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(COSAPI S.A.C., s.f.)

Bibliografía
COSAPI S.A.C. (s.f.). MEMORIA ANUAL COSAPI S.A.C . Obtenido de
https://www.cosapi.com.pe/Site/Index.aspx?aID=1841

S.A.C., C. (s.f.). MEMORIA ANUAL COSAPI S.A.C. Obtenido de

https://www.cosapi.com.pe/Site/Index.aspx?aID=1841

2.3.4 Filosofía de la corporación

COSAPI tiene la filosofía de pasar eficientemente de los objetivos y estrategias a las

acciones concretas, que posibiliten alcanzar logros y resultados. La gestión de dichas

estrategias debe realizarse dentro del marco de valores que sustentan el accionar de la

empresa. Ellos son:

Integridad: Coherencia entre la palabra y la acción en un sentido de rectitud, probidad y

respeto.

Liderazgo: Capacidad de crear un clima que oriente el esfuerzo de los grupos humanos

en una dirección deseada, promoviendo una visión compartida, estructurándolos, dirigiéndolos,

generando oportunidades de crecimiento, inspirando valores de acción y anticipando

escenarios de desarrollo.

Espíritu de equipo: Colaborar, cooperar y conjugar esfuerzos con un grupo de personas

a fin de alcanzar objetivos comunes, enriqueciendo la experiencia propia con la de otros

miembros del grupo, y produciendo un resultado mayor que la suma de los esfuerzos

individuales.
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Innovación: Disposición de modificar las formas existentes de hacer las cosas

asumiendo con responsabilidad el riesgo de llevarlas a la práctica, buscando optimizar la

eficiencia de los procesos y la eficacia de los resultados.

2.3.6 OBJETIVOS DE DESEMPEÑO DE LA CORPORACION:

COSAPI es una empresa diversificada que opera en varios sectores, por lo que es

probable que tenga objetivos de desempeño diferentes en cada una de sus unidades de

negocio. Sin embargo, algunos objetivos de desempeño comunes que una empresa como

COSAPI podría buscar incluyen:

1. Rentabilidad: lograr una rentabilidad adecuada en sus operaciones a través de la

generación de ingresos y la eficiencia en la gestión de costos.

2. Crecimiento: expandir sus operaciones en nuevos mercados y áreas

geográficas, así como aumentar la participación de mercado en las áreas donde ya opera.

3. Innovación: desarrollar nuevos productos y servicios innovadores, así como

mejorar los procesos internos para aumentar la eficiencia y la productividad.

4. Sostenibilidad: gestionar sus operaciones de manera responsable desde una

perspectiva social, ambiental y económica, con el objetivo de crear valor a largo plazo para

todas las partes interesadas.

5. Calidad: mantener altos estándares de calidad en todos sus productos y

servicios, lo que contribuye a mejorar la satisfacción del cliente y la reputación de la empresa.