NOMBRE DE ASIGNATURA: PROYECTOS SOCIALES

SEMANA IV
IV
Nombre de la estudiante: Nelly Arriaran Covarrubias
Fecha de entrega: 20 de marzo 2023
Carrera: Trabajo Social
DESARROLLO

De acuerdo con los contenidos de la semana 4 responda lo siguiente:

1. Usted está a cargo de un análisis del clima laboral en una mediana empresa del rubro del diseño.
Señale qué tipo de entrevista haría y escriba al menos 6 preguntas que cubran las fases de una entrevista.

RESPUESTA:

El tipo de entrevista que utilizaría seria la semi estructurada ya que como entrevistadora contare con una
guía de preguntas y a la vez tengo la posibilidad de realizar otras preguntas no consideradas
originalmente o precisar la respuesta entregada por el o la entrevistada, además tiene mayor flexibilidad
para observas otras áreas no contempladas en el diseño del instrumento.

Los aspectos a preguntar son:

1. Condiciones físicas.
2. Independencias.
3. Organización.
4. Liderazgo.
5. Relaciones.
6. Compromiso.

Antes de comenzar la entrevista hay que dar una breve explicación del estudio que se esta realizando y su
importancia. Y solicitar información personal del trabajador o trabajadora.

Preguntas:

1. ¿Considera que cuenta con los equipos, herramientas y materiales adecuados para realizar su trabajo
de a mejor manera?

2. ¿Conoce las expectativas que tienen sus jefaturas del trabajo que realiza?

3.- ¿Cómo es la comunicación en la organización? (muy vertical, horizontal, etc.)

4.- ¿Considera que su jefe es una persona capaz, que puede darle soporte, conocimiento y brindarle el
respaldo necesario? ¿Le genera confianza?

5.- ¿Cómo es la relación con su superior inmediato? ¿y con su equipo de trabajo?

6.- ¿Se siente motivado para trabajar?

2. El proyecto que tiene asignado debe reunir información respecto al nivel de conocimiento de los
derechos laborales en las empresas textiles consideradas mediana empresa. Señale qué tipo de encuesta
usaría y escriba 5 preguntas para aplicar en el proceso.

RESPUESTA:

El tipo de encuesta que utilizaría para reunir información seria Estadísticamente representativa

Preguntas:

1.- ¿sabe cuáles son las obligaciones del empleador o empleadora al momento de contratar a un nuevo
trabajador o trabajadora ¿

2.- ¿Conoce usted que permisos laborales existen? Nombre a lo menos 4 de ellos.

3.- ¿Cuáles son los derechos laborales en materia de maternidad y embarazo? Nombre a lo menos 4 de
ellos

4.- ¿Que son los feriados irrenunciables?

5.- ¿Conoce el concepto Mobbing?

3. Su ONG está desarrollando un proyecto para mejorar instalaciones o programas educativos en los
colegios municipales de un barrio determinado. Explique cómo podría recoger información mediante un
diagnóstico participativo, señalando el instrumento y justificando su elección.

RESPUESTA:

La manera en la cual recogería la información seria a través de la matriz de análisis del FODA, que
significa: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es muy importante analizar cada uno de los
factores. Tanto las Fortalezas como la Debilidades se refieren a aspectos internos, de la organización o el
individuo en análisis, y las Oportunidades y amenazas, de factores externos.

Esta técnica la utilizaría en reunión de asamblea con cada uno y una de los actores relevantes, como
Dirigentas y dirigentes Vecinales, Centro de madres, padres y apoderados y apoderadas, Centro de
Alumnos y alumnas, Profesoras y profesores de los colegios municipales del barrio, apoderadas y
apoderados, vecinos y vecinas.

En estas asambleas o reuniones participativas se trabajarán en grupos donde cada uno de las
organizaciones estén representadas. Con preguntas orientadoras para poder analizar cada una de los
términos. Además, el grupo podrá incorporar mas preguntas para trabajar el FODA.

Atreves de plantillas que serán entregadas en cada uno de estos por grupos:
 Fortalezas: Representan los puntos fuertes, Oportunidades: Representan todas las
FAC
ventajas, méritos, atributos. Detectar los posibilidades, aptitudes, eventualidades de las

E
aspectos positivos. cuales se puedan beneficiar. Son todos
aquellos aspectos que puedan ayudar a la
FACTORES INTERNOS
¿Qué es lo que se está haciendo bien?
¿Qué hace que nuestro colegio sea bueno?
organización a alcanzar sus metas.

¿Qué cosas buenas se dice de nuestro ¿Qué recursos podemos usar para mejorar
EXTERNOS
colegio en la comunidad? en las áreas en las que tenemos
debilidades?
¿Cuáles son nuestras metas para este año?

Debilidades: Representan los defectos, Amenazas: Son problemas, desafíos,

carencias o vicios que ocurren de la
organización y la colocan en un punto
desfavorables. La falta de capacitación, equipo
o tecnología son factores que ponen en
desventaja a cualquier organización.
obstáculos. Las amenazas pueden provenir por
cualquier tipo de situación. Estas situaciones
pueden provocar conflictos o hasta poner en
riesgo la permanencia de la organización.

¿Qué iniciativas no están funcionando bien ¿Ha habido cambios en el sector?

y por qué? ¿Qué problemas existen en el sector que
¿Qué se podría mejorar? nos afecta o nos amenaza?
¿Qué recursos podrían favorecer al
rendimiento?

Después de trabajar en grupos se realiza la plenaria donde cada uno y unas de ellos presentaran su FODA
donde ahí se realiza el cruce de la información y la retroalimentación.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2021). Etapa diagnóstica. Proyecto Sociales. Semana 4

https://www.clubensayos.com/Psicolog%C3%ADa/Entrevista-Semiestructurada-de-Clima-
organizacional/4314855.html

https://www.misabogados.com/guia-legal-derecho-laboral-chileno-para-empleadores

https://asana.com/es/resources/swot-analysis