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1. DDII y orientación
modelo educativo
concepción social e interactiva del aprendizaje como proceso que “tira” del desarrollo y lo
promueve, entendido en una perspectiva contextual, en el que interviene el individuo que
aprende (o no aprende) así como los agentes educativos y las condiciones de las
experiencias específicas en las que interactúan.
- perspectiva curricular
- percepción constructivista
- prima intervención preventiva y optimizadora
- intervención indirecta (optimizar las variables organizativas, curriculares, de
interacción y relación involucradas en los procesos de enseñanza y aprendizaje)
- colaboración y corresponsabilidad de los diversos profesionales involucrados en el
aprendizaje y enseñanza (profesor, orientador)
- visión sistemática de la realidad
interacción entre:
- características del individuo (personal)
- entorno/ contexto (familiar, escolar)
tiene en cuenta:
según características personales, contexto, expectativas y actuaciones de los
miembros del microsistema en general
● aparición
● mantenimiento
● transformación
A pesar que tenga muchas argumentos teóricos a favor, este modelo no es el prioritario
debido a que es difícil de aplicar a causa de las múltiples dimensiones. A parte que hay
posicionamientos teóricos no universales.
nos representamos estos procesos de una manera mucho más simplificada de lo que las
teorías científicas postulan.
resulta más intuitivo concebir el aprendizaje como un proceso fácil, inmediato, en el que el
producto refleja la copia de la realidad aprendida y sobre el que por tanto es sencillo apreciar
el grado de certeza
aprender como un proceso recursivo, complejo, en el que intervienen múltiples factores que
a veces actúan como condiciones de partida del proceso, pero que a su vez pueden ser el
resultado de éste, precisamente porque son transformables, no es nada intuitivo.
proceso de construcción conjunta alrededor de una tarea, situación, problema... que implica
al orientador y a un profesor, o a un subsistema del centro (equipo directivo; equipo docente;
comisión de atención a la diversidad; equipo de tutores...).
compartir significados que paulatinamente pueden ir modificando concepciones,
expectativas y significados previos.
Establecer, junto con los profesionales del centro, las zonas de desarrollo institucional
-> significado compartido: decir su opinión, etc. contribuye a enriquecer,conduce con
frecuencia a ordenarlas, organizarlas, con el fin de hacerlas comprensibles y convincentes
para los demás y para uno mismo
-> A través del lenguaje sacamos a la luz nuestras concepciones, podemos reorganizarlas,
modificar interpretaciones e incorporar otros puntos de vista;
-> crear un clima de confianza
con mucha frecuencia el orientador se siente presionado por las demandas del centro –y por
su propia percepción de las numerosas y cambiantes dificultades que cotidianamente se
presentan- a prescribir, a señalar lo que hay que hacer, e incluso puede verse retado a
“mostrar/enseñar cómo hacerlo”, adoptar un rol de experto que dice a los otros lo que hay
que hacer presenta numerosos riesgos y ninguna ventaja.
riegos
● quien asume que sabe cómo hay que actuar y lo prescribe, asume también la
responsabilidad por la marcha de la tarea... de una tarea que casi siempre tendrán
que hacer otras personas y en unas condiciones que escapan a su control
● la falta de un análisis más compartido puede ocultar variables que contribuyen al
mantenimiento de los problemas y que por desconocimiento no pueden ser tomadas
en consideración.
● este rol fomenta la dependencia del centro respecto del asesor y hace que
determinados aspectos o problemas sean considerados de su estricta competencia,
lo que impide la corresponsabilidad necesaria para mejorar.
Las características de los centros educativos que tienen dificultades para articular una
propuesta educativa de calidad son, casi punto por punto, las contrarias de las que acabamos
de enumerar:
● No tienen un proyecto compartido
● Padecen ausencia de liderazgo
● Relaciones disfuncionales entre el profesorado; ambiente individualista
● Prácticas de enseñanza de baja calidad, escasa estructuración de las situaciones
didácticas, poco orden
● Expectativas bajas respecto de los estudiantes, críticas frecuentes.
las escuelas no son sistemas estáticos, son sistemas abiertos, configurados por múltiples
subsistemas, y que mantienen relaciones entre sí y con otros sistemas paralelos (como las
familias, con otros centros y servicios educativos, sociales, de salud mental...).todo es más
que la suma de las partes, sometido a múltiples retroacciones., lo que ocurre en esa aula
incide a su vez en la dinámica del equipo docente, en el equipo directivo, en otros profesores.
implica intervenir para fortalecer las estructuras institucionales, así como para apoyar los
procesos de colaboración -en y entre los diversos subsistemas- tendentes a generar culturas,
políticas y prácticas inclusivas.
iii. La atención a las familias, desde el modelo educativo, adquiere también dimensiones
específicas
Las variables que influyen en que unos u otros valores de estas dimensiones se consoliden
son de distinto orden e interactúan entre sí;
● variables con factores externos a los centros: propios del sistema educativo y del
sistema social en su conjunto (por ejemplo, expectativas sobre la educación y valor
que se le atribuye; calidad de la formación inicial y en servicio de los docentes y otros
profesionales de la educación; cohesión, desde las propias administraciones, de las
políticas que directa o indirectamente inciden en los centros...).
2 aspectos:
1. la consolidación de la tendencia hacia la actividad y la eficacia de los centros y su
capacidad para promover prácticas inclusivas, tienen un peso considerable las ideas,
valores y expectativas que se manejan sobre el aprendizaje y la función de los
docentes en la formación de los estudiantes; las atribuciones sobre sus éxitos y
fracasos; la función –fundamentalmente instructiva o también formadora- que la
institución se autoatribuye…
2. los centros no son siempre iguales ni responden de una forma totalmente predecible.
Como en todos los sistemas, la “vida” de los institutos y escuelas discurre a través de
diversos momentos y etapas, a cuya configuración contribuyen numerosos factores:
cambios en los equipos directivos, movilidad/estabilidad de los equipos docentes,
cambios en el contexto sociocultural en el que se hallan inmersos, cambios en los
sistemas de apoyo y recursos con los que se interactúa, cambios en las políticas
educativas...
- La orientación es un recurso del sistema educativo, por tanto de todos los alumnos y
profesores y no sólo de los que poseen determinadas características
- Asume una concepción del desarrollo como proceso cultural y socialmente mediado.
Las experiencias educativas no se añaden, sino que provocan el desarrollo de las
capacidades emocionales, cognitivas, lingüísticas, sociales, motrices...
- Considera lo que no funciona adecuadamente, pero también y especialmente, indaga
las características positivas presentes en las situaciones en las que se trabaja, para
partir de ellas y generalizarlas en la medida en que sea posible
- Parte de una visión contextual, que tiene en cuenta a los individuos y a los sistemas
de que forman parte, en los que interactúan con otros y en los que hay que potenciar
formas adecuadas de relación, capaces de optimizar los procesos que en ellos se
desarrollan
finalitats generals
ámbitos de intervención
● Relacionats amb pràctiques educatives
escolars/formals:
- Serveis d’orientació educativa i
psicopedagògica EAP
- Serveis i recursos específics
d’atenció a la diversitat (ex.: ELIC,
CREDA,...)
- Planificació i gestió educativa
- Elaboració de materials i recursos didàctics i curriculars
- Formació del professorat
● Relacionats amb la psicologia i la psicopedagogia clínica infantil
- Disposem d’una xarxa de Serveis Educatius externs als centres
- Són equips multiprofessionals (que poden incorporar tant psicòlegs
especialitzats en l’àmbits educatiu, com en ocasions treballadors socials,
logopedes... )
- Donen suport a la tasca educativa dels centres de titularitat pública (als de
titularitat concertada, a demanda).
● Relacionats amb d’altres tipus de pràctiques educatives i en contextos d’educació no
formal
1. Intervenció psicoeducativa
Als Instituts d’Educació Secundària (dins dels centres educatius) també hi ha la figura de
L’orientador Educatiu o psicopedagog -> Professorat d’Orientació Educativa (POE).
Què fan:
● Avaluació i Diagnòstic
● Tractament o reeducació: llenguatge, psicomotricitat, processos d’aprenentatge: lecto-
escriptura, matemàtiques, lògica i raonament, atenció
● Seguiment escolar, amb els mestres o psicopedagogs dels centres escolars, treball
conjunt (pautes, objectius a llarg i curt termini, tant amb PI com sense PI)
● Seguiment i tractament social, relacional, emocional i personal (sistèmic o cognitiu-
conductual)
● Seguiment familiar, pautes, treball familiar (sistèmic o cognitiu-conductual)
● Orientació escolar i professional
finalitats generals
Treball lligat a l’anàlisi, desenvolupament i millora dels processos educatius,
independentment de l’àmbit educatiu en què tinguin lloc (educació formal, no formal...).
Importància dels referents conceptuals per analitzar les pràctiques educatives i dels models
d’intervenció en la concreció de les intervencions
Treball en la comunitat, treball en xarxa (Funes, 2007): Funció assessor: creació de ponts
entre els diferents contextos (exemple: relació família – escola) i/o entre els diferents
professionals
aspectes escolars:
Conèixer el tipus d’escola en el que està escolaritzat: (informació que és important poder
contrastar amb el/ mestre/a o psicopedagog/a)
● Conèixer la demanda de l’escola en referència al problema del nen/a
● Objectius (exigències curriculars i nivell d’exigència) segons el nivell educatiu del
nen/a.
● Característiques: metodologia (sobretot per treballar processos d’aprenentatge
instrumentals)
● Metodologia més habitual a l’aula (llibre, treball cooperatiu...)
● Expectatives sobre l’evolució del nen
● Seguiment i pla d’intervenció que poden oferir des de l’escola
tasques a fer:
Finalidad y referentes
la finalidad básica: tomar decisiones consensuadas entre profes que puedan ser
implementadas para el progreso del alumno y de todos, teniendo en cuenta el contexto y
conociendo en alumno en profundidad.
-> Aunque en principio este dirigida a un alumno en concreto, debe beneficiar a todos.
las características de las actividades e interacciones en el aula serán distintas de las que
tienen lugar en la familia, o en otros sistemas en los que participe el alumno, lo que obliga a
ampliar el foco de la evaluación a estos sistemas.
● proceso contextualizado
● comprender en profundidad las potencialidades del entorno (donde surge necesidad
o dificultad)
● ayudar a generar o construir una respuesta educativa adaptada,(favorecer progreso
del alumno, la autonomía y competencias de los docentes.
● se requiere un profesional estratégico, capaz de analizar las condiciones en las que
se produce una demanda
● elaborar objetivos e hipótesis –contando con la complicidad del tutor u otro profesional
que haya realizado la demanda= colaboración y corresponsablidad-
● establecer un plan de actuación compuesto por actividades seleccionadas para
recoger la información necesaria
● evitando procesos excesivamente dilatados en el tiempo o que no contribuyan a
aportar información pertinente.
● conocimiento de técnicas e instrumentos, y el uso regulado y supervisado de los
mismos en función de la información que van aportando
es un proceso (no se reduce a una actuación puntual o acciones aisladas), sino que está
compuesta por un inicio y una continuidad de acciones que el orientador debe ir decidiendo,
dirigidas a comprender en profundidad las situaciones de enseñanza y aprendizaje en las que
docente y alumno están implicados con el fin de introducir cambios en las mismas
rasgo distintivo:
el carácter colaborativo permite considerarla un proceso dirigido a optimizar una situación
considerada disfuncional a través del análisis conjunto, con el objetivo de construir una visión
compartida, más matizada, más completa, más rica y menos problemática –en el sentido de
incluir no sólo lo disfuncional, sino también las capacidades y puntos fuertes.
-> el proceso de evaluación sólo finaliza cuando el caso no requiere de más intervención
específica.
actores
● diferencia actuación profesional individual vs marco en un contexto colegiado: para
todos los involucrados (alumno, orientador, tutor, especialista)
● se inicia con la detección de una necesidad por parte de un tutor, docente, maestro
de apoyo, familia o incluso el propio alumno en la ESO.
● en función de la problemática que presente el alumno, será necesaria la colaboración
con profesionales de contextos o servicios especializados (servicios terapéuticos,
hospitales, centros de salud mental, servicios de atención precoz, servicios sociales,
centros de diagnóstico y reeducación y servicios especializados para alumnos con
déficits específicos)
debido a sus características (que depende tanto del contexto) no hay fases claramente
establecidas e inmodificables. Las fases, los instrumentos y acciones están supeditados al
análisis, reflexión y toma de decisiones que se desencadenan cuando el orientador recibe
una demanda
1. petición de intervención y evaluación inicial
● analizar quién la realiza, para quién, el contexto al cual atañe y el problema al
que se refiere, para decidir si se aborda y cómo. (necesidad sentida, demanda
poco específica, etc.)
● 2 instrumentos para el conocimiento del problema: recopilar informaciones
tanto de los problemas y dificultades del alumno, como sobre todo de sus
competencias y habilidades en distintas áreas curriculares, sus competencias
relacionales y su vivencia de la dificultad, así como las acciones emprendidas
para resolver la situación
- las hojas de derivación o documentos-guía: transmitir al tutor o maestro
de apoyo la necesidad de corresponsabilizarse de solventar la
situación, valorando la visión que éste puede aportar para abordar el
problema. Además, la escritura obliga a clarificar y concretar la
problemática, y, si se pide información acerca de aspectos positivos del
alumno, esta petición puede desencadenar una representación algo
distinta del alumno por parte del docente, e incluso generar
expectativas más positivas.
- la entrevista inicial: el orientador puede definir su rol; generar un
contexto de colaboración; negociar representaciones sobre el
problema y llegar a acuerdos acerca de actuaciones subsiguientes.
exige preparación previa, cuidado exquisito durante su realización –
evitando culpabilizar, generar rivalidades o menospreciar el
conocimiento y actuación del otro. análisis e interpretación posterior.
podrá utilizarse para ampliar la información de las hojas de derivación
y para pactar la continuación de las actuaciones.
● La evaluación inicial también debe tomar en consideración otras fuentes de
información sobre la historia escolar y personal del alumno presentes en la escuela
(informes, dossieres…)
Observación:
puede utilizarse en distintos momentos del proceso –inicio y/o seguimiento-.
con formatos distintos:
● participante vs. no participante
● una única sesión vs. múltiples
● de aula/patio/comedor
● en función de las finalidades que se persigan
a partir de una única observación de aula no se pueden establecer generalizaciones y hay
que evitar la sobreinterpretación (mediante el contraste de la información obtenida con el
docente para contar con su punto de vista)
la observación consistiría en la sucesión de cuatro fases distintas, en las que el concurso del
docente es imprescindible:
a) Negociación y definición conjunta de los objetivos, contexto y proceso de análisis;
b) Selección y registro de los datos en la observación
c) Análisis e interpretación por parte del asesor
d) Elaboración de una representación compartida y diseño de cambios.
permiten comprender:
- cómo aborda el alumno la tarea, qué estrategias utiliza –si organiza, planifica, revisa,
detecta errores
- si pide y/o acepta ayuda-
- cómo la resuelve.
Hay que tener en cuenta que las pruebas de evaluación curricular son hasta cierto punto
“descontextualizadas”: no tienen en consideración las características específicas del centro
educativo (se deben utilizar de forma cautelosa, evitando extrapolar sus resultados).
los tests psicológicos ( los de nivel intelectual) continúan utilizándose en ciertos casos en los
que existen dudas acerca de las dificultades de un alumno determinado; cuando hay que
tomar decisiones de escolarización; para elaborar un informe de derivación a un servicio
específico, o para solicitar la provisión de determinados recursos.
-> Hay que señalar la existencia de pruebas estandarizadas para evaluación de capacidades,
cuya utilidad se encuentra fuera de duda cuando se dirigen a facilitar la concreción de una
respuesta educativa adecuada.
colaboración con otros profesionales
Puede comportar la necesidad de contactar con otros profesionales:
● del ámbito educativo (servicios especializados en problemas de audición y lenguaje,)
● no educativo (servicios de salud mental infantojuvenil, servicios sociales de base)
las propuestas que se formulen durante el proceso pueden servir como referente para valorar
el grado en que se incorporan y funcionan (revisarlas si no se consiguen resultados)
4. seguimiento
-> como siempre, colaboración entre los implicados (tutor, maestro de apoyo, orientador…)
2 retos:
1. permite “evaluar la evaluación”: gracias a datos del docente sobre la eficacia de las
propuestas consensuadas
2. permite continuar el proceso de evaluación psicopedagógica, puesto que los nuevos
datos obtenidos deben incorporarse para emitir nuevos juicios e hipótesis. Así que
durante esta fase, se recurre a todos los otros instrumentos/métodos anteriores para
profundizar
Esta fase puede prolongarse durante toda la escolaridad, para garantizar la adecuación de la
respuesta educativa en momentos cruciales, como la transición entre etapas.(también
seguimiento de los profesionales de otros ámbitos)
Evaluación psicopedagógica vinculada a la elaboración de informes/dictámenes.
la administración pide una “opinión técnica” sobre las necesidades educativas de un alumno/a
y las capacidades del entorno en que se encuentra para tomar decisiones relativas a:
- la ubicación escolar más conveniente
- el derecho a ocupar una plaza para alumnos con necesidades educativas especiales
- para dotar de recursos a un centro
- para autorizar exenciones o modificaciones del currículum prescrito
- para que su familia pueda percibir alguna subvención o subsidio.
los dictámenes
suelen tener una forma estandarizada, el marco legal establece que está prevista su
elaboración cuando se prevé:
● que el alumno que va a ser escolarizado en un centro educativo requerirá de
adaptaciones curriculares significativas y/o medios personales o materiales
complementarios
● la admisión del alumno en un centro de Educación Especial, o una escolarización
compartida;
● en el transcurso de la escolarización se producen cambios en la situación personal
del alumno que requieran de adaptaciones curriculares significativas y/o recursos
complementarios.
ética:
● el orientador se preocupa constantemente por su propia preparación y actualización
para realizarla del modo más competente
● cuando se basa en el respeto hacia sus protagonistas, que hacen depositario al
orientador de informaciones que deben ser administradas con prudencia y discreción
en la toma de decisiones conjunta –con el propio interesado, su familia, sus
profesores…- destinada a optimizar la situación.
L’informe Faros, dut a terme per l’Hospital de Sant Joan de Déu el 2010, explica que hi ha
“un percentatge de nens que no aconsegueixen llegir i escriure i que els primers símptomes
acostumen a aparèixer en edat infantil, s’ incrementen i manifesten clarament a primària, i
s’agreugen i fossilitzen a secundària.
La intervenció més efectiva és aquella que incideix en els mecanismes cerebrals més bàsics
que intervenen en un aprenentatge. Els nens amb trastorns de l’aprenentatge pateixen i tenen
baixa autoestima com a resultat de les seves dificultats”
Principals inconvenients:
● Es perpetuen les baixes expectatives del professorat envers determinats estudiants.
● Es limiten les oportunitats dels alumnes amb Necessitats Educatives especials
● Es reforça la idea que no es pot fer res sense recursos externs.
→ no funciona el model assistencial i la perspectiva individual en el context escolar!!!
educacional constructiu
continguts
Context escolar: on som i com hi hem arribat?
- Context legislatiu, conceptes d’inclusió, NEE, barreres per a l’aprenentatge i la
comunicació, atenció a la diversitat. Model assistencial vs model educacional-
constructiu
Models d’intervenció educacional-constructiu
- Marc conceptual de referència: Intel·ligències Múltiples (concepció de les diferències
individuals), Constructivisme i perspectiva sistèmica
en el context
avaluació psicopedagógica
és imprescindible per a determinats alumnes, quan els recursos que habitualment s'utilitzen
-per ensenyar, per ajudar a progresar-, es mostren insuficients i es fa necessari disposar
d'una mesures addicionals o intensives.
Def: Procés d’obtenció i anàlisi d’informació rellevant sobre l’estudiant i els diferents
elements que intervenen en els contextos dels que forma part, amb la finalitat de prendre
decisions fonamentades i consensuades que millorin la situació d’E/A per l’alumne amb
Necessitats educatives especials i, per extensió, per la resta de companys de l’aula.
fases de l’avaluació
1. Petició d’intervenció i avaluació inicial. Suposa un anàlisi i negociació de la demanda
i una definició conjunta dels objectius i del procés d’assessorament.
instruments:
- Fulls de demanda on consti l’autorització expresa dels pares en la
intervenció psicopedagógica
- Entrevista inicial
- Revisió expedient alumne ( documents del centre o informes)
2. Avaluació de les competències de l’alumne i del context. Recollida d’informació i
identificació de NE. Registre i anàlisi de les pràctiques del professorat.
Cal atendre a:
- dimensió global
- percepció de l’alumne
- Potencialitat
- indagar contextos on apareix dificultat
3. Assessorament en la resposta educativa. Formulació i disseny conjunt de millores en
la pràctica educativa
- Professor: Devolució de la informació elaborada Elaboració conjunta de
propostes d’intervenció, revisables
- Família: Assabentada en tot moment, si hi ha informe cal lliurar-lo per escrit
també a la familia
L'objectiu fonamental de l'avaluació psicopedagògica és aconseguir una
representació més adequada de l'alumne i de les seves possibilitats, així com
de la capacitat d'actuar del centre i dels professors, per aconseguir que
certes respostes educatives que o bé no es proporcionaven o es donaven
amb poca freqüència es facin més habituals, i que les menys pertinents, se
substitueixin per altres que s'ajustin millor a les necessitats d'aquest alumne
● a l'escolarització inicial,
● en el transcurs de l'escolarització
● si es detecten necessitats educatives concretes,
● o en la transició entre cicles o etapes
La seva elaboració quan es preveu que l'alumne que va a ser escolaritzat en un centre
educatiu requerirà
analizar el trabajo de los diferentes profesionales que trabajan en red con el alumnado que
tiene dificultades (fuera y dentro del aula): docentes tutores, docentes educación especial,
logopedas, psicólogos, orientadores, etc….
analizar colaboración según; estrategias, culturas, etc.
algunos profesionales del ámbito de salud y bienestar social hacen parte de la comunidad
educativa y pueden tener mucha influencia sobre los procesos de aprendizaje y de toma de
decisiones de los familiares -> aumentar rendimiento óptimo de todo el alumnado y su
bienestar
ámbito educativo
● maestros y tutores; fundamental en el planteamiento de la atención a la diversidad
● maestros y especialistas en atención a la diversidad o pedagogía terapéutica;
asesoramiento en relación entre recursos materiales y metodología para entender a
las necesidades
● profesores especialistas en materias (ed fisica, mates, llengua estrangera) → deben
ámbito de salud
● atención primaria de pediatría: pediatras, personal de enfermería, trabajadores
de toda la infancia
● equipos de salud mental infanto juvenil: trabajadores sociales, psicólogos, psiquiatras;
diagnóstico y tratamiento de trastornos. colaboración con servicios sociales para
promover estrategias de salud mental en sistemas educativos y de tiempo libre
● equipos de atención precoz en el ámbito de salud y servicios sociales: diagnóstico
precoz y orientación a las familias
otros profesionales
fundaciones dedicadas a la infancia y adolescencia en riesgo de exclusión social o con
discapacidad. con servicios al alumnado, profesorado o familias
Assessorament a la tasca docent dels diferents professors que entrin a l’aula. Qüestions
vinculades amb:
- aspectes metodològics,
- processos educatius,
- dinàmica relacional del grup-classe,
- mesures d’atenció a la diversitat
Assessorament a l’acció tutorial. Materials didàctics i altres recursos educatius.
centre
a) Nivell “equips de professors”: Formació de professorat en aspectes metodològics,
processos educatius, mesures d’atenció a la diversitat…
b) Nivell “organització i funcionament institucional”:
- Millora en el funcionament de les estructures organitzatives del centre (canals
d’informació, coordinació entre diferents subsistemes del centre…)
- Assessorament en l’elaboració de les programacions: en metodologies
didàctiques, necessitats educatives prioritàries pel centre, definició de les
finalitats que es persegueixen a cada etapa educativa…
- Assessorament en la constitució de la Comissió d’Atenció a la Diversitat (CAD)
zona
● Coordinació entre Centres Educatius (traspàs informació alumnes de Primària a
Secundària, …)
● Ajudar a generar espais per compartir experiències innovadores exitoses
● Potenciar el treball en xarxa entre els diferents serveis/professionals implicats de la
zona.
● Fomentar participació de les famílies en els processos educatius dels seus fills.
● PEE, PEC, PEB…