PROYECTO NIP - 1RA FASE

NIP 1 - FASE DE INSPIRACIÓN

Alumnos

Lury Gissela Trujillo Medina

Natalia Gutiérrez Mendieta

Tutor

CAROLINA RODRIGUEZ SALAS

CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN

PLANEACION ESTRATEGICA – 51145

2023 – Bogotá DC
 1. Introduccion

Este Proyecto se realizó con el fin de conocer un poco más acerca de las áreas en las
organizaciones y como definen los objetivos hacia la globalización, así mismo también como
enfrentan los retos diarios y como se comprometen en la parte económica de un país,
ayudando a proporcionar bienestar en lo social y ambiental, también identificamos como
aplicar las metodologías de la investigación en la recopilación de información, escogimos
como tema de investigación la responsabilidad social de una de las empresas más grandes
del mundo “ Coca_ Cola” para aprender un poco más de su funcionamiento y como aparte
de vender sus productos tienen sentido de responsabilidad con los países en donde operan.
El presente proyecto tomara en referencia a la empresa Coca-Cola y se le realizara un análisis
a fondo de sus valores corporativos y la ideología en el trato de sus empleados y la comunidad
en general.
 1. Titulo del Proyecto

La Empresa y su compromiso con la comunidad

2. Abstract

We define social responsibility in the organization as any action that we carry out, which is
intended to mitigate in some way the impact that is generated at a social, ecological and
economic level in the regions in which we operate, we feel a great sense of solidarity with
the economic development of the country, therefore we are in favor of generating new jobs
with sustainable and appropriate income, regarding the ecological level, our priority is to
recycle and reuse containers and also reduce the consumption of water for washing them,
thanks to these Progress has been made to reduce its consumption by up to 15.91% between
2020 and 2021. In this way, 100% of Coca-Cola plants have protection techniques for water
sources and thus correct their footprint. Water.
 3. Identificar problemática

Breve: ¿Cómo puede Coca Cola lograr rendimientos indicadores superiores en el mercado?

Ágil: ¿Cómo puede Coca Cola adaptarse rápidamente a los cambios en el entorno y en la
tecnología?

Negociable: ¿Cuáles son las oportunidades y desafíos más importantes para Coca Cola en
términos de la globalización y los cambios tecnológicos, y cómo pueden abordarse?

Generativo: ¿Cómo pueden los planes y programas estratégicos ayudar a Coca Cola a
adaptarse a los cambios en el entorno y aprovechar las oportunidades para lograr
rendimientos indicadores superiores en el mercado?

Problemáticas: falta de adaptación al cambio, falta de comprensión de los desafíos de la

globalización y los cambios tecnológicos, falta de recursos y habilidades adecuados para
enfrentar estos desafíos.

Causas: falta de análisis adecuado del entorno, falta de inversión en capacitación y recursos,
cultura organizacional inflexible.

Efectos: pérdida de cuota de mercado, pérdida de competitividad, falta de innovación, baja

rentabilidad.

Beneficios: mejor adaptación al cambio, mayor competitividad, innovación, rentabilidad y

crecimiento.
 4. Definir la pregunta problema y responda:

Pregunta: ¿Cómo puede Coca Cola generar planes y programas estratégicos para adaptarse a
los cambios en el entorno y enfrentar los desafíos de la globalización y los cambios
tecnológicos, para lograr rendimientos indicadores superiores en el mercado?

 a. ¿Qué busca mejorar la pregunta problema?

Para que Coca Cola pueda generar planes y programas estratégicos para adaptarse a los
cambios en el entorno y enfrentar los desafíos de la globalización y los cambios tecnológicos,
es importante que la empresa realice un análisis cuidadoso del entorno y del mercado,
identificando las oportunidades y amenazas que existen, así como las fortalezas y debilidades
de la empresa.

Entre las posibles estrategias que Coca Cola podría considerar para adaptarse a los cambios
en el entorno y lograr rendimientos indicadores superiores en el mercado se encuentran:

Diversificación del portafolio de productos: Coca Cola podría considerar la diversificación

de su portafolio de productos, desarrollando bebidas más saludables o incluso incursionando
en nuevos mercados, como bebidas energéticas o agua embotellada.

Inversión en tecnología: La inversión en tecnología podría ayudar a Coca Cola a mejorar su

eficiencia operativa y aumentar la calidad de sus productos. También podría considerar la
implementación de soluciones tecnológicas para mejorar la experiencia del consumidor,
como aplicaciones móviles y sistemas de pago sin contacto.

Adaptación a los cambios culturales: Coca Cola podría considerar la adaptación de sus
productos y estrategias de marketing a las diferentes culturas y gustos de los consumidores
en diferentes regiones del mundo, lo que podría ayudar a aumentar su participación en el
mercado.

Fortalecimiento de la imagen de marca: La construcción y el mantenimiento de una sólida

imagen de marca podría ayudar a Coca Cola a aumentar su lealtad de marca y fidelidad del
consumidor, lo que podría conducir a mayores ingresos y ganancias.
En resumen, para que Coca Cola pueda generar planes y programas estratégicos para
adaptarse a los cambios en el entorno y enfrentar los desafíos de la globalización y los
cambios tecnológicos, deberá considerar diversas estrategias, incluyendo la diversificación
de su portafolio de productos, la inversión en tecnología, la adaptación a los cambios
culturales y el fortalecimiento de su imagen de marca. La mejora buscada con esta estrategia
es la capacidad de Coca Cola para mantenerse competitiva y crecer en un entorno cada vez
más cambiante y desafiante. Esto permitiría a la empresa lograr rendimientos indicadores
superiores en el mercado, aumentar sus ingresos y ganancias, y mantener su liderazgo en la
industria de bebidas.

 b. ¿A quién impacta directa o indirectamente la pregunta problema?

También podría tener un impacto indirecto en la comunidad y los proveedores de Coca Cola
al mejorar la estabilidad y la sostenibilidad del negocio.

 c. ¿Qué efectos positivos o negativos traería si se soluciona?

Si se soluciona esta problemática, tendría un impacto directo en Coca Cola, sus

empleados y accionistas, al mejorar la rentabilidad y el crecimiento de la empresa
.Sin embargo, la solución podría tener un efecto negativo a corto plazo en los
empleados y la cultura organizacional si requiere cambios significativos.
 5. Interés y Línea de Investigación “Responsabilidad Social”

Teniendo en cuenta los valores que se deben tener en una compañía, como también el
compromiso hacia la comunidad y el aporte que se debe entregar para así mismo lograr un
sostenibilidad, es lo que nos lleva a involucrarnos para investigar de qué manera la empresa
desarrolla tales actividades.
Después de leer e investigar se concluye que la empresa Coca_ Cola es una compañía que
tiene como filosofía el respeto por el individuo, y quiere desarrollar en Colombia un modelo
sustentable de programas que desarrollen y promuevan la ética empresarial, para la
organización es importante sostener un dialogo e interacción para lograr así un bienestar
social en Colombia.
En conclusión con lo anteriormente mencionado hemos querido verificar la veracidad de sus
procesos y la transparencia con la cual han venido operandi a los largo de los años en nuestro
país.
La organización ha logrado implementar un modelo de responsabilidad enfocado en sostener
un ambiente laborar propicio manejando estilos de vida saludables en donde el clima laboral
promueve el crecimiento del trabajador dentro de la compañía, adicional a esto los
colaboradores adquieren el sentido de pertenencia portando los logos de la compañía. Con
este fin la organización apoya a sus colaboradores con educación y formación para que ellos
puedan lograr crecer en el amito profesional y personal.
6. Foto evidencia del diligenciamiento de formato de registro.