ACTA DE CONSTITUCION

DEL PROYECTO
J&L ARQUITECTOS
E.I.R.L

Componente Descripción

Título del
Proyecto Construcción de una vivienda Multifamiliar

Nombre: Luis Eduardo Pérez Ávila

Reporta a: Braulio Joseph Pizarro Quispe, Gerente General de J&L ARQUITECTOS E.I.R.L.
Gerente del
Supervisa a: Lizbeth Miriam Razo mina
Proyecto Nivel d e Autoridad: Se l e autoriza c o n t r a t a r a l p e r s o n a l y t o m a d e decisiones para
adquisiciones (material, equipo y suministros), gestionar el presupuesto y el cronograma del proyecto
para salvaguardar el cumplimiento de los entregables.

Patrocinador del
J&L ARQUITECTOS E.I.R.L
Proyecto

El proyecto consiste en la construcción de 5 módulos de vivienda tipo Techo propio, cuyo sistema de
construcción será de sistema aporticado con bases para dos pisos mas azotea, con
columnas y vigas de concretos, con tabiquería de albañilería; el proyecto comprende de
2 etapas en la primera etapa se construirá 5 módulos sobre un área de 12m x 30m= 360 m2, cada módulo
de 6 m x 12m = 72 m2 que contara con un dormitorio un SUM un SS.HH una
cocina y un estacionamiento y un jardín exterior un patio interior, el terreno sobre el que se ejecutara el
Descripción del proyecto es de 990.00 m2 (30 m x 33 m).
Proyecto El proyecto comprenderá básicamente:
• Gestión del Proyecto y Ejecución del Proyecto
• Estudios preliminares
• Ingeniería de detalle
• Construcción

• El proyecto obedece el cumplimiento del contrato de construir los 5 módulos de vivienda tipo
Justificación del Techo Propio con la posterior finalidad de vender dichos módulos.
Proyecto • Ganar experiencia en la construcción de los módulos
• Acortar la brecha de déficit habitacional tanto cuantitativos como cualitativos.
 Concepto Objetivos Medición de Éxito

Construcción de los 5
modulos de vivienda tipo techo Aprobación de todos los entregables
Objetivos del Alcance propio de acuerdo a los culminados por parte del Gerente General de
planos, especificaciones J&L ARQUITECTOS E.I.R.L.
proyecto y técnicas y reglamentos
establecidos.
criterios de
medición del Análisis de la curva “S” El costo final no
Cumplir con el presupuesto
éxito Costos asignado al proyecto
debe superar el monto presupuestado de obra
S/. 350,00.00 (monto referencial)

Terminar el proyecto sin Análisis del índice de desempeño de avance

Tiempo superar la fecha del Hito final del (SPI) y la variación del cronograma (SV).
cronograma. Plazo para ejecución del proyecto 200 días.

Los requerimientos principales están definidos por:

Requerimientos
• Construcción de 5 módulo.s
principales • Aplicación del código de construcción sostenible en el proyecto.
(alto nivel) • Cumplimiento del presupuesto y del cronograma del proyecto.
• Cumplimientos de los requisitos de calidad.

• Paralización por temas sociales

• Paralización por factores climáticos
• Problemas con suministro de materiales
Riesgos • Materiales que no cumplan con los requisitos mínimos requeridos
• Disponibilidad restringida de equipos y/o maquinarias en caso de emergencias
principales • Paralizaciones o multas por alteración del medio ambiente (Ruido, polución)
(alto nivel) • Paralizaciones o multas por trabajos en altura, espacios confinados y/o manipulación de
maquinaria pesada
• Variaciones en los precios de materiales
• Variación de la tabla salarial de construcción civil

Resumen de cronograma de hitos Fecha

Acta de constitución del Proyecto 05/04/2023

Plan de Gestión del Alcance del Proyecto 12/04/2023

Resumen de
cronograma
de itos.
 • Gestión del proyecto S/. 35,000.00
• Estudios preliminares S/. 5,000.00
• Ingeniería de detalle S/. 20,000.00
• Adquisiciones de materiales y
• construcción S/. 160,000.00
Presupuesto • Entrega y recepción de obra S/. 12,000.00
Resumido • Reserva de contingencia S/. 10,000.00
(Orden de
Magnitud) TOTAL LINEA BASE S/. 242,000.00

Reserva de Gestión S/. 8,000.00

MONTO TOTAL PRESUPUESTO S/. 250,000.00

La aprobación del término del proyecto se consolida con la firma del acta de cierre del proyecto por parte
del Interesado principal.

- Gerente General: Braulio Joseph Pizarro Quispe

Requerimientos de
aprobación del Criterios de aprobación:
proyecto
• Cumplir con el expediente técnico, normas y reglamentos.
• Cumplir con los procedimientos.
• Cumplir con los objetivos de Alcance, tiempo y costo.
• Aprobación de todos los controles de calidad por parte de la Supervisión.