EMPRESARIALIDAD FEMENINA

MUJER Y NEGOCIOS 2020

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL MODELO DE

NEGOCIOS DE:

EXPRESS “Lo hacemos por ti”

San Miguel, noviembre 2020.

 INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRENDEDORA/EMPRESARIA

Nombre de la emprendedora Xiomara María Reyes Avelar

Nombre del emprendimiento Express “Lo hacemos por ti”

Sector económico Informal

Actividad económica/ Principales Servicio Delivery, transporte privado, servicio

productos o servicios de entregas y realización de compras.
75469658- 74940635
Teléfono xiomaraavelar2012@gmail.com
Celular vicente.sigaran@gmail.com
Correo electrónico

San Miguel, San Miguel

Departamento / Municipio

Vicente Sigaran
Elmer Sigaran
Equipo Emprendedor
Xiomara Reyes

Año de inicio del 2019

emprendimiento
Abril de 2020
Fecha de formalización

NIT de la empresa

Número de IVA
Clasificación según Registro
Emprendimiento de iniciativas economicas
MYPE
 Anexo 1 – MATRIZ DE POTENCIALIDADES Y RECURSOS NECESARIOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL
MODELO DE NEGOCIOS
ACCIONES
PRIORIZADAS PARA
RECURSOS
ÁREAS DE DESARROLLO POTENCIALIDADES LIMITANTES EL
NECESARIOS
FORTALECIMIENTO
DEL MODELO

“Lo hacemos por ti” Incremento en el Mejor manejo de Humanos

costo de la los recursos Económicos
1. Transporte gasolina económicos. tecnológicos
seguro y confortable
2. Seguridad y Depreciación del Optimización de
preservación de la salud vehículo recursos y
en viajes exclusivos, verificación de
con distanciamiento Se cuenta con zonas donde el
social pocos recursos de vehículo podría
Área Productiva 3. Servicio puntual transporte, lo cual resultar afectado
(problema, propuesta de valor) y responsable limita la cobertura
4. Entregas En estos momentos
responsables El trafico impide nos encontramos en
5. Respuesta llegar puntual en gestión de fondos
inmediata algunas ocasiones con el Programa de
6. Costos Firempresa, con el
accesibles y justos cual buscamos la
7. Realización de adquisición de otro
pagos y compras de medio de transporte
supermercado, puntual
y conforme la Tener un mayor
necesidad de los control de los
clientes tiempos.
Área Financiera Los transportes Escasos medios Nos encontramos Humanos
(Estructura de costos, flujo de ingresos) privados, son de mayor transporte en la debida gestión Económicos
 rentabilidad (vehículo) solo con FIREMPRESA, tecnológicos
contamos con uno esperando obtener
Pagos de facturas y esto hace que no una respuesta
se puedan tomar favorable.
más viajes
privados.

Nuestro segmento de Alto nivel de Se brinda un Humanos

clientes: competencia servicio de calidad Económicos
y confianza para Tecnológicos
Personas entre 18 a 65 Afectación lograr la Medios de transporte
años de edad que se económica. preferencia.
desplazan a lugares de
trabajo, para quienes se Se mantienen
ofrece servicio de activas las redes
transporte privado. sociales, con
Alianzas estratégicas y comerciales
(canales, segmento de clientela) actividades y
Personas de 18 a 55 dinámicas que
años de edad que mantienen
utilizan el servicio expectantes a los
Delivery, para realizar clientes
compras y ordenar a
domicilio

Uso de redes sociales.

Capital humano Capital humano Dificultades en la Distribuir el tiempo Humanos
comprometido con el disposición de de mejor manera en
trabajo tiempo por cuanto a la
motivos de ejecución de
Responsables estudio. funciones
 Puntuales Mayor organización
por parte de cada
Con buen estado de uno de los
salud física integrantes del
equipo, para hacer
un equilibrio entre
sus actividades
académicas y
laborales.
Se ofrece el servicio de Cantidad Búsqueda de Humanos
transporte privado, insuficiente de recursos tecnológicos
cómodo, seguro, medios de económicos para
económico y transporte para subsanar esta
Calidad y presentación de productos
(Solución PMV) confortable cubrir la demanda limitante.
Se ofrece la realización
de entregas, Delivery
ante la necesidad de
pagos u otros mandados
Mantenemos nuestras A veces es un Se aplicaran filtros Humanos tecnológicos
redes sociales activas, riesgo, debido a al momento de la
elaboramos que se trata de captación de
publicaciones de forma personas clientes, por
semanal para mantener desconocidas que ejemplo si no tiene
Usos de Tecnología activa nuestros nivel de podrían ser no foto de perfil,
alcance esto también confiables, o en verificar antes
hace que se generen otro caso, solicitar aspectos como:
nuevos clientes. el servicio y Dirección de las
finalmente entregas.
cancelar
Otras áreas

Anexo 2 – CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDAD/ORDENAS POR ÁREA Persona responsable CRONOGRAMA PERIODO / MESES

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
A. Detallar actividades área productiva                        
(problema, propuesta de valor)
Mejor manejo de los recursos económicos. Vicente Sigaran

Optimización de recursos y verificación de zonas donde el Vicente Sigaran

vehículo podría resultar afectado

En estos momentos nos encontramos en gestión de fondos Xiomara Reyes

con el Programa de Firempresa, con el cual buscamos la
adquisición de otro medio de transporte

Tener un mayor control de los tiempos. Elmer Bladimir

B. Detallar actividades área financiera

(estructura de costos, flujo de ingresos)
Búsqueda de apoyo económico con Firempresa Xiomara Reyes

C. Alianzas estratégicas y comerciales (canales, segmento de

clientela)
Brindar servicio de Calidad, seguridad y confianza Vicente Sigaran
Elmer Sigaran
Mantener activas las Redes Sociales Xiomara Reyes
D. Capital humano
Distribución del tiempo de manera optima en las funciones asignadas Vicente Sigaran
Organización del tiempo de manera individual Vicente Sigaran
Elmer Sigaran
E. Calidad, innovación y presentación de productos (Solución
PMV)
Búsqueda de recursos económicos para aumentar la cantidad de medio de Xiomara Reyes
transporte

F. Usos de tecnología
Aplicación de filtros Xiomara Reyes
Verificación de direcciones al momento de realizar las entrgas
G. Otras áreas
 1
Anexo 3 - PRESUPUESTO DE INVERSIÓN

Fuente de financiamiento
Detalle de la inversión Unidad de medida Cantidad Precio unitario Valor total
probable

A. Detallar actividades del

área productiva
Mejora de logotipos de Logotipos 6 $12.00 $68 Fondos propios
nuestra marca
B. Detallar actividades área
financiera
Impresión de Impresiones 3 $0.10 $0.30 Fondos propios
documentos
requeridos para la
solicitud

C. Alianzas estratégicas y
comerciales
Pago de publicidad Publicidad 4 $15.00 $60.00 Fondos propios
D. Capital humano

Incentivo al final de Incentivo 3 $10.00 $30.00 Fondos propios

mes para quien haya
logrado una buena
organización del
tiempo

1 La inversión debe ir enfocada en la mejora de los prototipos, de los canales de comercialización, de la imagen, del uso de tecnología, innovación y calidad, es decir orientada al
mercado
 E. Calidad, innovación y
presentación de productos
Abastecimiento de Compra 3 $3.00 $9.00 Fondos propios
productos de higiene, Producto de 5 $12.00 $60.00
alcohol gel, mascarillas higiene
para equipo de trabajo
y clientes (Mascarillas
para el caso que se le
dañe la
necesariamente tenga
puesta.)
F. Usos de tecnología

Pago de publicidad a nuevo Publicidad 1 $15 $15 Fondos propios

servicio
G. Otras áreas