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  • Docsity Contabilidad Gerencial 22

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    Este documento presenta 9 secciones que describen los presupuestos mensuales de una empresa para enero y febrero. Incluye presupuestos de ventas en unidades y valores, cobros por ventas a crédito, compras en especie y valores, pagos por compras a crédito, gastos operativos, otras entradas y salidas, y el flujo de efectivo proyectado para cada mes. El objetivo es prever los ingresos, egresos, y saldo de caja para los próximos meses.

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    1.

    Pronostico de ventas en unidades


    Pronostico de Ventas: (Ventas anteriores + Factores Especiales de Venta ) (Factores administrativos de venta)(Fa
    P.V. =
    P.V=
    P.V.=
    Ajustado a centenas:
    2. Presupuesto de ventas en valores
    Enero Febrero
    Pronostico de ventas en unidades
    Dist. De ventas según estadisticas
    Unidades a vender
    Por: Precio de ventas
    Igual a: ventas de valores
    Por % politica de crédito
    Igual a: ventas a crédito
    Diferencia de ventas al contado

    3. Presupuesto de cobros por ventas a Crédito


    Ventas a Mes de cobro
    Mes Crédito Enero Febrero Marzo
    Enero
    Febrero
    Marzo
    Total de ventas a cédito presupuestado
    Mas cobros periodos del anteriores
    Menos cobros pendientes del périodo
    Igual a cobros presupuestados

    4. Presupuesto de compras en especie


    Mes Ud. A vender Mas inv. base Menos inv. Inicial Ud. a comprar
    Enero
    Febrero
    Marzo
    Total

    5. Presupuesto de compras en valores


    Enero Febrero
    Unidades a comprar
    Precio por compra
    Igual a compra en valores
    Por % política de crédito
    Igual a : compras a credito
    Diferencia de ventas al contado

    6. Presupuesto de pagos por crédito


    Mes Compras a Mes de pago
    crédito Enero Febrero Marzo
    Enero
    Febrero
    Marzo
    Total de compras a crédito
    Mas pagos de periodos anteriores
    Menos pagos pendientes del periodo
    Igual a pagos presupuestados

    7. Presupuesto de gastos operativos desembolsables


    Porcentaje % % del predupuesto en ventas
    Comcepto Estadístico Enero Febrero Marzo

    8. Presupuesto de otras entradas y otras salidas


    Otras Entradas Enero Febrero Marzo
    Varios
    Otras Salidas
    Varios

    9. Presupuesto o Flujo de Efectivo


    Entradas Enero Febrero
    Por operaciones normales
    Ventas al contado
    Cobros presupuestados
    Suma
    Por otras operaciones
    Otras entradas
    Total de entradas
    Salidas
    Por operaciones normales
    Compras al contado
    Pagos presupuestados
    Gastos operativos
    Suma
    Por otras operaciones
    Otras salidas
    Total de salidas
    Sobrante o faltante
    Saldo acumulado al fin de cada mes
    Saldo inicial en caja $50,000
    Salfo mínimo en caja $60,000
    Disponible para transacciones
    Transacciones
    es administrativos de venta)(Factores economicos de venta)

    Marzo Subtotal

    Subtotal

    Marzo Subtotal
    Subtotal

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