Asignatura

Control de la

calidad semana n°2

Tipos
de organización

1 Empresa de una sola ubicación:

Es básicamente el departamento de control de calidad que opera como una unidad más
funcional dentro de la organización de nivel medio (mediana empresa) y que funciona en
una sola ubicación como un único centro de benecio, es decir, el director de la empresa
tiene la responsabilidad total del benecio que conlleva la calidad en la empresa.

2 Organización de planta única:

Este tipo de organización actúa bajo un equipo de inspectores y el jefe de
control de calidad, el cual tiene un mando sobre ellos y sobre las
actividades complementarias. Esta división permite que el jefe de calidad
esté disponible para distintas cosas con referencia de la calidad y los
inspectores realizando las labores de terreno.

Escuela de Procesos Industriales Documento:

Asignatura: Infografía semana 2
Control de la calidad 2 páginas
3 Organización multiplanta:
Aquí el control de la calidad se aplica en las distintas factorías o
sucursales donde se lleva a cabo el producto de forma separada en

cada una de estas tiene sus propios equipos y sistemas de control de

calidad y por tanto tener algunas discrepancias y diferencias en la
calidad, y como tal se discute si estos tienen responsabilidad de la calidad
frente al director de la calidad de la planta o de la casa central.

4 Organización multidivisional:
Esto es cuando cada uno de los centros de benecio (plantas) es autónomo en materias de
control de calidad, sin embargo si las divisiones o sucursales tienen un alto grado de
intereses en común puede surgir la idea de que se administre el control de calidad por
medio de una coordinación interdivisional. Esto ocurre si lo que se tiene en común de
intereses pueden ser:

La venta de los productos en el mismo mercado.

Se venden bajo la misma marca o nombre de la empresa.
Realizan componentes que se venden en el mismo mercado nal entre otros.

5 Organización interempresas:
Este tipo de control ocurre cuando dependiendo del proyecto existen una gran cantidad de
empresas distintas trabajando con un mismo n, es decir, una vasta cantidad de
subcontratación de empresas que realizan un trabajo determinado y por ello no se logre
dar una coordinación de calidad entre sí. Por lo tanto se necesita que existe una única
unidad especializada cuya nalidad sea la coordinación central de la calidad que por lo
general existen bajo el nombre dirección de programa.

6 Organización multinacional:
Este tipo de organización ocurre cuando existen por diversos factores
empresas liales en distintos países del de origen por factores como la
legislación local con referente a la propiedad, las relaciones contractuales
laborales, etc., por ello las empresas tienen una cierta autonomía en
aspectos de calidad, sin embargo hay importantes vínculos con la casa
matriz que está en otro país como por ejemplo por medio de la tecnología
más importante o principal para la producción. Los productos son
vendidos en mercados comunes y como tal necesitan de orientaciones y
exigencias de calidad internacionales.