“UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS”

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

TRABAJO FINAL
ANÁLISIS, EVALUACIÓN Y CATEGORIZACIÓN DE PUESTOS
INCORPORACIÓN DE PERSONAL

EMPRESA: MACHINEDRILLING SAC

Prof. Victor Augusto Chinchizola Porras

SECCION: JB1A

INTEGRANTES:
Cordova Matias Brigitte Valentina U202012194

Manrique Reto Karen Selene U201824107

Ramos Ayma Katherine U201323942

Yaya Zúñiga Oscar Martin U20161B627

Tello Mandieta Meliza U20182090

2021 - 1

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 INDICE
INTRODUCCIÓN ..................................................................................................................... 3
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA SUBTERRÁNEA DRILLING SAC ...................... 4
1.1 Reseña histórica ................................................................................................... 4

1.2 Datos: ................................................................................................................... 4

. ................................................................................................................................... 5

1.3 Servicios ............................................................................................................... 5

a. Excavación de túneles .................................................................................. 6

b. Excavación de pozos verticales .................................................................... 6

c. Estabilidad de taludes ................................................................................... 7

d. Cables de anclaje pos-tensados..................................................................... 7

e. Inyección de anclajes (grouting)................................................................... 9

f. Mallas electrosoldadas en taludes................................................................. 9

1.2 Principales Clientes ........................................................................................ 10

1.3 Principales Proveedores ................................................................................. 10

1.4 Competidores ................................................................................................. 11

1.5 Posición en el mercado. .................................................................................. 11

II. CULTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................................... 11

2.1 Visión ................................................................................................................. 11

2.2 Misión ................................................................................................................ 12

2.2 Valores ............................................................................................................... 12

2.3 Ambiente de trabajo ........................................................................................... 12

III. Estructura organizacional .................................................................................................. 13

3.1 Organigrama ....................................................................................................... 13

3.1 Plan Estrategico ..................................................¡Error! Marcador no definido.

III BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................ 13

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 INTRODUCCIÓN
Bien es conocido que los funcionarios públicos son tildados de burócratas y
empleados que solo cumplen su trabajo más no ofrecen un buen servicio. Para cambiar esto,
en 2008 se creó la entidad Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR, adscrita a la
Presidencia del Consejo de Ministros para procurar una modernización sustancial de la
función pública con incentivos económicos y no económicos, meritocracia, entre otros.
En el presente informe, enmarcamos las acciones estratégicas que debería realizar
Juan Pérez como nuevo presidente ejecutivo de la institución, la cual tiene la misión de
manejar el capital humano del Estado peruano y modernizar la función pública. Es así que
hasta el día de hoy esta institución busca servicio civil meritocrático, flexible y con altos
niveles de eficiencia que beneficie al crecimiento del país. Lamentablemente, en la práctica
no necesariamente se han ido cumpliendo los objetivos trazados, es por ello, que Juan debe
implementar mejoras en este sector.

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 1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA SUBTERRÁNEA DRILLING SAC

1.1 Reseña histórica

Nuestros orígenes se remontan a 2004 cuando dos empresarios peruanos, Willam

Guzmán Alfaro y Jorge G. Paucar Córdova se asociaron y decidieron fundar lo que
actualmente es el Grupo Subterránea, proyectándose hacia el futuro, teniendo como
sustento sólo la palabra empeñada como símbolo de confianza, valor que ahora es uno de
los pilares de nuestra Filosofía Empresarial. A inicios de 2004, formaron la empresa
llamada " Subterránea Minería y Construcción SAC. -SUBMICON ", razón social con la
que comenzó su desarrollo. En sus inicios se constituyó como una empresa de procedencia
minera a fin de responder a las crecientes demandas de una economía cada vez más urgida
a este sector como requisito para garantizar su desarrollo. En el año 2008 se constituyó la
Empresa Subterranea Drilling SAC, como respuesta a las necesidades del mercado de
especializar la ejecución de excavaciones subterráneas exclusivamente para Obras Civiles,
realizándolos con gran éxito. Posteriormente, dado el requerimiento de realizar trabajos
fuera del país, se constituye en Colombia una subsidiara del grupo Subterránea
denominado Compañía Minera Subterranea SAS

1.2 Datos:

 Nombre: Subterranea Drilling s.a.c

 Ruc: 20492100863
 Inicio: 14/08/2008
 Estado: activo
 Tipo: Sociedad Anónima cerrada ciiu7110
 Dirección: Jr. El amauta nro. 213 urb. San juan bautista
 Sector económico de Desempeño: Actividades de Arquitectura e Ingeniería y
actividades conexas de consultorías técnicas.
 Marca de actividad de Comercio Exterior: Exportador

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.

1.3 Servicios

El principal servicio que ofrece la empresa es el de excavaciones subterráneas, dentro

de este campo existen muchas variables y tipos de clientes.
Existen excavaciones verticales, horizontales e inclinadas y los clientes pertenecen
al rubro minero, civil, transportes entre otros.

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a. Excavación de túneles

Realizamos trabajos de excavación de túneles de gran sección para usos

variables tanto viales, centrales hidroeléctricas y usos diversos. Utilizando para
ello métodos de vanguardia como el sistema NATM (New Austrian Tunneling
Method), el cual consta de la excavación del túnel en etapas y el respectivo
sostenimiento con su monitoreo y mediciones de convergencias. Las excavaciones
de los túneles no solo esta limitado a excavaciones en roca, realizamos
excavaciones de túneles de gran sección en suelo, coluvial y/o aluvial, contando
para ello personal altamente calificado en este sistema de excavaciones y equipos
apropiados para un eficiente trabajo en estas condiciones, utilizando para esto,
sistema de micropilotes, cerchas tipo celosía, pernos autoperforantes inyecciones
de cemento.

b. Excavación de pozos verticales

Son trabajos en el cual estamos especializados, realizamos excavaciones de

pozos de gran sección de forma mecanizada, utilizando para ello castillo con
sistema de izaje para extracción de material y personal.
En centrales hidroeléctricas realizamos la excavación del conducto
forzado, chimenea de equilibrio, pozo de cables y otros. Contamos con equipos
para excavación de chimeneas con equipo Raise Climber, sistema de plataformas
con winches sincronizados tipo Galloway el cual nos permite excavar cualquier
tipo de pozo y en todas las condiciones.

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c. Estabilidad de taludes

En Estabilidad de Taludes, se vienen realizando proyectos de gran

envergadura y tecnología como es el caso de cables pos-tensado, pernos de
anclaje, shotcrete y mallas electro-soldadas. Un ejemplo de este tipo de trabajos es
la Obra Reservorios San Diego para la Central Hidroeléctrica Cañón del Pato
Ancash Caraz (2000-2001); donde se han realizado trabajos de protección para el
sostenimiento de los taludes colindante a los reservorios San Diego.
Previamente a las perforaciones DTH-ODEX, instalación, inyección y
tensado de anclajes, se han realizado perforaciones Diamantinas de Investigación
con recuperación de muestras, para el reconocimiento del macizo rocoso.
Estableciendo de esta forma el sistema de anclaje, metodología de instalación,
diseño del anclaje longitud del bulbo a ser anclado.

d. Cables de anclaje pos-tensados

La tecnología de cables pos-tensado ha sido aplicada para la protección y

sostenimiento de taludes,realizándose perforaciones de hasta 18 metros de
profundidad con 30° con relación a la horizontal con sistema Neumático
Rotopercusivo DTH ODEX.
Perforación en coluvial y aluvial para la instalación de los anclajes.

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 La instalación y fabricación de los anclajes son realizadas bajo estrictos
controles de calidad, para evitar de esta forma la corrosión y contaminación de los
productos resultantes, garantizando un anclaje de alta calidad y duración,
resistente a condiciones extremas de temperatura y otros aspectos extrínsecos de la
zona.
Para la conformación del bulbo anclado se realiza una inyección de
cemento, con equipos especialmente conformados para este tipo de trabajo, con
bombas de inyección de alta presión, mezcladores de lechadas de cemento de alta
turbulencia y accesorios de inyección que garantizan la inyección del bulbo del
anclaje.
El Tensado de los anclajes instalados en los taludes, cumple con las
normas ABNT (Brasil) y se efectúa con el sistema Protende-Multistrand, con una
capacidad de hasta 100 Toneladas de carga realizándose de este modo pruebas de
tensado del tipo Recibimiento y Calificación a los cables, alcanzando de este
modo su carga de trabajo, como se muestra en la imagen a continuación.

Para los trabajos de Cables Pos-Tensado, el Grupo Subterranea viene

fabricando anclajes con cables tipo Bulge, este cable tiene la característica
principal de poseer bulbos cada 0,50 metros a lo largo de todo el cable, lo que
permite un mejor agarre del cable en el tramo anclado, evitando problemas típicos
de desplazamiento del mismo durante las pruebas de tensado. Alcanzando sin
dificultad las cargas de ensayo y trabajo respectivamente.

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e. Inyección de anclajes (grouting)

La metodología de Inyección (Grouting) es la aplicada con gran éxito y

experiencia en este tipo de trabajos y cumple con las normas y metodologías
internacionales. El diseño de las mezclas de cemento es efectuado por El Grupo
Subterranea, bajo normas API, ACI, ABNT y IPT; Buscando mezclas con
características reológicas que se adapten a las condiciones geológicas del medio,
sin descuidar las características mecánicas del cemento.

f. Mallas electrosoldadas en taludes

La aplicación de las mallas Electro-Soldadas en el sostenimiento de

Taludes es una solución viable y económica para el sostenimiento de material
suelto de baja cobertura de corte. El Grupo Subterránea viene aplicando este
sistema con la experiencia que los trabajos en minas nos han brindado para su
aplicación en la construcción civil. Contamos con equipos y personal idóneo para
su desempeño en este trabajo, entre los que se encuentra compresoras de alta y
mediana presión, perforadoras neumáticas con pie de avance, plataformas
elevadoras para facilitar los trabajos en taludes. El sostenimiento de las mallas al
talud se realiza con pernos de anclaje helicoidales y cables acerados, que alcanzan
una capacidad individual de hasta 6 Toneladas, con profundidades y longitudes
dependiendo de las necesidades del proyecto.

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 Las perforaciones para instalar pernos de anclaje en los taludes, se realizan
sobre plataformas “tipo trineo”, las que son fijadas en los taludes, adaptándose al
ángulo de inclinación del terreno y colgadas desde la parte superior del talud.
La seguridad de nuestro personal ha sido el principal factor para poder
diseñar el sistema de trabajo a realizar. Este sistema de trabajo ha sido realizado
para empresas como es el caso de Cosapi S.A. quienes poseen certificación ISO
9001.
1.2 Principales Clientes

Nuestros principales clientes son grandes mineras, hidroeléctricas, grandes

empresas constructoras de carreteras. A continuación, una lista de algunos de nuestros
clientes:
 Abengoa Perú
 Compañía de Minas Buenaventura
 Compañía Minera Ares
 Nexa Resources (Ex Minera Milpo)
 Operadora Sur Perú
 Consorcio Constructor Tramo 4
 Sociedad Minera El Brocal
 Odebretch
 Camargo Correa
 Queiroz Galvao
 Andrade Gutierrez
 Minera Aurífera Retamas
 Glencore
 Southern Perú

1.3 Principales Proveedores

El principal consumo que hacemos es de materiales de perforación, equipos de

protección personal, entre otros. Nuestros principales proveedores son:
 Atlas copco
 Sandvik del Perú
 Boart Longyear

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  Msa del Perú
 Unimaq
 Ferreyros Corp
 Asiandina
 Rivera Diesel

1.4 Competidores

 SEPROCAL SAC
 AESA
 IESA
 OSSA

1.5 Posición en el mercado.

Construcción del Túnel Ollachea ubicado en el Sector Crítico Km 231+700 al

232+800 del Tramo 4 de la Interoceánica Sur (Azángaro a Puente Inambari), distrito de
Ollachea, provincia de Puno, en adelante denominado la OBRA. De manera general, el
alcance de la construcción de la OBRA comprende todos los trabajos necesarios para la
excavación, sostenimiento, revestimiento del Túnel Ollachea, desde la Boca de Entrada
incluyendo los falsos túneles de entrada y salida, y la galería de emergencia.

II. CULTURA ORGANIZACIONAL

2.1 Visión

Consolidarnos en el mercado Nacional e Internacional como una empresa líder en

trabajos de excavación superficial y subterránea tanto en minería como en construcción
civil, buscando el desarrollo integral de nuestro capital humano y generar valor para la
empresa con un manejo responsable de nuestras operaciones, seguridad, medio ambiente y
calidad, mejorando continuamente nuestros procesos.

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2.2 Misión

Cumplir con la legislación, reglamentos y compromisos asumidos por la empresa,

relacionados con nuestro sistema integrado de gestión y así fomentar el desarrollo de
nuestro capital humano protegiéndolo y previniéndolo de los accidentes, lesiones y/o
enfermedades que les pueda afectar. Además de controlar los impactos ambientales y
sociales que puedan ser generados por nuestras actividades.
Promover en nuestros colaboradores un trabajo en equipo y mantenerlos
adecuadamente capacitados y motivados para cumplir los requerimientos de nuestros
clientes, utilizando las mejores prácticas y tecnologías acordes de asegurar la calidad de
nuestras actividades y procesos productivos.
2.2 Valores

Sentimos pasión por el trabajo

Nos motiva contribuir al desarrollo de la empresa y la sociedad con las labores que
realizamos día a día.
Nos enfocamos en lo relevante
Impulsamos el negocio, priorizando las actividades que agreguen valor.
Trabajamos en equipo
Trabajamos de manera integrada hacia un objetivo común.
2.3 Ambiente de trabajo

En ambiente de trabajo en Machine Drilling SAC es desordenado, no existen

formatos, procedimientos claros de trabajo y los Manual de Organización y Funciones no
se le hace entrega al personal. Lo positivo es que se celebra algunos cumpleaños de los
trabajadores.

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 III. Estructura organizacional

3.1 Organigrama

El trabajo principal de la empresa se desarrolla en las obras o proyectos.

Actualmente contamos con una sola obra que demanda todos nuestros recursos debido a la
gran magnitud de la misma. Para eso, casi todo nuestro personal está destacado en obra
quedando en la sede principal en Lima solo el personal necesario, cabe mencionar que, por
efectos de la pandemia, se tuvo que reducir al máximo esta sede. Actualmente se cuenta
con 185 trabajadores en el proyecto Túnel Ollachea y 10 en Lima entre personal
administrativo y almacén de tránsito.

III BIBLIOGRAFIA

 Reglamento de Organización y funciones de la autoridad nacional del servicio civil (1.ª ed., pp. 1–2). (2012). (1.ª
ed.). Lima. Recuperado de https://storage.servir.gob.pe/transparencia/rof/ROF_SERVIR_CONSOLIDADO.pdf

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 SERVIR. (2020). Recuperado 16 de marzo de 2021, de https://www.servir.gob.pe/talento-peru/
 CEPLAN. (2015). Recuperado 16 de marzo de 2021, de https://www.ceplan.gob.pe/sinaplan/plan-bicentenario-2/

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