“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

Universidad Nacional San Luis Gonzaga

Facultad de Enfermería
Docente:

INTEGRANTES:
Angulo Parra, Sara Elisa
Antaya Castañeda , Victor Andree
Carbajal La Rosa, Melissa
Concha Suárez , María Fernanda
Muñoa García , Meilyn Evelyn
Quispe Yataco Fiorella Antuaneth
Torres Carpio, Jeferson

02
ICA - PERÚ

2022
 La importancia del
liderazgo en el desarrollo
de nuestra profesión
La importancia del liderazgo en el
desarrollo de nuestra profesión

El liderazgo es crucial para el fortalecimiento de

la enfermería, para nosotros poseer un carácter
estratégico, con habilidades de liderazgo, como
la comunicación y trabajo en equipo, tomando
en cuenta la importancia de las acciones de
enfermería en el ámbito de salud, permitiendo
una gestión eficaz de los servicios.
SON IMPORTANTES POR LAS SIGUIENTES RAZONES:

Fomentan una buena atención al paciente.

Conducen a un departamento médico organizado
con menos errores.
Enfrentan cambios.
Facilita el cuidado y promoción de la salud.
Permite una gestión eficaz de los servicios.
Al ejercer liderazgo son responsables en el logro.
de cambios en el cuiidado de la salud.
Tener claro que se espera y lograr los objetivos.
Aumentan las expectativas de los nuevos
profesionales de enfermería.

 La OMS establece y da lineamientos para las acciones, con la

intención para facilitar el liderazgo de las enfermeras y parteras en
el cuidado y promoción de la salud, y en la búsqueda de formas
innovadoras que permitan una gestión eficaz de los servicios.

Los enfermeros y enfermeras a partir de la

práctica profesional y académica empiezan a
ejercer el liderazgo a través de grandes
cambios a través de la responsabilidad a
llevar a todos a un objetivo común.
 "El liderazgo no es un cargo, es un modo de
pensar y comportarse influenciando a otras
personas”

En los servicios de salud se a obtenido una mayor inclinación por la

habilidad en la gestión, pero al pasar de los ciclos se está tomando
importancia a la hablidad de cómo uno puede ser líder. Sin embargo
nos enfrentamos a un cambio de paradigma

PASADO PRESENTE
Poder concedido por la gestión. Una de las diferencias centrales entre
líderes y jefes es que el líder puede no tener
ninguna posición formal de autoridad en la
Desconfianza. organización, mientras que los jefes la
tienen en virtud de su rol.

Productividad cuantitativa.
Grupos semiautónomos.
 JEFES

Tienen una posición asignada Autoridad impuesta que utiliza su poder

dentro de la
organización para mandar o dictar órdenes a una o
varias personas
formal.

Solo acepta sus propias Tienen una fuente legítima de poder,

ideas debido a la delegación

de autoridad
que acompaña a su posición

Se espera que lleven a cabo

funciones específicas Se basa en una
obligaciones y responsa- Organización Técnica
bilidades
 Se rige de solo ordenes Enfatizan el control, la toma de
de-cisiones y la decisión de

análisis, y los resultados.

Manipulan a los individuos, el

ambiente el dinero, el tiempo y otros No tolera los errores en el
recursos, para el logro de los objetivos
de la organización. Tienen una mayor
ambiente laboral.
responsabilidad formal para el

control

Dirigen los subordinados,

No siente empatía con tanto los que quieran como
quienes trabajan a los que no.

Generalmente no tienen una
autoridad delegada, pero obtienen
su poder de otras formas, como la
influencia.
Esto quiere decir que es un ejemplo
a seguir para
los demás integrante
del grupo ver en un grupo donde lo dirige un
compañeros ya sea por las buenas
tomas de decisiones
o por el mismo trato mostrado
hacia ellos diriguiendolos para el
buen futuro del grupo
Lideres
Desempeñan una variedad de
roles más amplia que los jefes.
No solo mandan, si no se
preocupa por el bienestar
psicologico y fisico de cada
mostrando que necesidad
pueda tener cada integrante
para llegar al entendimiento
como tal
Frecuentemente no son parte de la
organización formal
Esto quiere decir que el líder no
sigue ni hace seguir reglas a los
integrantes como tal, que se podría
jefe, si no que el grupo se basa en
la confianza, lealtad, respeto,
empatía y en conclusión valores
que ayudan a cada integrante a
sentirse mas cómodo dentro de
esta
 Focalizan en el proceso del Tienen objetivos que pueden o
Dirigen a los compañeros de
grupo, recolectan información, no reflejar aquellos de la
trabajo que desean seguirlos.
retroalimentado y dándoles organización.
El líder Siempre va a aconsejar y
poder a otros, con énfasis en las Los integrantes del grupo no
guiar con ejemplos y dándole
relaciones interpersonales. siempre van a estar de
inspiración de la mejor forma
Nos da a entender

que nadie es
acuerdo con las
opiniones del
sin presionarlos o obligándolos
mas que nadie, ni menos que líder, pero esto sirve para
a hacer algo que no deseen,
nadie, si no que todos tenemos el poder intercambiar ideas,
siempre escuchándolos y
mismo nivel dentro del grupo, objetivos y poder trazar como
tomando en cuenta siempre su
donde podemos y tenemos los grupo metas donde se desee
opinión
mismos derechos que todos llegar.

“LOS JEFES SON NECESARIOS, LOS LIDERES SON ESENCIALES.”

 Qué es un líder auténtico?
Es aquella persona que puede hacer que el grupo a quienes lidera sean capaz
de obtener logros y mucha actitud positiva que los pueden llevar a ello.

Estos líderes auténticos brindan

Edefine el liderazgo como un
cada día al lugar de trabajo, amor,
deporte extremo. Lo describe como
principios centrados en las
“intensamente personal e
relaciones e inspiración. Inspiran
intrínsecamente vertiginoso”
la excelencia
Farber 2004.
Goffee y Jones, (2005)
 LAS 5 "C" DE LIDERAZGO
es el mas importante de las 5 c ya que se debe tener caracter de la responsabilidad, honestidad, confiabilidad,
CARACTER: Genera la confianza en las relaciones Y la confianza es precisamente lo que permite a los líderes liderar.

la capacidad que tiene el ser humano para tomar conciencia de la importancia que tiene cumplir con el
COMPROMISO: desarrollo de su trabajo dentro del tiempo estipulado para ello

Conexión: Para TENER conexión con los demás se TIENE QUE crear relaciones y construir las a través de la comunicación

COMPASION Y : Es la forma de enfrentar las crisis o tragedias. Los líderes deben demostrar humanidad y expresar sus
sentimientos en momentos de gran estrés o crisis
CUIDADO:
Confianza: El lider debe tenerse confianza en si mismo como en sus propias capacidades y esto permitira su crecimiento
tanto personal como profesional al momento de liderar.
 “Cuando eres enfermera sabes que cada día
cambiarás una vida o una vida cambiará la tuya”