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1. ESTUDIO TECNICO.
Localización del negocio: La empresa venderá sus artículos de manera virtual, estableciendo
canales de distribución de marketing, páginas web, redes sociales.
Descripción del proceso: En este caso no habría un proceso de producción de los artículos, porque
sería suministrar del su proveedor, entonces sería, el proceso de venta es la sucesión de pasos que
la empresa realiza desde el momento en que intenta captar la atención de un potencial cliente
hasta que la transacción final se lleva a cabo, es decir, hasta que se consigue una venta efectiva del
artículo de la empresa.
Necesidades y requerimientos:
Usar una plataforma u otra donde vender por internet dependerá del nicho de mercado y de qué
tipo de productos ofrezcas o recomiendes.
Tiendas online. Los ecommerce se han puesto muy de moda. Ya sea con productos propios, de
proveedores, con dropshipping o de afiliación.
Un canal de YouTube. Si llegas a tener una audiencia considerable es una de las mejores formas
de vender online. Pero esto no significa que debas tener una plataforma tuya propia.
Un blog profesional. Utilizar un blog con hosting y dominio como plataforma para llegar a tu
público es el método más recomendado y el más utilizado.
Una landing page. Combinarla con publicidad como Google Adwords o Facebook Ads es la mejor
forma de generar ventas online con este tipo de páginas.
Las redes sociales. Si solo quieres vender utilizando las redes sociales primero has de centrarte en
tener un número considerable de seguidores y que estos sean de calidad.
Proveedores: El dropshipping, como ya hablamos en este artículo, está muy de moda debido a sus
numerosas ventajas (menor capital, fácil de arrancar, sin stock) y porque es uno de los métodos
más fáciles obtener suministro. Es sencillo, se trata de un modelo de suministro que te permite
comprar productos de forma individual a un mayorista o fabricante y enviarlos directamente a tu
cliente final.
En lugar de comprar un elevado volumen para rellenar tu inventario, te alias con un fabricante que
permita este modelo y vendes un listado de sus productos (o todos). Una vez has realizado la
venta, tu misión será simplemente la de notificárselo al fabricante para que proceda con el envío
de la mercancía. Dicho fabricante enviará directamente el producto desde su almacén hacia tu
cliente y te repercutirá los gastos de envío.
El hecho de que este modelo de suministro haya crecido tanto en los últimos años se debe, entre
otras, a las siguientes razones:
Amplia disponibilidad de productos: Son numerosos los sectores en los que se pueden encontrar
empresas que ofrecen sus productos para ser vendidos según este modelo, cubriéndose
prácticamente la totalidad de sectores. Algunas de esas empresas son grandes bazares que operan
a nivel global, casi cualquier objeto que quieras vender, podrás encontrarlo (más adelante te
explicaremos cómo).
Baja rentabilidad: Si vienes del mundo de las finanzas, ya lo sabrás, pero si no, ya te lo decimos
nosotros: una inversión de bajo riesgo suele ir asociada a una baja rentabilidad. Si es fácil, todo el
mundo puede hacerlo, y los negocios donde ya hay mucha gente no suelen suponer grandes
oportunidades.
2. ESTUDIO FINANCIERO.
COSTOS DE PRODUCCIÓN:
Estudio previo
Si nos damos cuenta, antes de empezar la tienda online, es conveniente que se haya hecho un
estudio previo del mercado, del sector y de la competencia. Y hablo de un estudio serio, no una
tabla puntuando del cero al diez a cada competidor ¿Por qué? Bueno, lo primero porque si el
proyecto tiene dificultades que entrañan su viabilidad, se ve en esta fase. En esta fase es cuando
se pueden realizar correcciones sobre el modelo de negocio o la forma de comercialización. Es más
fácil actuar aquí y evolucionar a mejor, que cambiar en un futuro algo que ya está evolucionado a
peor.
Así mismo, el análisis de la competencia nos dará pistas acerca de qué tecnologías usan, qué
funcionalidades implementan, cuál es su marketing mix, cuánto gastan en esas acciones de
marketing, etc… Lo que nos ayudará sin duda a planificar con mayor acierto en la siguiente fase.
Planificación operacional
Me atrevería a decir que, si el 100% de personas que hacen una incursión en el mundo de
eCommerce planificase su proyecto de tienda online con un profesional que le ayudase a
dimensionar LOS COSTES REALES en los que va a incurrir durante un año, tan sólo un 10% lo
acabaría haciendo finalmente. Pero por desgracia casi todo el mundo lo hace al revés, primero se
lanza, invierte casi todo el capital, y luego se da cuenta de que necesita aún más para seguir
funcionando… ahí es cuando se dan cuenta de lo importante de planificar y ser bien asesorado…
Una tienda online es un canal de venta y requiere de una inversión sostenida en el tiempo en
concepto de cambios evolutivos, mantenimiento IT y acciones de marketing y publicidad. Por
tanto, desde el momento en que se pone en marcha, hay que ser consciente de que se incurrirá en
una serie de costes.
Desarrollo e integración
Con todo bien medido, habiendo puesto en orden las tareas a realizar, el plazo de realización y el
coste implicado, si todo esto se ha validado, es momento de ponerse manos a la obra. Aquí los
costes dependerán fundamentalmente del tipo de tecnología usada (plataformas como Magento
suelen tener precios/hora más elevados que Prestashop o WordPress), de la calidad del diseño y
fotografía requerido, del modelo de negocio y, por tanto, de las funcionalidades necesarias para
llevarlo a cabo así como del mercado o mercados que se quieren abordar. Cuanto más complejo o
mayor nivel de detalle se requiera, mayor será el coste de la tienda virtual.
Aquí empieza el verdadero desafío de cómo hacer lo máximo en marketing con lo poco de lo que
disponemos y es que, lo que no hayas hecho en la fase 3, probablemente lo tengas que ir haciendo
a lo largo del tiempo (algo que ya sabrías si hubieras hecho bien la fase 2…). Como ya hemos
comentado, una tienda online no es sólo una web, es un canal de venta que ha de ser cuidado y
mejorado, aparte de los costes relativos al mantenimiento de los servidores (porque hay que hacer
copias de seguridad periódicos para evitar perder los datos de ventas y clientes) y habrá que hacer
mejoras para automatizar procesos a medida que la tienda vaya teniendo un mayor volumen de
pedidos. Además, habrá que hacer mejoras técnicas que den soporte a las futuras acciones de
marketing…
La pregunta ahora es ¿Cuánto he de gastarme en marketing digital?, lo que se hará o venderá, los
ingresos por ventas será tu capacidad de ser visible, lo que implica realizar campañas de marketing
con retornos de la inversión positivos a corto-medio plazo y que generen clientes con ciclos de
vida largos, lo cual es caro.
Es decir, para cada proyecto se deberá determinar la estructura organizacional acorde con los
requerimientos que exija la ejecución del proyecto y la futura operación
ASPECTO LEGALES
Lo primero y los más básico que debe tener en cuenta, para que usted pueda ofrecer productos o
servicios en Colombia, es contar con un RUT (Registro Único Tributario), para el caso de personas
naturales, o un NIT (Número de Identificación Tributaria), para el caso de personas jurídicas. Una
vez tenga estos documentos, ya puede lanzarse a ofrecer sus productos o servicios y empezar con
su negocio online.
Para iniciar con el negocio online, es importante que se tenga en cuenta los siguientes aspectos
legales:
Aviso de legalidad: En este aviso se determina quién es la persona con la cual se está
contratando y cuáles son los términos y condiciones de uso del e-commerce.
Las condiciones generales de venta: El principal objetivo de esto es explicar en detalle
cómo es el proceso de ventas y que los consumidores lo conozcan antes de realizar alguna
compra.
La política de cookies: Si su sitio web instala cookies en el navegador de los visitantes, es
su deber explicarles siempre para qué se instalan y qué hacen estos datos. Esto no es obligatorio
en Colombia pero puede
Es importante que toda esta información sea encontrada de forma fácil por sus visitantes y
normalmente se ponen en el pie de página.
Los datos personales están protegidos bajo los principios de circulación restringida,
caducidad, finalidad, seguridad, etc. Por lo tanto, debe tenerse en cuenta la Ley 1581 de
2012 así como la obligación de cumplir con el registro nacional de Bases de Datos ante la
Superintendencia de Industria y Comercio.