Ejercicios Cap 2 Alumnos

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo
Activos y gastos Pasivos, ingre
Capital: Son los derechos que el propietario del negocio tiene sobre los activos
de la empresa.
Casa Activo
Prima Capital
Financiamiento Pasivo
Casa Activo
Financiamiento Pasivo
Prima Capital
Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono
Pasivos, ingresos y capital
Transacción 1: Inicio del negocio: César Mejía inició un negocio, llamado Smart Touch Learning. El primero abril de 2010, la agencia de
aprendizaje electrónico recibe Lps. 30,000 en efectivo del socio propietario aportando, depositó el dinero en cuenta bancaria de la
empresa.
Libro diario
Transacción 1 Debe Haber
Transacción 2: El 2 de abril, Smart Touch pagó Lps. 20,000 en efectivo por un terreno.
Transacción 3: Smart Touch compró Lps.500 de suministros de oficina al crédito el tres de abril.
Transacción 4: El 8 de abril, Smart Touch cobró Lps. 5,500 en efectivo por ingresos por servicios, que el negocio obtuvo suministrando servicios de
aprendizaje electrónico a los clientes.
Transacción 5: El 10 de abril, Smart Touch prestó servicios a los clientes y dejó que éstos pagaran en una fecha posterior. La empresa ganó Lps. 3,000 de
ingresos por servicios a crédito.
Transacción 6: Smart Touch pagó los siguientes gastos en efectivo el 15 de abril: Gasto por renta de una computadora, Lps. 600; Renta
de sala de juntas u oficina Lps.1,000; Gastos por salarios del instructor de curso Lps. 1,200; Gastos por servicios generales, Lps400.
Transacción 7: El 21 de abril, Smart Touch pagó Lps. 300 sobre la cuenta por pagar creada en la transacción 3
Transacción 8: César Mejía remodeló su casa con fondos personales. Ésta no es una transacción de la empresa, de manera que no se registra en los
libros de la compañía (según el concepto de entidad).
Transacción 9: El 22 de abril Smart Touch cobró $2,000 en efectivo al cliente de la transacción 5.

Transacción 10: El 24 de abril, Smart Touch vendió parte del terreno poseído por la empresa. El precio de venta, Lps. 9,000, fue igual al precio de costo.
Transacción 11: El 30 de abril, Smart Touch recibió una factura por el servicio telefónico de Lps 100 y pagará este gasto el siguiente mes.
Transacción 12: También el 30 de abril, César Mejía retiró de capital por Lps. 2,000 como un gasto a socios
Registraremos la contabilidad de César Mejía

Transacción 1: Inicio del negocio: César Mejía inició un negocio, llamado Smart Touch Learning. El primero abril de 2010,
la agencia de aprendizaje electrónico recibe Lps. 30,000 en efectivo del socio propietario aportando, depositó el dinero
en cuenta bancaria de la empresa.
Transacción 2: El 2 de abril, Smart Touch pagó Lps. 20,000 en efectivo por un terreno.
Transacción 3: Smart Touch compró Lps.500 de suministros de oficina al crédito el tres de abril.
Transacción 4: El 8 de abril, Smart Touch cobró Lps. 5,500 en efectivo por ingresos por servicios, que el negocio obtuvo suministrando serv
Transacción 5: El 10 de abril, Smart Touch prestó servicios a los clientes y dejó que éstos pagaran en una fecha posterior.
La empresa ganó Lps. 3,000 de ingresos por servicios a crédito.
Transacción 6: Smart Touch pagó los siguientes gastos en efectivo el 15 de abril: Gasto por renta de una computadora,
Lps. 600; Renta de sala de juntas u oficina Lps.1,000; Gastos por salarios del instructor de curso Lps. 1,200; Gastos por
servicios generales, Lps400.
Transacción 7: El 21 de abril, Smart Touch pagó Lps. 300 sobre la cuenta por pagar creada en la transacción 3
Transacción 8: César Mejía remodeló su casa con fondos personales. Ésta no es una transacción de la empresa, de
manera que no se registra en los libros de la compañía (según el concepto de entidad).
Transacción 9: El 22 de abril Smart Touch cobró $2,000 en efectivo al cliente de la transacción 5.
Transacción 10: El 24 de abril, Smart Touch vendió parte del terreno poseído por la empresa. El precio de venta, Lps.
9,000, fue igual al precio de costo.
Transacción 11: El 30 de abril, Smart Touch recibió una factura por el servicio telefónico de Lps 100 y pagará este gasto el
siguiente mes.
Transacción 12: Transacción 12: También el 30 de abril, César Mejía retiró de capital por Lps. 2,000 como un gasto a
socios
SMART TOUCH LEARNING

Balanza de comprobación
30 de abril de 2010
Cuenta Debe Haber
Efectivo
Cuentas por cobrar
Suministros de oficina
Terreno
Cuentas por pagar
César Mejía, Capital
César Mejía Retiros
Ingresos por servicios
Gasto por renta, computadora
Gasto por renta, oficina
Gastos por salarios
Gastos por servicios generales
Total
ACTIVOS y GASTOS

Efectivo Cuentas por cobrar
Total L - L - Total L -
Saldo L - Saldo L -

Terreno Suministros
Saldo L - Saldo L -
PASIVOS, CAPITAL CONTABLE E INGRESOS
Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Cuentas por cobrar Cuentas por pagar
L - L - L - Total
L - Saldo

Suministros Préstamos por pagar o documentos por pagar
L - L - L - Total
L - Saldo
L -
, CAPITAL CONTABLE E INGRESOS

Capital
L - L - Total
L - Saldo

Ingresos por ventas
L - L - Total
L - Saldo
La balanza de comprobación de Harper Service Center al 1 de marzo de 2009 presenta los
activos, los pasivos y el capital contable de la entidad a esa fecha
Saldo
Debe Haber
Efectivo 26,000
Cuentas por cobrar 4,500
Cuentas por pagar 2,000
Marc Harper, Capital 28,500
Total 30,500 30,500
Durante marzo, la empresa realizó las siguientes transacciones:

a) Solicitó $45,000 en préstamo al banco y firmó un pagaré a nombre del negocio.
b) Pagó $40,000 en efectivo para adquirir un terreno.
c) Realizó un servicio para un cliente y recibió $5,000 en efectivo.
d) Compró suministros a crédito, $300.
e) Realizó un servicio para un cliente y obtuvo un ingreso a crédito, $2,600.
f) Pagó $1,200 sobre una operación a crédito.
g) Pagó los siguientes gastos en efectivo: salarios, $3,000; renta, $1,500; e intereses, $400.
h) Recibió $3,100 de una operación a crédito.
i) Recibió una factura por servicios generales de $200, que se pagará la siguiente semana.
j) El propietario retiró $1,800.
Se requiere
1. Abrir las siguientes cuentas, con los saldos indicados, en el mayor de Harper Service
Center. Use el formato de cuenta-T.
● Activos: efectivo, $26,000; Cuentas por cobrar, $4,500; Suministros, sin saldo;
Terreno, sin saldo
● Pasivos: Cuentas por pagar, $2,000; Documentos por pagar (factura), sin saldo
● Capital contable del propietario: Marc Harper, Capital, $28,500; Retiros, $0
● Ingresos: Ingresos por servicios, sin saldo
● Gastos: (ninguno tiene saldo) Gastos por salarios, Gasto por renta, Gastos por servicios
generales, Gastos por intereses
2. Registrar en el diario cada transacción. Identifique los asientos del diario por la letra de la
transacción.
3. Traspasar al mayor.
4. Preparar la balanza de comprobación de Harper Service Center al 31 de marzo de 2009.
Libro diario
Fecha Cuenta y explicación Debe (cargo) Haber (abono)
Transacción 1
Transacción 2 Debe (cargo) Haber (abono)
Debe (cargo) Haber (abono)

Activos y gastos
Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos
Efectivo Cuentas por cob
26,000
Total L 26,000.00 L - Total

Saldo L 26,000.00 Saldo

Suministros Terrenos
Total L - L - Total
Saldo L - Saldo

Gasto por renta de computadora Gasto por renta de oficina
Total L - L - Total
Saldo L - Saldo

Gasto por salario Gasto por servicios generales
Total L - L - Total
Saldo L - Saldo
César Mejía, Retiros

Total L -
Saldo L -
L 30,500.00 0.00 L 30,500.00
LIBRO MAYOR
Pasivos, capital e ingresos
ebe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos
Cuentas por cobrar Mark Harper, Capital
28,500.00
0 0 L - L 28,500.00 Total
0 L 28,500.00 Saldo
ebe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono
Terrenos Ingresoso por servicios
4,500
L 4,500.00 L - 0.00 0.00 Total

L 4,500.00 Saldo
debitos o cargos Haber, crédito o abono

or renta de oficina
L - L -
L -
debitos o cargos Haber, crédito o abono

servicios generales
L - L -
L -
Pasivos, capital e ingresos
Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono
Cuentas por pagar
2,000.00
L - L 2,000.00 Total
L 2,000.00 Saldo
Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono

Préstamos por pagar
L - L - Total
L - Saldo
ACTIVOS

Efectivo Cuentas por cobrar
Saldo L - Saldo L -

Terreno Suministros
Saldo L - Saldo L -
L -
L -
L -
L -
L -
PASIVOS

Cuentas por cobrar Cuentas por pagar
L - L - L - Total
L - Saldo

Suministros Préstamos por pagar o documentos por pagar
L - L - L - Total
L - Saldo
L -
PASIVOS + CAPITAL CO

Capital Gastos de salarios
L - L - Total Total L -
L - Saldo Saldo L -

Ingresos por ventas Gastos por intereses
L - L - Total Total L -
L - Saldo Saldo L -
Debe, Debito o cargo

Gastos del propietarios, retiros de capital o dividendo
Total L -
Saldo L -
L -
CAPITAL CONTABLE

Gastos de salarios Gastos de renta
L - Total L - L -
Saldo L -

Gastos por intereses Gastos por servicios generales
Total L - L -
L - Saldo L -

rios, retiros de capital o dividendo pagado
L -
SMART TOUCH LEARNING
30 de abril de 2010
Cuenta Debe Haber
Efectivo 0
Cuentas por cobrar 0
Terreno 0
Suministros 0
Gastos de salarios 0
Gastos de renta 0
Gastos por intereses 0
Gastos por servicios generales 0
Gastos del propietarios, retiros de capital o dividendo pagado 0
Cuentas por pagar 0
Capital 0
Préstamos por pagar o documentos por pagar 0
Ingresos por ventas 0
Total 0 0
EC2-5 (Objetivo de aprendizaje 3) Registro de transacciones en el diario [10 min]
Otis Carpenter abrió un consultorio médico en Alexandria, Virginia.
Sep-01
La empresa recibió $33,000 en efectivo y ello dio capital al propietario.
2 Compró suministros médicos a crédito, $7,000.
2
Pagó la renta mensual de la oficina, $3,700.
3 Registró $10,000 de ingresos a crédito por servicios prestados a los pacientes
Se requiere
1. Registrar las transacciones anteriores en el diario de Otis Carpenter, M.D. una explicación con
cada asiento. Incluya
Libro diario
EC2-6 (Objetivo de aprendizaje 3) Registro de transacciones en el diario [10 min]
Lakeview Sales Consultants completó las siguientes transacciones durante la última parte
del mes de marzo:
Mar-22
Prestó servicios para los clientes a crédito, $4,000
30 Recibió efectivo de los clientes, por una operación a crédito, $3,000
31 Recibió una factura por servicios generales, $130, la cual se pagará durante abril.
31 Pagó el salario mensual a un vendedor, $2,300

31 Pagó un gasto por publicidad de $400.
Se requiere
1. Registrar en el diario las transacciones de Lakeview Sales Consultants. Incluya una
explicación con cada asiento del diario.
Debe Haber
Debe Haber
Debe Haber
EC2-8 (Objetivos de aprendizaje 3, 4) Registro de las transacciones en el diario y traspaso
de cuentas al mayor [10 a 15 min] Jonathan Law Firm prestó servicios legales a un cliente que
no le pudo pagar de inmediato. La empresa esperaba cobrar los $9,000 el mes siguiente. Más
tarde, recibió $5,400 en efectivo del cliente.
Se requiere
1. Registrar las dos transacciones para Jonathan Law Firm. Incluya una explicación
para cada transacción.
2. Abrir estas cuentas-T: Efectivo, Cuentas por cobrar, Ingresos por servicios. Haga el traspaso a
las tres cuentas. Calcule el saldo de cada cuenta-T, y anótelo como Saldo.
3. Responda estas preguntas basándose en su análisis:
a) ¿Cuánto ganó la empresa? ¿Qué cuenta muestra dicha cantidad?
b) ¿Qué cantidad de activos totales adquirió la empresa como resultado de las dos
transacciones? Identifique cada activo y muestre esta cantidad.
0
0
Libro diario

Total L - L -
Saldo L -
Total L - L -
Saldo L -
Total L - L -
L - Saldo
EC2-10 (Objetivo de aprendizaje 5) Preparación de una balanza de comprobación [10
min] Redwing Floor Coverings informó los siguientes datos resumidos al 31 de diciembre
de 2009. Las cuentas no aparecen en ningún orden en particular.
Se requiere
1. Preparar la balanza de comprobación de Redwing Floor Coverings al 31 de

diciembre de 2009.
Ingresos 32,000 Otros pasivos 17,000

Equipo 43,000 Efectivo 6,000
Cuentas por pagar 1,000 Gastos 26,000
Shelly Royce, Capital 25,000
Redwing Floor Coverings

Balanca de comprobación
Al 31 de diciembre de 2009
Cuent a Debe Haber
Total 0 0
EC2-11 (Objetivo de aprendizaje 5) Corrección de una balanza de comprobación [10 min] Georgia Lapp Travel Design prepa
su balanza de comprobación. Suponga que Lapp cometió un error: Ella incluyó erróneamente el capital de $30,100 como u
cargo en vez de un abono.
Se requiere
Se requiere 1. Calcular los totales incorrectos de la balanza de comprobación para los cargos y los abonos. Posteriormente
muestre cómo corregir este error.
GEORGIA LAPP TRAVEL DESIGN
30 de abril de 2010
Cuent a Debe Haber
Efectivo 16,000
Cuentas por cobrar 1,000
Suministros de oficina 500
Terreno 16,000
Cuentas por pagar 200
Georgia Lapp, Capital 30,100
Georgia Lapp, Retiros 2,000
Ingresos por servicios 8,500
Gasto por renta, computadora 800
Gasto por renta, oficina 900
Gastos por salarios 1,200
Gastos por servicios generales 400
Total 68,900 8,700
10 min] Georgia Lapp Travel Design preparó
rróneamente el capital de $30,100 como un
ra los cargos y los abonos. Posteriormente,

30 de abril de 2010
Cuent a Debe Haber
Efectivo
Cuentas por cobrar
Terreno
Cuentas por pagar
Georgia Lapp, Capital
Georgia Lapp, Retiros
Gastos por salarios
Total 0 0
EC2-12 (Objetivo de aprendizaje 5) Corrección de una balanza de comprobación [10 min]
Repase la balanza de comprobación de Kelly Long Travel Design. Suponga que Long
accidentalmente incluyó retiros como $100 en vez de incluir el monto correcto de $1,000
Se requiere
Se requiere 1. Calcular los totales incorrectos de la balanza de comprobación para los cargos y los abonos. Posteriormente
muestre cómo corregir este error.
30 de abril de 2010
Cuent a Debe Haber
Efectivo
Cuentas por cobrar
Terreno
Cuentas por pagar
Kelly Long, Capital
Kelly Long, Retiros
Gastos por salarios
Total 0 0
de comprobación [10 min]
sign. Suponga que Long
monto correcto de $1,000
ra los cargos y los abonos. Posteriormente,

30 de abril de 2010
Cuent a Debe Haber
Efectivo
Cuentas por cobrar
Terreno
Cuentas por pagar
Georgia Lapp, Capital
Georgia Lapp, Retiros
Gastos por salarios
Total 0 0
E2-17 (Objetivos de aprendizaje 2, 3, 4, 5) Descripción de transacciones, traspaso a
cuentas-T y preparación de una balanza de comprobación [20 a 30 min]
El diario de Bell Technology Solutions incluye los siguientes asientos para agosto de 2010:
Se requiere
Sep-02
Aug-01 El negocio recibió $86,000 en efectivo y ello dio capital al propietario
2 Compró suministros por $700 a crédito
4 Pagó $58,000 en efectivo por un edificio
6 Proporcionó un servicio para los clientes y recibió efectivo, $2,700
9 Pagó $100 sobre cuentas por pagar
17 Proporcionó un servicio para los clientes, a crédito, $2,100
23 Recibió $1,300 en efectivo de un cliente a cuenta
31 Pagó los siguientes gastos: salario, $1,200; renta, $500
Libro diario

Transacción 8 Deber Haber
Bell Technology Solutions

31 de agosto de 2020
Cuenta Debe Haber
Efectivo
Suministros
Edificios
Cuentas por cobrar
Gastos por sueldos pagados
Gasto por renta de oficina
Capital
Cuentas por pagar
Ingresos
Total 91,400 91,400
L - L - L -
Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono
Efectivo Capital
Total L - L - L -
Saldo L - L -
Suministros Cuentas por pagar
Total L - L - L - L -
Saldo L - L -
Edificio Ingreso por venta
Total L - L - L - L -
Saldo L - L -
Cuentas por cobrar
Total L - L -
Saldo L -
Gasto por salarios
Total L -
Saldo L -
Gasto Renta de oficina
Total L -
Saldo L -
Haber, Crédito, abono
al
Total
Saldo
r pagar
Total
Saldo
venta
Total
Saldo
(Objetivos de aprendizaje 2, 3, 4, 5) Análisis de los errores contables [20 a 30 min]
Bridget Battle tiene problemas para mantener iguales los cargos y los abonos. Durante una
reciente, Bridget cometió los siguientes errores contables:
Error CT=AT
a) Al preparar la balanza de comprobación, Bridget omitió un documento por pagar
b) Bridget traspasó al mayor un gasto por servicios generales de $1,000 como $100. El
abono a Efectivo fue correcto.
c) Al registrar un pago de $200 a cuenta, Bridget cargó a Suministros en vez de a Cuentas

por pagar.
d) Al registrar en el diario una recepción de efectivo por ingresos por servicios, Bridget cargó
a Efectivo $50 en vez de la cantidad correcta de $500. El abono fue correcto.
e) Bridget registró una compra de suministros por $340, a crédito, cargando a Suministros y
abonando a Cuentas por pagar, $430.
Se requiere
1. Para cada uno de estos errores, afirmar si los cargos totales son iguales a los abonos
totales en la balanza de comprobación.
2. Identificar cada una de las cuentas que tenga un saldo incorrecto, e indicar la cantidad y la
dirección del error (como “Cuentas por cobrar $500 demasiado alto”).
Cuenta y saldo incorrecto Gasto Renta de oficina

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Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Activos y gastos Pasivos, ingre

Transacción 9: El 22 de abril Smart Touch cobró $2,000 en efectivo al cliente de la transacción 5.

Registraremos la contabilidad de César Mejía

SMART TOUCH LEARNING

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Durante marzo, la empresa realizó las siguientes transacciones:

Transacción 2 Debe (cargo) Haber (abono)

Transacción 3 Debe (cargo) Haber (abono)

Transacción 4 Debe (cargo) Haber (abono)

Transacción 5 Debe (cargo) Haber (abono)

Transacción 6 Debe (cargo) Haber (abono)

Debe (cargo) Haber (abono)

Debe (cargo) Haber (abono)

Debe (cargo) Haber (abono)

Total L 26,000.00 L - Total

Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos

Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos

Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono Debe, debitos o cargos

César Mejía, Retiros

L 4,500.00 L - 0.00 0.00 Total

debitos o cargos Haber, crédito o abono

debitos o cargos Haber, crédito o abono

Debe, debitos o cargos Haber, crédito o abono

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo

Debe, Debito o cargo

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Haber, Crédito, abono Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

31 Pagó el salario mensual a un vendedor, $2,300

3. Responda estas preguntas basándose en su análisis:

a) ¿Cuánto ganó la empresa? ¿Qué cuenta muestra dicha cantidad?

Transacción 2 Debe Haber

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono

1. Preparar la balanza de comprobación de Redwing Floor Coverings al 31 de

Ingresos 32,000 Otros pasivos 17,000

Redwing Floor Coverings

ra los cargos y los abonos. Posteriormente,

GEORGIA LAPP TRAVEL DESIGN

ra los cargos y los abonos. Posteriormente,

GEORGIA LAPP TRAVEL DESIGN

Transacción 2 Debe Haber

Transacción 3 Debe Haber

Transacción 4 Debe Haber

Transacción 5 Debe Haber

Transacción 6 Debe Haber

Transacción 7 Debe Haber

Bell Technology Solutions

Suministros Cuentas por pagar

Edificio Ingreso por venta

Cuentas por cobrar

Debe, Debito o cargo Haber, Crédito, abono