año.

Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Producto. TopOne Variación último año.

Unidades vendidas. Porcentaje por Tipo Cliente. TopOne

Unidades totales vendidas Canal-Producto-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

Variación último año.

González Márquez Castillo Muller Bravo

Unidades totales vendidas Canal-Punto de venta-Vendedor. Análisis por vendedor. TopOne

Variación último año.

González Márquez Castillo Muller Bravo

Ingresos netos por compañía.

Ingresos netos. Análisis por vendedor. TopOne

Ingresos. TopOne Ingresos. TopOne

Ingresos netos. Análisis por vendedor. TopOne

Ingresos netos. Análisis por vendedor. TopOne

Margen Neto de la Compañía TopOne Análisis gasto personal. Vendedores. TopOne

Gastos de Marketing. Compañía TopOne Margen de Contribución por Producto

Margen de Contribución 0.827M 1.455M 1.144M

En la tabla inferior, se muestra el volumen de presupuesto que tienes disponible