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ACTA DE CONSTITUCIÓN

NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO


CCC
Construcción Casa de Campo
ANTECEDENTES DEL PROYECTO

El club campestre Cabañitas Country Club, solicitó la construcción de una casa modelo de
exhibición para los asociados, que cuenten con un lote y deseen empezar la construcción
de su vivienda, así como también incentivar a posibles compradores que deseen adquirir un
lote en el club.

NECESIDAD DEL PROYECTO

El proyecto es necesario porque no solo promueve la compra y construcción de nuevas


viviendas, sino que también establece los puntos básicos del reglamento del club en cuanto
a diseño de viviendas, dándole una idea a los asociados de las características de diseño a
los que están sujetos.

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO


(QUE, QUIEN, COMO, CUANDO Y DONDE?)

El proyecto consiste en la construcción de una casa de campo en Chosica.


La constructora encargada será INVERSIONES INMOBILIARIAS PROYEC S.A.C.
La empresa supervisora será DELTA SAC

Los responsables del proyecto serán:


Arq. Jorge – Gerente de la Constructora
Ing. Miguel Egúsquiza – Gerente de Proyecto

El proyecto se inicia con la firma de contrato el 1 de octubre de 2018.

DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO


(DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO)

El proyecto es una casa que se encuentra en el Lote 1 Av. Alto sol de Chosica-Urbanización
Ricardo Palma- I etapa, en la pradera de un cerro con pendiente de 45°, debido a que el
terreno es rocoso contará con 4 plataformas que se irán adaptando a la topografía.

El programa del proyecto requiere de una sala, comedor, kitchenette, baño de visita,
lavandería, 2 habitaciones para huéspedes y un dormitorio principal, todos con baños
completos, terraza con piscina y un jardín intermedio que permita dividir la zona social de la
privada.

Así mismo, se indica que el alcance engloba a todo lo que figure en los planos de
especialidades entregadas al contratista.

Constructora Proyect S.A.C. se encargará de la construcción del Proyecto Casa de Campo,


así como de la gestión adecuada del mismo, presentándose informes mensuales de avance
al cliente.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1. Constructora Proyec SA. debe ser reconocida en el mercado de la construcción como


una empresa sería y eficiente. fiel a sus compromisos con clientes, proveedores y
trabajadores y con capacidad para ejecutar proyectos tanto en el ámbito privado
como para el estado.

2. Mejorar nuestra rentabilidad progresivamente en los siguientes 2 años.

3. Implementar nuevas tecnologías de construcción y capacitar constantemente a


nuestro personal operativo.

4. Búsqueda permanente de ahorro en los costos de construcción para ser la mejor


alternativa económica.

OBJETIVOS DEL PROYECTO


CONCEPTO OBJETIVOS CRITERIOS DE ÉXITO
Construcción de una casa de campo bajo Entrega y aceptación
estándares de calidad establecidos en por de la casa por parte
Alcance del cliente y concejo
el cliente.
del club.
Concluir el
Concluir dentro del cronograma planificado y
proyecto dentro del
Tiempo aprobado por Gerencia de la Constructora.
cronograma en 6
meses.
No exceder el
Cumplir con el presupuesto aprobado de
Costo presupuesto en más
S/. 272 280,67
de 10%.
COSTOS DEL PROYECTO
CONCEPTO
SUBTOTAL
Gerencia de Proyecto S/. 8, 000.00

Ejecución S/. 236,707.47

Seguimiento y Control S/. 5,737.82

Gastos Generales S/. 11,835.37

TOTAL LÍNEA BASE


S/. 262,280.67
CONTINGENCIA
S/. 10,000.00

TOTAL
S/. 272,280.67

ALCANCE Y EXTENSIÓN DEL PROYECTO


- Obras civiles de la casa de campo.
Principales entregables del Proyecto - Instalaciones eléctricas interiores
- Instalaciones de agua y desagüe de la casa de
campo.
Sponsor: Club campestre Cabañitas Country Club
Stakeholders del Proyecto
DELTA SAC: Supervisora
Jorge Ignacio: Representante sindical.
Requisitos del Proyecto S/ 272 280.67
(costo, tiempo, otros) 6 meses

HITOS DEL PROYECTO


HITO FECHA

1. Se establece la Gerencia del Proyecto 1 de octubre 2018

2. Inicio de obra 2 de octubre 2018

3. Casco culminado 2 de enero 2019

4. Cierre del Proyecto 1 Abril 2019

SUPUESTOS DEL PROYECTO

El cliente entregará los planos de especialidades al contratista así como la


información de contacto para futuras comunicaciones.

Se presupone que dado que el terreno es rocoso nos obligará a un replanteo


progresivo según se vayan encontrando vetas de roca, las cuales supondrán un
cambio en los niveles de las plataformas.

Se asume que el consumo de energía eléctrica será de 900 W con un medidor


monofásico de acometida aérea.

RIESGOS DEL PROYECTO


Riesgo Identificado Plan de respuesta preliminar
Cambio de diseño arquitectónico por
Realizar levantamiento del terreno.
topografía
Consultar con el ingeniero proyectista de las
Cambio de diseño especialidades
instalaciones.
Realizar reuniones con los sindicatos y
Sindicatos y agrupaciones vecinales
agrupaciones vecinales
Variabilidad de los precios de materiales de Continúa actualización de los factores de
construcción actualización de los precios de materiales.
RESTRICIONES DEL PROYECTO
El proyecto no podrá exceder el 10% del
COSTO
presupuesto base.
La duración del proyecto no podrá ser
TIEMPO
menor de 4 meses ni mayor de 6 meses
La caída de tensión eléctrica debe de ser
menor del 3%.
OTRAS RESTRICCIONES La obra civil debe ser capaz de soportar
sismos de grado 8 en la escala de Richter.

REQUISITOS PARA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO


(EN QUÉ CONSISTE EL ÉXITO, QUIÉN LO DECIDE Y QUIÉN FIRMA LA APROBACIÓN DEL PROYECTO)
Es necesario ajustarnos al presupuesto aprobado, así como también ceñirnos al diseño
aprobado, ya que este sigue los parámetros establecidos por el reglamento entregado por
el club, siendo el concejo directivo de este el que nos otorgue la aprobación del proyecto.
DESIGNACIÓN DEL DIRECTOR DEL PROYECTO
NOMBRE Miguel Egúsquiza PROYEC SAC
REPORTA A Bryan Lozano Cabañitas Country Club
SUPERVISA A Jorge Ortiz
JUICIO EXPERTO

Ing. Javier Farfán


Ing. Jhon Cruzado

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