Planteamiento del Problema

El planteamiento del problema es la parte de una tesis, trabajo o proyecto de

investigación en la cual se expone el asunto o cuestión que se tiene como objeto
aclarar.
En la metodología científica, el planteamiento del problema es la base de todo
estudio o proyecto de investigación. Allí se define, afina y estructura la idea central
de la investigación.
 El proceso para llevar a cabo el planteamiento del problema es el siguiente:
 Identifica el problema que quieres investigar.
 Delimita el objeto en el espacio-geográfico.
 Delimita el espacio temporal.
 Define e investiga del problema.
 Formulación del problema.
Objetivos del Proyecto General y Especifico
El objetivo general es un enunciado que resume la idea central y finalidad de un
trabajo. Los objetivos específicos detallan los procesos necesarios para la
completa realización del trabajo.
Los objetivos generales se parecen más al propósito que quieres alcanzar,
mientras que los objetivos específicos responderían más al cómo se va a alcanzar
ese propósito.
Plan de Acción
Un plan de acción es una hoja de ruta que puede ayudar a lograr las metas y
objetivos. Así como hay muchas formas de llegar a un destino si se va de viaje, un
programa puede tomar muchos caminos para alcanzar las metas, cumplir los
objetivos y lograr resultados.
¿Cómo hacer un plan de acción de un proyecto?
 Señala los objetivos de una manera clara.
 Establece los pasos a seguir del plan de acción.
 Fija los hitos y las dependencias de tareas.
 Determina los recursos o herramientas necesarias.
 Lleva a cabo tu plan de acción.
 Evalúa el progreso de tu plan de acción.
Importancia del Plan de Acción
El plan de acción es una herramienta de gestión utilizada para guiar a los gerentes
y a su personal (estudiantes) en la realización de tareas que llevarán al negocio (o
proyecto) a sus objetivos establecidos para el ciclo, pero uno debe ser capaz de
desarrollarlo estratégicamente.
Entre los beneficios que se obtienen al implementar un plan de acción en una
organización podemos encontrar: Cumplimiento de metas y objetivos trazados.
Ejecución de planes de desarrollo de acuerdo con cronogramas.
Retroalimentación del avance de crecimiento con base en métricas.
Cronograma de Actividades
Un cronograma de gestión de proyectos es una programación detallada de tu
proyecto. En él se detallan todas las tareas implicadas y un plazo para cada una
de ellas para que todo el equipo pueda ver cuándo se llevará a cabo cada paso y
cuándo finalizará el proyecto.
Presupuesto
Es la suma de todos los costos de las actividades que conforman el proyecto. Es
importante tener en cuenta que el presupuesto contempla todos los fondos
autorizados para la ejecución del proyecto.