UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTO

ESCUELA DE PSICOLOIA
CARRERA DE: PSICOLOGIA INDUSTRIAL

TAREA: 5

PRESENTADO POR:
NOMBRE Y APELLIDOS:

ANA YULEYDY JIMENEZ DE LOS SANTOS

MATRÍCULA:

14-0993

ASIGNATURA:

TEORIA DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL

FACILITADORA:

ALTAGRACIA DE JESUS MARTINEZ

Santo Domingo Este

República Dominicana
I.  Lectura del capítulo 1 del libro de Cummings y Worley y redacción de un
reporte de lectura que aborde los siguientes tópicos:

A. Elaboración de una definición propia, de Desarrollo Organizacional que

contenga en síntesis los elementos de las definiciones dada por los
autores del libro de texto.

El desarrollo organizacional es un instrumento de cambio que busca el logro

de mayor eficiencia en la organización y caracteriza la salud ocupacional, la
estructura, actitudes, valores entre otros; para mejorar las condiciones de la
organización.

B Para qué se aplica el Desarrollo Organizacional

Se aplica para obtener potenciar de crecimiento en la organización junto al

rendimiento de su plantilla. Las empresas deben apostar por la innovación
empresarial para mantenerse en constante actualización y evolución si quieren
ser competitivos en el mercado.

C En qué se basa el Desarrollo Organizacional.

Se basa en el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el

desempeño de la organización y diseñado para mejorar las habilidades, el
conocimiento y la efectividad individual de una empresa en términos de todos
sus objetivos.

D. Perfil y funciones del profesional del desarrollo organizacional.

Perfil profesional

El Especialista en Desarrollo Organizacional y Procesos Humanos estará en

capacidad de: Formular y ejecutar estrategias que contribuyan a la
transformación de las organizaciones en búsqueda de la mejora de la
productividad, la efectividad, la responsabilidad social y sostenibilidad
empresarial.

Potenciar las competencias profesionales y la capacidad técnica para generar

metodologías específicas que fortalezcan el desarrollo de los procesos
humanos.
Intervenir en el perfeccionamiento de los sistemas estructurales, sociales y
culturales de la organización, aportando al aprendizaje de las personas y
transformación de la cultura de la organización.

El perfil profesional son:

 Objetividad y equilibrio en todas sus conductas y apreciaciones.

 Capacidad de percepción de las multipercepciones de la personalidad
humana.
 Capacidad de promover estados de motivación personal y grupal.
 Sensibilidad, empatía, positivismo, cordialidad y espíritu participativo.
 Alta capacidad de planificación y confrontación constructiva frente a
situaciones improvisadas.
 Estabilidad emocional, honestidad y consecuencia.
 Espíritu de investigación e integración permanentes.
 Conocimientos y valoración activa de la materia en que va a desarrollar
su aplicación profesional.

Funciones del profesional

Es Apoyar y ejecutar las actividades relacionadas al ciclo de gestión humana:

atracción, selección, desarrollo, bienestar y desvinculación en la medida que
sea requerido por la organización u empresa.

Estas funciones son:

 Evaluación y selección de personal.

 Evaluación de desempeño.
 Diagnóstico de necesidades de capacitación.
 Realización y aplicación de programas de entrenamiento (capacitación,
adiestramiento y desarrollo).
 Elaboración y aplicación de programas de desarrollo organizacional,
programas de inducción de Recursos humanos.
 Participación en programas de higiene y seguridad industrial, etc.
 Desempeño de actividades de planificación, organización, dirección y
control en la posición de Jefe o Gerente de Recursos Humanos, y/o
asistencia en departamentos afines a la especialidad.
 Actividades orientadas a impartir enseñanzas a nivel de pre y post grado
en diversas instituciones educativas.
 Estudios relacionados al análisis de diversas variables psicolaborales en
las organizaciones.