UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SEGURIDAD Y GESTIÓN
MINERA

TÍTULO TENTATIVO

PROYECTO DE TESIS

PRESENTADA POR: MARY LUZ PINTO SONCCO

BACH. ….

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO DE

SEGURIDAD Y GESTION MINERA

JULIACA – PERÚ

2023
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UNIVERSIDAD ANDINA NÉSTOR CÁCERES VELÁSQUEZ

FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ….

TÍTULO TENTATIVO….

PROYECTO DE TESIS

PRESENTADA POR: MARY LUZ PINTO SONCCO

BACH. …..

PARA OPTAR EL TÍTULO PROFESIONAL DE INGENIERO DE

SEGURIDAD Y GESTION MINERA

APROBADA POR EL JURADO REVISOR:

PRESIDENTE DEL JURADO : ________________________________

1ER. MIEMBRO DEL JURADO : _________________________________

2DO. MIEMBRO DEL JURADO : _________________________________

ASESOR : _________________________________
DR. RODOLFO ARPASI CHURA
CÓDIGO ORCID 0000-0002-4665-0792
 iii

TABLA DE CONTENIDOS

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN.......................................................................................1

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA..................................................................................1

1.1.1. PROBLEMA GENERAL..................................................................................................2
1.1.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS..........................................................................................2
1.2. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO....................................................................................3
1.3. OBJETIVOS DEL ESTUDIO...........................................................................................4
1.3.1. OBJETIVO GENERAL.....................................................................................................4
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................................4
1.4. VARIABLES.....................................................................................................................5
1.4.1. VARIABLE DE INVESTIGACIÓN 1..............................................................................5
1.4.2. VARIABLE DE INVESTIGACIÓN 2..............................................................................5
1.5. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES.........................................................5
2. MARCO TEÓRICO..................................................................................................................6

2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN................................................................6

2.1.1. ANTECEDENTE 1...........................................................................................................6
2.1.2. ANTECEDENTE 2...........................................................................................................6
2.1.3. ANTECEDENTE 3...........................................................................................................6
2.1.4. ANTECEDENTE 4...........................................................................................................6
2.1.5. ANTECEDENTE 5...........................................................................................................6
2.2. BASES TEÓRICAS..........................................................................................................7
2.2.1. TEORÍA 1.........................................................................................................................7
2.2.2. TEORÍA 2.........................................................................................................................7
2.2.3. TEORÍA 3.........................................................................................................................7
2.2.4. TEORÍA 4.........................................................................................................................7
2.2.5. TEORÍA 5.........................................................................................................................7
3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.........................................................................8

3.1. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN.......................................................................................8

3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN............................................................................................8
3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA.............................................................................................8
 iv

3.3.1. POBLACIÓN:......................................................................................8

3.3.2. MUESTRA:.........................................................................................8

3.3.3. UNIDAD MUESTRAL.........................................................................8

3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS..................8

3.4.1. TÉCNICAS......................................................................................... 8

3.4.2. INSTRUMENTACIÓN.........................................................................8

3.4.3. VALIDACIÓN DE INSTRUMENTOS..................................................8

4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS..........................................................................................9

4.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES................................................................................9

4.2. PRESUPUESTO...................................................................................................................9

4.3. FINANCIAMIENTO..........................................................................................................10

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................................11
 1

1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

La Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno (CECOMIP) Ltda. Es una

minera industrial que se dedica a su actividad de explotación que es la extracción de

minerales en el yacimiento, que realiza su actividad con maquinarias pesadas. Está

ubicado en Pampa Blanca, distrito de Ananea de la provincia de san Antonio de

Putina, está conformado por 9 cooperativas con 200 socios en general.

En la empresa las herramientas que se utiliza (equipo de maquinarias pesada,

excavadora, cargador frontal, volquete, motobombas) no implementan un

mantenimiento a su tiempo, tiene falla mecánica, necesita reparación, no tiene una

implementación de extintoras, no tiene kit antiderrame algunas maquinarias pesadas,

de los cuales puede haber riesgos y accidentes laborales en la operaciones.

UNA PÁGINA
 2

1.1.1. PROBLEMA GENERAL

¿Cómo debe ser el mantenimiento preventivo de las maquinarias pesada

en la Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea,

2023?

1.1.2. PROBLEMAS ESPECÍFICOS

A. ¿cuáles son los contextos de falla mecánica de la empresa Central

Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?

B. ¿Qué elementos se necesita para la reparación de maquinarias pesada

empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

Ananea, 2023?

C. ¿Cómo implementan un mantenimiento a su tiempo de las maquinarias

pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de

Puno Ltda. Ananea, 2023?

D. ¿Cuáles son los resultados del mantenimiento preventivo de las

maquinarias pesada en la empresa Central de Cooperativas Minero

Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023?

 3

1.2. JUSTIFICACIÓN DEL ESTUDIO

La minería es una actividad que les ayuda a mejorar la economía para

los socios trabajadores, como también para el distrito de Ananea,

provincia de San Antonio de Putina, porque son lugareños los socios,

de los cuales a su vez es la base en la producción y explotación de los

yacimientos minerales, con maquinarias pesadas, que se pueden

obtener de dichos yacimientos el oro, formando parte de una estrategia

para impulsar el desarrollo económico.

Este estudio busca determinar el desarrollo que permitirá el

mejoramiento del mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas,

para evitar riegos y accidentes laborales en la empresa Central de

Cooperativas Mineras Metalúrgicas de Puno Ltda.

IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN
 4

1.3. OBJETIVOS DEL ESTUDIO

1.3.1. OBJETIVO GENERAL

 Determinar el mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para

evitar riegos y accidentes laborales en la empresa Central de Cooperativas

Minero Metalúrgicas de Puno Ltda. Ananea, 2023.

1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1.3.2.1. Caracterizar el contexto mantenimiento preventivo de

maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes laborales en la

empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

Ananea, 2023.

1.3.2.2. Conocer los elementos que regulan el mantenimiento

preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidents

laborales en la empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas

de Puno Ltda. Ananea.2023

1.3.2.3. Describir el proceso de mantenimiento preventivo de

maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes laborales en la

empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

Ananea, 2023.

1.3.2.4. Conocer los resultados del mantenimiento preventivo de

maquinarias pesadas, para evitar riegos y accidentes laborales en la

 5

empresa Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

Ananea, 2023

1.4. VARIABLES.

1.4.1. VARIABLE DE INVESTIGACIÓN 1

Mantenimiento preventivo de maquinarias pesadas, para evitar riegos y

accidentes laborales

1.4.2. VARIABLE DE INVESTIGACIÓN 2

1.5. OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES

VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES ÍNDICES

1.1. Contexto 1.1.1. Problemas u obstáculos en el trabajo Eficiente
1.1.2. Necesidades no satisfechas Regular
1.2.3. Oportunidades Deficiente
1.2.3. Amenaza
Teorizar la 1.2. Elementos 1.2.1. Normas Eficiente
variable 1 1.2.2. Metas y objetivos Regular
Mantenimient 1.2.3. Estrategias de cumplimiento Deficiente
o preventivo 1.2.4. Socios y conductores
de maquinarias 1.3. Proceso 1.3.1. Procedimientos de mantenimiento Eficiente
pesadas, para de maquinarias Regular
evitar riegos y 1.3.2. Eficiencia y eficacia de las Deficiente
accidentes estrategias
laborales. 1.3.3. Condiciones del entorno
Para el mantenimiento
1.4. Producto 1.4.1 Excavadora, cargado y volqué Eficiente
1.4.2 Valoración y análisis de resultados Regular
1.4.2. Toma de decisiones Deficiente
Teorizar la
variable 2
Tabla 1: Operacionalización de las variables
6
 7

2. MARCO TEÓRICO

2.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN.

2.1.1. ANTECEDENTE 1

Bravo y Castro (2012) en su tesis “PLAN DE MANTENIMIENTO

PREVENTIVO DE MAQUINARIA PESADA DE LA EMPRESA INSER

SAS”, para obtener el título profesional de ingeniero mecánica y

mecatrónico, en la UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE BOLÍVAR, Cartagena de indias_

Colombia. Y se propuso como objetivó Elaborar un plan de mantenimiento

preventivo de la maquinaria pesada de INSER SAS, mediante el estudio de

la teoría disponible y las recomendaciones de las fabricantes especificadas

en los manuales de los equipos, con el fin de apoyar el mejoramiento

continuo de la empresa.

Las conclusiones a las que arribó fueron:

Para la realización del plan de mantenimiento, es importante definir los

aspectos bajo los cuales se debe realizar, procurando garantizar el

cumplimiento de los objetivos del mismo, sin embargo, se observó que

también es importante que su documentación sea de fácil manejo, pues este

debe ser completamente documentado y una metodología tediosa podría

comprometer el diligenciamiento de los registros.

De manera narrativa, parafraseada.

 8

2.1.2. ANTECEDENTE 2

Restrepo (2022) en su tesis “ELABORACIÓN DE UN PLAN DE

MANTENIMIENTO PARA LA MAQUINARIA PESADA DE LA

DIVISIÓN DE OBRAS PÚBLICAS DE LA DORADA CALDAS” para

obtener el título profesional Ingeniero mecánico en la Fundación

universidad de américa, Bogotá _Colombia. Se propuso como

objetivó Diseñar un plan de mantenimiento planificado para la

maquinaria pesada de la división de obras públicas de La Dorada

Caldas.

Las conclusiones a las que arribó fueron:

El presente proyecto tuvo el objetivo de diseñar un plan de

mantenimiento planificado para la maquinaria pesada de la división

de obras públicas de La Dorada Caldas. No obstante, para su

realización no se encontró ningún antecedente de algún tipo de

mantenimiento que se haya realizado anteriormente. Por ende, se

utilizaron elementos como: manuales de operario, fichas técnicas y

la experiencia y conocimiento tanto del mecánico encargado como

los operarios de la maquinaria.

De manera narrativa, parafraseada.

 9

2.1.3. ANTECEDENTE 3

Escobar (2011), en su tesis “ESTUDIO DEL MANTENIMIENTO

PARA MAQUINARIA PESADA Y SU INCIDENCIA EN LA

PRODUCCIÓN”, para obtener el título de INGENIERÍA MECÁNICA

en la Universidad Técnica de Ambato_ Ecuador. Se propuso como

objetivó principal Realizar un estudio del mantenimiento para

maquinaria pesada y determinar su incidencia en la producción en

la empresa Alvarado Ortiz Constructores Cía. Ltda., en el cantón

Ambato.

Las conclusiones a las que arribó fueron:

La investigación permitió analizar la maquinaria pesada y vehículo

con las que cuenta actualmente la empresa. El proyecto a

desarrollar utiliza métodos y técnicas, que permiten establecer el

mantenimiento en las máquinas.

De manera narrativa, parafraseada.

2.1.4. ANTECEDENTE 4
 10

De manera narrativa, parafraseada.

2.1.5. ANTECEDENTE 5

De manera narrativa, parafraseada.

 11

2.2. BASES TEÓRICAS

2.2.1. TEORÍA 1

2.2.1 Maquinarias pesadas

Jose () define que la maquinaria pesada está compuesta por las distintas

máquinas rodantes utilizadas para la construcción o minería, destinada

exclusivamente a obras industriales. El tránsito de este tipo de

maquinaria está prohibido en las vías públicas debido a sus

características técnicas y físicas

Las maquinarias pesadas en la empresa CECOMIP Ltda. Son las

siguientes maquinarias que se utiliza (excavadoras, cargadores

frontales, volquetes y motobombas) para el proceso de explotación

que es la extracción de oro de los yacimientos naturales, y es un

factor productivo de recurso natural de la tierra.

2.2.2. TEORÍA 2

2.2.2 Mantenimiento.
Bravo (2012) indica que el mantenimiento Se define como la disciplina

cuya finalidad consiste en mantener las máquinas y equipos en un

estado de operación, lo que incluye servicio, pruebas, inspecciones,

ajustes, reemplazo, reinstalaciones, calibración, reparación y

reconstrucción.
 12

Principalmente se basa en el desarrollo de conceptos, criterios y

técnicas requeridas para el mantenimiento, proporcionando una guía de

las políticas o criterios para la toma de decisiones en la administración y

la aplicación de programas de mantenimiento

El mantenimiento de las maquinarias pesadas en la empresa

CECOMIP Ltda. Debe ser su prioridad, para su buen estado de

operación en el trabajo, para que no tenga fallas mecánicas, y así

mismo poder evitar riesgos y accidentes que puede suceder en

momento que se está laborando.

2.2.3. TEORÍA 3

2.2.3 Mantenimiento preventivo

Francisco (2023) Se define como mantenimiento preventivo a la acción

de revisar de manera sistemática y bajo ciertos criterios a los equipos o

aparatos de cualquier tipo (mecánicos, eléctricos, informáticos, etc…)

para evitar averías ocasionadas por uso, desgaste o paso del tiempo.

tres tipos principales de mantenimiento preventivo

Mantenimiento programado: Se realizan por tiempo, kilómetros u horas

de funcionamiento.

Mantenimiento predictivo: Es realizado al final del período estimado

máximo de utilización.
 13

Mantenimiento de oportunidad: Se aprovecha el período en el que no

se está utilizando el equipo para realizar el mantenimiento y evitar cortes

de producción.

2.2.4. TEORÍA 4

2.2.3 Mantenimiento preventivo

Francisco (2023) Se define como mantenimiento preventivo a la acción

de revisar de manera sistemática y bajo ciertos criterios a los equipos o

aparatos de cualquier tipo (mecánicos, eléctricos, informáticos, etc…)

para evitar averías ocasionadas por uso, desgaste o paso del tiempo.

tres tipos principales de mantenimiento preventivo

Mantenimiento programado: Se realizan por tiempo, kilómetros u horas

de funcionamiento.

Mantenimiento predictivo: Es realizado al final del período estimado

máximo de utilización.

Mantenimiento de oportunidad: Se aprovecha el período en el que no

se está utilizando el equipo para realizar el mantenimiento y evitar cortes

de producción.

El mantenimiento preventivo: en la empresa CECOMIP Ltda. Tiene

tener su revisión de manera sistemáticamente y constantemente al mes

 14

por lo menos 1 vez de las maquinarias pesadas ya que con el tiempo de

uso siempre tiene un degaste eléctrico y mecánica en el trabajo.

Mantenimiento programado: El conductor de las maquinarias pesadas

siempre tiene que fijarse el tiempo, kilómetros y horas de funcionamiento

ya que ellos tienen el conocimiento.

Mantenimiento predictivo: la empresa CECOMIP Ltda. y los socios que

tienen maquinarias pesadas deben tener un acuerdo mutuo, para que

cada fin de mes se pueda hacer una revisión de las maquinarias, de esa

manera poder lograr un buen estado de las maquinarias para que no

tenga falla en la labor de mina.

Mantenimiento de oportunidad: los socios tienen la oportunidad de

aprovechar en la parada o en el periodo que no está trabajando la

maquinaria, hacer sus revisiones, realizar sus operaciones de

mantenimiento y garantizar el buen funcionamiento de las maquinarias

pesadas.

2.2.5. TEORÍA 5

2.3.4 Diseño del plan de mantenimiento

METODOLOGÍA LEMIS

Calderón (2018) nos indica que la metodología LEMIS describe de

forma organiza las respectivas actividades que se deben realizar en

el mantenimiento de equipos y maquinaria. Estas actividades están

clasificadas de la siguiente manera:

 15

• Lubricación

• Eléctricas

• Mecánicas

• Instrumentación

• Seguridad
 16

3. METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN

3.1. DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

Falta el autor

3.2. TIPO DE INVESTIGACIÓN

De acuerdo al criterio de Mejía, (2013) la tipología d investigación es:

•Según el tipo de conocimientos previos que sirve de partida, la

investigación es científica porque se emplea un marco teórico, de la

ciencia.

3.3. POBLACIÓN Y MUESTRA

3.3.1. POBLACIÓN:

La población de estudio para la investigación está constituida por 200

socios de los cuales que trabajan en la mina 105 socios, empresa

Central de Cooperativas Minero Metalúrgicas de Puno Ltda.

.
3.3.2. MUESTRA:

SI HAY FÓRMULA COLOCAR FUENTE

3.3.3. UNIDAD MUESTRAL

3.4. TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS

3.4.1. TÉCNICAS

En término más específicos, la observación se define como el proceso

sistemático de obtención, recopilación y registro de datos empíricos de

 17

un objeto, un suceso, un acontecimiento o conducta humana con el

propósito de procesarlos y convertirlos en información. Tés de Likert

(Carrasco, 2007).

3.4.2. INSTRUMENTACIÓN

3.4.3. VALIDACIÓN DE INSTRUMENTOS

 18

4. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

4.1. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

2023
ACTIVIDAD
ORIGINALIDAD DE TEMA
ANÁLISIS DE INFORMACIÓN
DESARROLLO DEL PROYECTO
EVALUACIÓN DEL PROYECTO
APROBACIÓN DEL PROYECTO
DESARROLLO DEL PROYECTO
PRESENTACIÓN DE
RESULTADOS
SUSTENTACIÓN DE TESIS

4.2. PRESUPUESTO

CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD VALOR CANTIDAD SUB

DE UNITARIO TOTAL
MEDIDA
1 MATERIALES Y
ÚTILES DE
ESCRITORIO
1.1 PAPEL BOND A4 75
GR
1.2 LAPICEROS DE
COLOR AZUL
1.3 PLUMONES DE
COLORES
1.4 CINTA MASKIN TAPE
2"
1.5 FÓLDER MANILA A4
2 SERVICIO DE
IMPRESIÓN Y
COMUNICACIÓN
2.1 INTERNET
 19

3 SERVICIO
ESPECIALIZADO
3.1 ESPECIALISTA EN
CORRECCIÓN DE
ESTILO
3.2 ESPECIALISTA EN
METODOLOGÍA DE
INVESTIGACIÓN
3.4 ACOPIO Y
PROCESAMIENTO DE
DATOS
4 LAPTOP

4.1 TOTAL:

4.3. FINANCIAMIENTO

El financiamiento del desarrollo del proyecto de investigación estará a cargo

del investigador.
 20

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

USAR ESTILO APA EN MENDELEY O ZOTERO

 21

ANEXOS
MATRIZ DE CONSISTENCIA