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Este documento presenta los principios y características de la administración científica. Enumera los principios clave como la planeación, preparación, control y ejecución para lograr mayor eficiencia. También destaca los aportes como mejorar la especialización, eficiencia del trabajo, resultados y productividad mediante la división del trabajo y remuneración según la producción.
Este documento presenta los principios y características de la administración científica. Enumera los principios clave como la planeación, preparación, control y ejecución para lograr mayor eficiencia. También destaca los aportes como mejorar la especialización, eficiencia del trabajo, resultados y productividad mediante la división del trabajo y remuneración según la producción.
Este documento presenta los principios y características de la administración científica. Enumera los principios clave como la planeación, preparación, control y ejecución para lograr mayor eficiencia. También destaca los aportes como mejorar la especialización, eficiencia del trabajo, resultados y productividad mediante la división del trabajo y remuneración según la producción.
Cruz Martinez Alexis Emanuel Castillo Tarrillo Juan Carlos Aharon Silva Acuña Carlos Bobadilla Lepiani Jonathan ADMINISTRACIÓN CIENTIFíCA
Principios Aportes Características
PLANEACIÓN: Es tener los 1. Se logra un mayor nivel de
objetivos claros y tener en especialización en los puestos de cuenta alternativas para una trabajo. Formación de cada mayor eficiencia 2. El trabajo de cada obrero se hombre hasta alcanzar PREPARACIÓN: Involucra el realiza con mayor eficiencia. su mayor eficiencia. desarrollo de los trabajadores 3. Se logran mejores resultados Cooperación para mejorar su eficiencia con la aplicación de la división Armonía CONTROL: Trata de del trabajo. 4. Se establece la diferencia Ciencia implementar y controlar los Selección cientifica de procesos de los objetivos entre el trabajo mental y manual. 5. Aumenta la productividad, al los trabajadores establecidos de manera efectiva remunerar al trabajador EJECUCIÓN: Dividir el trabajo conforme a lo que produce. para poder planificar y 6. Promueve el desarrollo asignar tareas a los personal de los trabajadores. empleados.