COSTO PARA LA TOMA DE DECISIONES

SEMANA 6

Robinson Rojas
25-07-2022
Auditoria
DESARROLLO

La empresa OLIVAS S.A. dentro de su organización tiene la división telas y división hilos, y presenta los
siguientes datos:

La división telas vende a la división hilos. Aunque la división hilos podría comprar en el mercado, la
gerencia decidió esta alternativa. La división hilos por cada unidad vendida, recibe $115.

Se pide: Determine la utilidad total de la operación de la empresa, si la gerencia determina transferir

telas a la división hilos por un valor unitario de $80.

    División Telas División Hilos

Promedio de unidades producidas   165.000  
Promedio de unidades vendidas     175.000
Costo variable de manufactura por unidad   17  
Costo variable de terminado por unidad     17
Costos fijos divisionales (inevitables)   650.000 1.750.000

Ventas unidades Unidades Division Telas División Hilos

165.000 80 13.200.000  

175.000 115   20.125.000

       

Costos variables      

165.000 17 2.805.000  

165.000 80   13.200.000

175.000 17   2.975.000

       

Costos fijos   650.000 1.750.000

       

Utilidad de operatoria   9.745.000 2.200.000

11.945.00
Utilidad total de operación de la empresa 0

b.- Determine la utilidad total de la operación de la empresa, si la gerencia determina transferir telas
a la división hilos por un valor unitario de $110.

    División Telas División Hilos

Promedio de unidades producidas   165.000  
Promedio de unidades vendidas     175.000
Costo variable de manufactura por unidad   17  
Costo variable de terminado por unidad     17
Costos fijos divisionales (inevitables)   650.000 1.750.000

Ventas unidades Unidades División Telas División Hilos

165.000 110 18.150.000  

175.000 115 20.125.000

       

Costos variables      

165.000 17 2.805.000

165.000 110   18.150.000

175.000 17   2.975.000

       

Costos fijos   650.000 1.750.000

       

Utilidad de operatoria   14.695.000 -2.750.000

Utilidad total de operación de la empresa 11.945.000

c) Indique y fundamente qué alternativa (a o b) es conveniente para la empresa

Para la compañía Olivas S.A. ambas alternativas son viables ya que la utilidad operativa de la empresa es
la misma. Ahora bien, para la división Telas es más conveniente la alternativa B puesto que al vender a
mayor precio genera una mayor utilidad, pudiendo ser compensado, si la empresa genera evaluaciones de
resultados por departamento.

Ahora bien, en cuanto a la división Hilos, obviamente preferirá la alternativa A, el cual compro a un menor
precio las unidades que vendía la división Telas, por lo que aumentaría las utilidades pudiendo obtener un
estímulo de parte de la empresa por generar esas ganancias.

Ahora bien, aunque la división telas vendiese a 80 o 110 pesos, de igual forma generaría utilidad en el
ejercicio, no así la división Hilos, ya que al comprar a un mayor precio generaría Perdida en el ejercicio por
lo que a vista de la administración gerencial, mermaría el desempeño por tener resultados negativos