VISTA A LA EMPRESA JABONARIUM 16/02/2023

Las siguientes preguntas se irán haciendo a lo largo del desarrollo de la visita. Algunas seguramente
quedarán contestadas con la explicación, por lo que debéis estar atentos a no realizarlas de manera
reiterada.

1. Inconvenientes o dificultades que encontraron al inicio de la actividad

Uno de los inconvenientes que tiene la empresa que fue uno de los mayores que tuvieron al
principio de crear la empresa fue Magentos 2, también sufrieron robos, problemas con los
proveedores, poca venta por el tema de que no se conocía la empresa, problemas a crear la
página web.
2. ¿Cómo es la estructura funcional de la empresa?
La estructura funcional que la empresa Jabonarium realizaba es diseño de los productos,
creación del producto, empaquetamiento del producto… Tenían a un empleado en madrid,
Marcos que se encargaba de hacer los libros y de enseñarlo,ya que el fue el encargado de
crearlo, luego trabajaban 3 más que se encargaban del marketing de la empresa.
Maria José era la directora, la cual realizaba su trabajo mediante teletrabajo desde su
casa,nos contó que tenía que estar pendiente de la página web siempre, ya que se caía y
tenía que estar pendiente de ella.
En el laboratorio creaban sus productos para luego comerciarlos, en Madrid y Barcelona
eran dos de las ciudades donde más pedidos enviaban.
En Talavera tenían el almacén principal del cual llegaban los productos
Israel, India, Alemania, eran los países a los cuales también mandaban más productos
3. ¿Cómo es el recorrido de un producto desde que llega a la empresa hasta que llega al
cliente?
El recorrido de un producto desde que llega a la empresa hasta que llega al cliente empieza
por el laboratorio creando el producto, pasa a ser revisado después de ser producido y se
empaqueta para enviarlo a su destino.
4. ¿En qué se inspiran para sacar nuevos productos en su catálogo?
La inspiración que tenían para sacar nuevos productos en su catálogo se inspiraba en las
plantas, en la competencia de otras empresas y en los países de la India.
5. Principal punto débil en la actualidad y cómo intentan solucionarlo.
 El principal problema que se tenían en la actualidad era Magento,la plataforma digital
6. Principal objetivo que se marcan todos los años.
Darse a conocer más,que más clientes conozcan la empresa y su plataforma digital, para que
los clientes encarguen sus pedidos, y todo el dinero que han invertido en su empresa,
obtengan un buen beneficio y así puedan seguir adelante con la empresa.
7. La principal estrategia de una tienda on line (en general)
La administración de los clientes se considera como la principal estrategia de una tienda on-
line.
8. ¿A qué dedican las inversiones del departamento de MADI?
Las inversiones las dedican a las plataformas digitales, los influencers
9. ¿Cómo afectó a la pandemia la evolución del negocio?
Nos cuentan que no afectó en gran mayoría, ya que les vino bien y cambiaron el local a uno más
grande y vendían mucho por su página on-line.
10. ¿Quiénes son los proveedores de las materias primas? ¿De dónde son?

11. Conclusión e impresión final de esta visita.

Fue interesante