TIPOS DE PROCESOS Columna1 Columna2
Tipos de procesos POR PROYECTOS POR LOTE (TALLERES) POR LOTE(EN LINEA)
Se utilizan cuando se elaboran Se producen lotes mas
productos o servicios unicos, con o menos pequeños con
caracteristicas singulares y de una amplia variedad de
cierta complejidad productos, por lo que
Definicion hay poca
estandarización.
Se caracteriza por la secuencia de Se plantea cuando se
operaciones, ya que muchas requiere un pequeño
veces el producto queda fijo en numero de operaciones
un punto y son los equipos y el y pueden ser realizadas
persoal los que se trasladan al por el mismo trabajador
lugar donde se labora. o grupo d
etrabajadores, los
equipos y personal se
Caracteriticas agrupan por sus
habilidades o funciones.
Cada lote exije una
secuenca distinta de
operaciones.
Cada vez que se realiza el proceso Alta flexibilidad, que
de la secuencia de operaciones permite cambios d
puede ser diferente ya que se eprodcuto o volumen d
adapta a cada caso enconcreto el aproduccion y la
Ventajas diversidad de tareas
asignadas armoniza la
mano de obra.
Se dificulta la planificacion, Menor eficiencia y
intentar determinar tiempo, costes elevados en la
recursos y el orden en que se fabricacion unitaria de
deben reaizar las actividades para productos y
respetar la duracion total del acumulacion de
Desventajas proyecto. inventarios.
Construccion de edificios, rodaje Talleres de automotriz, MCDONALD`S
Ejemplos de peliculas. Hospitales
Columna3
Se utilizan cuando se
producen grandes
lotes de una pequeña
variedad de
productos, utilizando
las misma
instalaciones.
Se caracteriza por
seguir un flujo de
productos, ya que van
pasando de un ligar a
otro según a secuencia
establecida.
Se pueden emplear
equipos altamente
automatizados y
utilizar mano de obra
especializada.
Se requieren grandes
inversiones, ya que la
maquinaria es más
especializada y se
requieren altos
volumenes de
produccion para ser
sostenibes y rentables.
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CONTINUA
Se caracteriza por la existencia
de un flujo de materiales sin
pausa alguna, homogeneidad y
repetitividad son las principales
objetivos de este proceso.

El prodcuto o servicio es
estandarizado. Demanda
elevada. Suministro fiable de
materiales. Mantenimiento
optimo d elos equipos. Proceso
equilibrado y una adecuada
realizacion de tareas

Redución de tiempos y menor

costes en la producion, ya que
al ser un proceso estandarizado
se puede planificar las
necesidades de materiales y
mantener los niveles de calidad.

Es un sistema poco flexible, ya

que puede impedir cambios en
el diseño del producto y
cualquier problema puede
detener la linea conllevando
nuevos costes.

BAVARIA, TECNOQUIMICAS Y
JGB