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Resultado Clave # 1 - (%).Liderar la estrategia programática integrada de país que garantice que los planes
operativos y proyectos puntuales respondan al logro de los objetivos corporativos de FH, presupuestos
aprobados y políticas internas, asegurando la rendición de cuentas y calidad programática
1. Supervisar que los procesos de planificación y ejecución (programática y financiera) estén siendo
implementados de manera eficiente y transparente hacia el cumplimiento de los indicadores de calidad de
programa.
2. Definir lineamientos para la elaboración de los Planes Operativos Anuales (POA´s) de acuerdo al
presupuesto aprobado, asegurando el cumplimiento de las políticas programáticas
3. Asegurar la utilización adecuada de los códigos de fondos para la asignación de los gastos del
presupuesto y monitorear los índices de la velocidad de los gastos del presupuesto mensual, a fin de
proponer ajustes necesarios que aseguren la consecución de los objetivos del programa.
4. Aprobar las solicitudes de compras o inversiones de carácter operativo proyectadas por las oficinas de
campo, asegurando el cumplimiento de las políticas institucionales y enfoque programático.
5. Aprobar las propuestas de proyectos puntuales elaboradas por las oficinas de campo, que surgieren de la
firma de convenios de colaboración o disponibilidad de fondos abiertos (de compensación, por aplicación o
donación), asegurando el cumplimiento de los criterios de efectividad de las políticas programáticas.
6. Definir políticas de rendición de cuentas, asegurando el uso eficiente y eficaz de los recursos asignados
para la administración del programa.
Resultado Clave # 2 - (%).Evaluar la implementación a las estrategias sectoriales de país bajo el modelo de
desarrollo transformacional y proyectos aprobados en el marco del Plan Estratégico Institucional, asegurando
la entrega de resultados de impacto
1. Aprobar la implementación de procesos de diagnósticos o investigaciones, asegurando que éstos
respondan al logro del enfoque programático y los indicadores críticos de país.
2. Aprobar la implementación de las estrategias sectoriales para la conducción del impacto cuantificable de los
proyectos aprobados
3. Planificar reuniones de revisión programática para evaluar el progreso de las estrategias a fin de realizar
ajustes, señalar lecciones aprendidas e informar a las partes interesadas.
4. Asegurar una estrategia de monitoreo, evaluación, sistematización y gestión del conocimiento que permita
la multiplicación interna de los mecanismos exitosos y aprendizajes generados por el programa.
5. Liderar sesiones de reflexión, análisis y aprendizaje sobre la base de gestión de resultados anuales y
mediciones críticas de evaluación de impacto, para tomar decisiones sobre medidas correctivas de manera
oportuna, sin comprometer los objetivos esperados del programa.
Resultado Clave # 3 – (%).Establecer los lineamientos nacionales de colocación de ingresos locales
(financieros y no financieros), sobre la base de las directrices de financiamiento de la oficina regional LACR,
para alcanzar las metas de impacto programático con potenciales socios (nacionales o internacionales) que
operen en el territorio nacional
1. Definir políticas, procesos y procedimientos para la colocación de ingresos locales que permitan la
sostenibilidades de las estrategias sectoriales.
2. Asesorar los procesos de negociación de colocación de ingresos en función de los socios locales existentes
asegurando el cumplimiento de las políticas y capacidades institucionales.
3. Establecer relaciones de colaboración con organizaciones locales e internacionales con amplio alcance
territorial, para fortalecer la operativización de las estrategias programáticas
4. Construir canales formales e informales de relación y comunicación con socios claves a nivel de país y
regional, en coordinación de las oficinas de campo y la dirección, a fin de dar sostenibilidad a las estrategias
sectoriales
● Gestión de Proyectos
● Finanzas intermedias/avanzadas
● Pensamiento Estratégico
● Flexibilidad y adaptabilidad
Educación:
Graduado en Economía, Administración de Empresas, Ingeniería Agrónoma
Grado de Maestría en: Economía Aplicada, Economía Agrícola, Gestión de Proyectos de Desarrollo Rural,
Ciencias Sociales, Agronomía
Responsabilidades de supervisión
Proporcionar orientación y supervisión directa al equipo programático nacional asegurando la calidad de los
mecanismos de apoyo a los equipos de campo.