CARTAS DESTRICTIVAS

Es una carta formal o documento donde se debe explicar de la manera más precisa posible, todas las
etapas que forman parte de un proceso educativo sistematizado.

El aprendizaje de un tema nuevo no es un proceso fácil, pues en este proceso el sujeto que aprende
se debe empoderar de la realidad, relacionarla con sus experiencias para comprenderla e interpretarla
de la manera correcta, para presentar múltiples soluciones a los problemas de la vida diaria que
enriquezcan su desarrollo como persona. Este proceso siempre requiere que exista una o varias
mediaciones que posibiliten la integración entre el sujeto que conoce y el objeto de conocimiento. Una
de esas mediaciones es el instructor o profesor que dirige todo el proceso.

En este sentido, la carta descriptiva resulta una herramienta indispensable para instructores o
docentes, puesto que este tipo de carta permite planificar y organizar todas las actividades que se
deben llevar a cabo para el buen desarrollo del curso.

La carta descriptiva constituye un conjunto de información que contiene, instrucciones, estrategias y

determinados procedimientos que el docente, instructor o quien la escribe determina para lograr que
el estudiante cuente con todos los elementos necesarios para el adecuado aprendizaje de los temas
que se abordan en un determinado curso.

La dificultad para escribir una carta descriptiva va a depender de que tan complejo, amplio y
actualizado se encuentre el conocimiento del objeto de formación, del objeto de estudio de la
asignatura y de los campos de aplicación del conocimiento adquirido. Por lo tanto, lo planteado en el
contenido de la carta debe ser capaz de responder a los perfiles o características del futuro egresado.

Elementos que debe contener una carta descriptiva

En términos generales en una carta descriptiva se deben escribir los objetivos que se quieren lograr
en el curso, la metodología que aplicará para lograrlos y la forma para evaluar si fueron logrados o no
los objetivos planteados. Es decir, debe contener una sección de planeación, otra de actuación y por
último la sección que incluya la evaluación. A continuación, te mostramos que contiene cada sección
de la carta:

 Propósitos generales: se coloca el propósito del curso, por qué se realiza, su importancia y la
relación que guarda con cursos anteriores o posteriores.
 Objetivos del curso: se deben especificar las metas de curso, es decir, que se debe lograr con
el curso, y cuales actividades deben llevarse a cabo para cumplir con las metas del curso. Lo
más común es que se coloque el objetivo general, donde se especifica cual es meta final del
curso y los objetivos específicos, donde se plantean las destrezas que debe alcanzar los
estudiantes para cumplir con el objetivo general. En este punto se recomienda no plantear
demasiados objetivos, de manera que no se presenten inconvenientes que no permitan cumplir
con todos los planteados.
 Contextualización: por lo general en esta sección se especifica el grupo al que va dirigido la
clase, la asignatura o materia y el tema a tratar.
 Contenido Temático: se colocan los temas que se tratarán en el curso y en cuantas lecciones
se desarrollarán cada uno de los temas.
 Desarrollo de los temas o preparación de las clases: se deben colocar todos los aspectos para
desarrollar cada tema, incluyendo ejercicios, ejemplos, actividades y aspectos que no se
pueden omitir, que permitan alcanzar los objetivos planteados.
 Motivación: en esta sección se deben incluir todas las estrategias que permitan despertar y
mantener el interés de los alumnos en el curso.
 Procedimientos didácticos y experiencias de aprendizaje: se coloca el método de enseñanza y
las técnicas de enseñanza. Se deben tomar en cuenta todos los aspectos necesarios para que
se cumpla con el objetivo del curso. Es decir, especificar qué tipos de actividades se realizarán,
el material disponible y los recursos a utilizar.
 Recursos de Evaluación: se especifica la forma en que se hará la evaluación para corroborar
que los alumnos han alcanzado las metas del curso.
 Elementos de operación: se colocarán las recomendaciones generales, en algunos casos se
coloca los costos involucrados con el desarrollo del curso, el tiempo en que se realizará el
curso, entre otros.
 Bibliografía: contienen las referencias de los libros, manuales, revistas o artículos que se deben
emplear para el desarrollo de los temas del curso.
 Observaciones: en algunos casos se hace necesario colocar observaciones o
recomendaciones para cumplir con todas las metas del curso.

Ventajas de realizar una carta descriptiva

 Facilita el trabajo de un instructor o docente, especialmente en los casos donde el profesor

tiene poca experiencia dentro un aula de clases.
Permite coordinar el desempeño de los profesores y alumnos, así como también colabora con
los esfuerzos de la parte directiva y administrativa de los planteles.
 Garantiza que todos los grupos manejen la misma información.
Ayuda a dirigir el proceso de formación continua de los instructores.
 Permite informar a los alumnos que se encuentran en el curso o que desean tomarlo, acerca de
las expectativas del mismo y las habilidades que se desarrollaran al final del mismo.
 Evita que exista mucha improvisación en el desarrollo de cualquier curso o proceso de
aprendizaje.
 La carta descriptiva permite organizar de manera ordenada, jerárquica, integrada y secuencial,
todos los factores, estrategias y actividades que sean necesarias para que el instructor y el
estudiante puedan visualizar en conjunto todas las tareas que obligatoriamente deben
realizarse, y de las habilidades que se esperan desarrollar.
 Permite establecer las estrategias metodológicas y las interacciones necesarias entre alumno
docente para lograr el aprendizaje y demostrar que efectivamente se lograron las competencias
exigidas.
Ya conoces todas las alternativas que te ofrece la carta descriptiva y sus técnicas para realizarla
correctamente, así que anímate pon manos a la obra para elaborarla.

¡Por cierto! Antes de que te vayas, queremos recomendarte esto que seguro que te interesa:

 Carta de presentación empresarial

 Carta de Ottawa
 Carta de solicitud
 Carta familiar
 Carta de recomendación
 Carta de navidad
 Carta de buena conducta
 Carta de renuncia
 Carta de amor
 PLANEACION

La planeación es la acción de la elaboración de estrategias que permiten alcanzar una meta ya

establecida, para que esto se puede llevar a cabo se requieren de varios elementos, primero se debe
comprender y analizar una cosa o situación en específica, para luego pasar a la definir
los objetivos que se quieren alcanzar, de cierta forma, el planear algo define el lugar o momento en
donde se encuentra algo o alguien, plantea a donde se quiere ir e indica paso a paso lo que se debe
hacer para llegar hasta allí.
Gracias a la planificación las personas son capaces de alcanzar los objetivos que se proponen,
el tiempo que tome cumplir con dicho objetivo puede variar dependiendo de cada persona, ya que se
toman en consideración diferentes elementos, como por ejemplo los recursos con los que un individuo
cuenta para cumplir con lo planeado además de las diversas situaciones que se pueden presentar
durante el camino hacia el objetivo.
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Ésta es muy frecuente en ciertos escenarios de la vida diaria, sobre todo aquellos que se
encuentran relacionados con acontecimientos a largo plazo, un ejemplo de ello se presenta en el
entorno laboral, esto se debe a que la mayoría de las organizaciones empresariales que se enfocan
en la obtención de ganancias posterior a cierto tiempo, éstas deben utilizar la planeación tomando en
cuenta factores como los gastos, las inversiones y su tiempo de recuperación, los créditos bancarios y
los posibles imprevistos que se puedan presentar en dicho periodo de tiempo, todo eso debe estar
incluido en dicha planeación, con el fin de organizar de manera eficiente la producción de las
organizaciones, además de evitar en lo posible los posibles inconvenientes.

La planeación puede clasificarse de diferentes formas, según su especificación, respecto a las

expectativas según el tiempo y por su tamaño, algunos de los principales tipos son:

La planeación táctica, son aquellas que se realizan en un corto tiempo, generalmente para
sobreponerse a un hecho inesperado.

Planeación estratégica, se llevan a cabo por parte del personal administrativo de las organizaciones
empresariales, con el fin de realizar un análisis a los elementos externos e internos y su influencia
en los objetivos de dicha organización.

QUE ES LA PLANEACION

¿Qué se hace en la planeación?

La planificación (planeación o planeamiento) es una función administrativa que comprende el análisis
de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar
dichos objetivos, y el desarrollo de planes de acción que señalen cómo implementar dichas
estrategias.
¿Qué es la planificación didáctica?
Planificación Didáctica: Proceso que coordina objetivos, contenidos, medios y criterios de
evaluación. Este sistema de planificación introduce importantes novedades respecto de los
programas tradicionales.
¿Que se realiza en el proceso de planeación?
La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la
misión de la empresa, se analiza la situación externa y externa de ésta, se establecen los objetivos
generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos
objetivos.
¿Qué es la planeación en general?
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como
el establecimiento de políticas, objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos,
procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
¿Dónde se aplica la planeación estratégica?
La planificación estratégica, se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría
estrategia militar), y en actividades de negocios. ... La planeación estratégica debe ser para las
organizaciones de vital importancia, ya que, en sus propósitos, objetivos, mecanismos, etc.
¿Cuál es la planeación estratégica de una empresa?
La planeación estratégica es el proceso de gestión que permite a las organizaciones definir y
establecer los objetivos que se pretende lograr, así como las actividades que se llevarán a cabo para
alcanzarlos. Esto teniendo como premisa una mejor toma de decisiones y la intención de aportar un
rumbo a la empresa.