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Actividad 2

Perfil de puestos
Antes de comenzar debemos definir:
Qué es un perfil de puestos?
Cuando las organizaciones necesitan contar con más colaboradores, se inicia una
búsqueda laboral. Antes de que esto suceda el futuro colaborador define
requerimientos que se deben cumplir y son de suma importancia. El perfil de
puesto es una herramienta que nos permite la organizar y agrupar requisitos y
habilidad que se requieren para ocupar cierto puesto de trabajo.
Una vez aclarado esto surge la siguiente pregunta
¿Cuáles son las ventajas de los perfiles de puesto?
 Es una guía esencial para la contratación de empleados actuales y futuros.

 Ayuda a los empleados a contribuir al logro de las metas y objetivos de la


organización.

 Define de manera clara las obligaciones, especialmente las responsabilidades en


el trabajo.

 Permite identificar necesidades de formación y desarrollo.

 Cuenta con evaluaciones de desempeño medibles y objetivas.

 En el caso de los trabajadores, mejora su satisfacción, motivación, actividad y


oportunidades de promoción.
I. Identificación del puesto

Nombre del puesto Psicólogo organizacional

Departamento Recursos Humanos

Puesto al que reporta Gerencia General

Puesto al que supervisa Trabajadores en general

II. Propósito del puesto


Su propósito principal es desarrollar y potencializar el talento de la
empresa para lograr contribuir a las estrategias empresariales, mejora de
desarrollo organizacional.

III. Funciones del puesto


A. Mejora de procedimientos de selección de personal.
B. desarrollo de estrategias para incrementar el espíritu de los
colaboradores.
C. Observar, entrevistar y aplicar encuestas a los colaboradores para
diagnosticar el clima y la cultura organizacional.
D. Asesorar en lo referente a los estilos de liderazgo y ejercicio de
autoridad.
E. Recomendación de políticas para incentivar, compensar y renumerar,
como asegurar el bienestar, seguridad y salud de los colaboradores.
F. Presupuesto anual.
G. Velar por actividades sociales que realice la organización para los
colaboradores
H. Velar por el cumplimiento del reglamento de la empresa.
I. Desarrollar y actualizar las descripciones y perfiles de puestos de la
empresa de acuerdo con la estructura organizacional de la empresa, las
políticas y procedimientos establecidos.

IV. Formación académica


Licenciatura: psicología organizacional y gestión de talento humano.
Maestría: Administración de Recursos Humanos
Nivel de inglés: Avanzado

V. Requerimientos y Competencias
Conocimientos en administración de empresas y negocios
Solución de conflictos
Aplicación de pruebas psicológicas
Creatividad, liderazgo, pensamiento analítico y estratégico, visión de
negocios, capacidad de negociación, comunicación efectiva.
Referencias bibliográficas
 Garcia, K. (2017, 29 junio). ¿Cómo elaborar un perfil de puesto?
Impulsa Popular | Banco Popular Dominicano. Recuperado 6 de
octubre de 2022, de https://impulsapopular.com/gerencia/como-
elaborar-un-perfil-de-puesto/

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