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Análisis de Caso
Evaluación 1
Semana 1 y 2
Objetivo:
Contribuir a tu aprendizaje y a una mejor comprensión del contenido que se aborda en esta
unidad, para ello hemos preparado este análisis de caso que pretende aterrizar los
conocimientos en la práctica y desarrollar habilidades de expresión oral, expresión escrita,
comunicación asertiva y pensamiento crítico.
Instrucciones:
• Asiste a la open class de semana 2 y participa en la discusión del caso, pues esto
corresponde a la mitad de tu calificación (50%)
• Resuelve los siguientes ejercicios y súbelos al espacio de la modalidad Trabajo final
semana 2 (50%)
(Semana 1 y 2)
Es posible conceptualizar el término “cambio” como todo aquello que genere una modificación
de todos los elementos que se hayan planteado al inicio del proyecto. Asimismo, como toda
alteración que se haya producido en cualquiera de las etapas que conforman el plan, de ese
modo, en el caso de que se hayan presentado cambios en alguna de las fases del proyecto,
éstos deben ser detectados, analizados, evaluados y controlados, para que no incidan, de
modo negativo, sobre el alcance de los resultados esperados y planteados en el alcance del
proyecto, en sus inicios de gestión.
Para que un cambio sea aprobado, se debe cumplir una serie de pasos, los que funcionan
como un marco regulatorio para dicha gestión. Ellos se presentan, de la siguiente manera:
• Elaboración de una solicitud de cambio: se debe definir detalladamente tanto el tipo
de cambio a solicitar, como así también sus características generales y específicas.
• Análisis técnico: es necesario que se efectúe un estudio teórico sobre todos los aspectos
de carácter técnico implicados en el cambio propuesto.
• Proceso de cuantificación del cambio solicitado: se requiere que los efectos
asociados puedan ser mensurables y cuantificados, para poder tener conocimiento sobre
sus consecuencias sobre la totalidad del proyecto.
• Aprobación: debe contar con el consentimiento del comité directivo y de los clientes que
hayan solicitado la gestión del proyecto.
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Administración de controles de cambio
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Administración de controles de cambio
CASO 1
https://drive.google.com/open?id=1Q5WaKiiQy8sIsUdCF7UsdtzCyjQzjbhp
Referencias
Lectura:Proceso de administración de cambios del proyecto/programa. (Pérez, R., s.f.). El
documento describe qué es y qué implica el control de cambios en el marco de la gestió n de
proyectos, destacando las responsabilidades de los diferentes involucrados en el desarrollo
de un proyecto.
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Administración de controles de cambio
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Administración de controles de cambio
Referencias
Recursos semana 4