Fabricar internamente vs fabricar con terceros

La empresa COPLASA., produce varias líneas de artículos que incluyen ciertas partes, las cuales pueden ser fabricadas
fabricar una de las piezas, denominada sujetador A, es la siguiente:

Costos variables
Costo fijos
comprometidos

El número de piezas fabricadas anualmente alcanza las 50 000 unidades.

Un taller de la ciudad ofrece fabricar las piezas a un costo de $80 cada una, más un costo de $50 000
La decisión de mandar fabricar externamente generaría cierta capacidad ociosa que podría utilizarse para producir pieza
000. La capacidad normal para producir esta línea es de 50 000 unidades.

Producción
Numero de piezas fabricadas al año 50,000
Costo de fabricación externa 85
Flete por pedido 50,000
Ahorros netos x capacidad ociosa 500,000
Capacidad normal para esta producción 50,000

Eliminación de un producto
El material directo de cada producto es varible
La mano de obra es fija
Los gastos de fabricaciòn son directos
Los gastos indirectos de fabricaciòn equivalen a 50% del costo de materiales, es decir,

2,350,000 2,000,000 150,000 200,000

Conector para Y griega

Codo roscado hembra especial
medidor roscada
Los gastos de venta t administraciòn fijos ascienden a
Mientras que los variables representan el 20% de las ventas
4,100,000 3,100,000 600,000 400,000

Los costos y gastos fijos no cambiaran si se elimina el codo roscado hembra especial, por que no tiene
relacion con el volumen de produccion o de venta, sino con una capacidad instalada determinada.

Estado de resultados
Del 1ro de enero al 31 de diciembre del 2022
 Codo roscado Conector para
hembra especial medidor
Ventas 2,000,000 3,000,000
Costo de ventas
Material directo 400,000 300,000
Mano de obra 500,000 400,000
Gastos ind de fabricacion 500,000 400,000
Total costo de ventas 1,400,000 1,100,000

Utilidad Bruta 600,000 1,900,000

Gastos de venta y admon. 1,200,000 1,400,000
Utilidad (perdida) ( 600,000 ) 500,000
 las cuales pueden ser fabricadas en la planta o externamente. El costo de
sujetador A, es la siguiente:

80
20 1

100 (+)

e alcanza las 50 000 unidades.

ada una, más un costo de $50 000 por concepto de flete.
odría utilizarse para producir piezas que generarían ahorros netos de $400
ta línea es de 50 000 unidades.

(-)

1,050,000

2,850,000

special, por que no tiene

alada determinada.

el 2022
 Y griega
Total
roscada
15,500,000 20,500,000

4,000,000 4,700,000
2,500,000 3,400,000
2,500,000 3,400,000
9,000,000 11,500,000

6,500,000 9,000,000
4,300,000 6,900,000
2,200,000 2,100,000
 Analisis marginal

Aumentos a la utilidad
Aumentos de ingresos 500,000
Disminución de costos variables 4,000,000
(50,000 unidades x 80 pesos x unidad)
Total de beneficios 4,500,000

Disminuciones a la utilidad
Aumentos de costos 4,250,000
(50,000 unidades x 85 pesos x unidad)
Disminución de ingresos 50,000
Total de disminución utilidad 4,300,000

Utilidad incremental (1-2) 200,000