Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
FIN-600TEORÍA FINANCIERA I
1.- ¿Cuánto dinero voy a tener ahorrado en el año 31 si deposito un salario mínimo hoy, Bs 2.164 en el
año 3, Bs 5.210 anuales del 4 al 16 y Bs 6.424 del 18 al 25. Considere la tasa de interés máxima de caja de
caja de ahorro de Banco PYME.
DATOS
i = 5.11% / 100 = 0.0511 anual DE LA COMUNIDAD
FV = ? FV = ? VF = ?
VP = Bs 2250 VP = Bs 2164 A = Bs 5210
i = 0,0511 i = 0,0511 i = 0,0511
n = 31 - 0 = 31 años n = 31 - 3 = 28 años n = 16-4+1= 13 años
VF = VP(𝟏 + 𝒊)𝒏 VF = VP(𝟏 + 𝒊)𝒏 (1 + 𝑖)𝑛 −1
VF = 2164(1 + 0,0511)28 𝑉𝐹 = 𝐴
VF = 2250(1 + 0,0511)31 𝑖
VF = 10.547,45 VF = 8735,55
(1 + 0,0511)13 −1
𝑉𝐹 = 5210
0,0511
𝑉𝐹 = 92.932,93
CAPITALIZAR VF = ? CAPITALIZAR
VF = ? A = Bs 5210 VF = ?
VP = 92.932,93 i = 0,0511 VP =61585,34
i = 0,0511 n = 25-18+1 = 8 años i = 0,0511
n = 31 -16 = 15 n = 31 -25 = 6 años
(1 + 0,0511)8 −1
VF = 92.932,93(1 + 0,0511)15 𝑉𝐹 = 6424 VF = 61.585,34(1 + 0,0511)6
0,0511
VF = 196.259,27 𝑉𝐹 = 61.585,34 VF = 83.050,37
2.- El Sr. Juan Perales tiene una cantidad de dinero ahorrado y busca opciones de rendimiento superiores
a los que ofrece una entidad financiera, razón por la cual busca un asesor financiero quien le sugiere invertir
en bienes raíces comprando terrenos en el parque industrial por un valor de Bs 750.000. Existe la opción de
alquilar si terreno al vecino empresario que está construyendo y ensamblando calderos, quien ofrece un pago
por alquiler de Bs 20.000 anual por tres años. Al final de este tiempo el Sr Pérez podría vender tales bienes
raíces considerando la plusvalía, en Bs 990.000. Se considera que el costo de oportunidad es del 10% que
ofrece inversiones en el mercado de valores
a) Se requiere determinar el valor presente
b) Valor presente neto
c) Le conviene la inversión en terenos en el parque industrial
d) Representar gráficamente
a) DATOS 20000 1
𝑉𝑃 = 1−
Inversión = 750.000 0,10 (1 + 0,10)3
Plusvalía = 990.000 𝑉𝑃 = 49.737,04
VP = ?
990.000
VF = 20.000 𝑉𝑃 =
i = 10% / 100 = 0.10 (1 + 0.10)3
𝑉𝑃 = 743.801,65
b) Respuesta: Al Sr. Juan Pérez le conviene invertir en los terrenos del parque industrial
0 1 2 3
c)
I =750.000 p = 990.000
20.000
3.-Se desea evaluar la ampliación de créditos del producto Ropa Deportiva, actualmente se concede créditos a
18 días; en el análisis se considera ampliar ampliar la política 20; 40 y 55 días,con cuyos incrementos, según
estudios de la Gerencia Comercial, se aumentarán las ventas en un 20%, 40% y 60% respectivamente y los
costos incobrables crecerán del 3,5% al 4%, 6,5% y 8% para cada caso; la cantidad de ventas anuales ascienden
a 220 decenas mes (2.640 piezas)
Los datos se prsentan en el siguiente cuadro
ESCENARIO "C"
𝑴𝒂𝒓𝒈𝒆𝒏 𝒅𝒆 𝒄𝒐𝒏𝒕𝒓𝒊𝒃𝒖𝒄𝒊ó𝒏 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 = mcu * Incremento de ventas
𝑀𝐶𝑇 = 22,10* 1.584 = 35.006,40 Bs
𝟑𝟔𝟎
𝐑𝐨𝐭𝐚𝐜𝐢ó𝐧 𝐝𝐞 𝐜𝐮𝐞𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐩𝐩𝐨𝐫 𝐜𝐨𝐛𝐫𝐚𝐫 =
𝐏𝐥𝐚𝐳𝐨 𝐩𝐫𝐨𝐦𝐞𝐝𝐢𝐨 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐛𝐫𝐨
360
Rot. deC ∗ C = = 𝟏𝟖 𝐯𝐞𝐜𝐞𝐬/𝐚ñ𝐨𝐬
20
ROTACIÓN ESCENARIO "A"
360
Rot. de C ∗ C = = 𝟏𝟖 𝐯𝐞𝐜𝐞𝐬/𝐚ñ𝐨𝐬
20
ROTACIÓN ESCENARIO "B"
360
Rot. de C ∗ C = = 𝟗 𝐯𝐞𝐜𝐞𝐬/𝐚ñ𝐨𝐬
40
ESCENARIO "A"
Costo Total = cantidad * CVu + costo fijo
Costo Total = 3.168 * 38,80 =122.918,40 +1728 = 124.646,40
124.646,40
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 = = 𝟑𝟗, 𝟑𝟒
3.168
ESCENARIO "B"
Costo Total = cantidad * CVu + costo fijo
Costo Total = 3.696 * 38,80 = 143.404,80 +1.728 = 145.132,80
145.132,80
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 = = 𝟑𝟗, 𝟐𝟕
3.696
ESCENARIO "C"
Costo Total = cantidad * CVu + costo fijo
Costo Total = 4.224 * 38,80 = 163.891,20+1.728 = 165.619,20
165.619,20
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑈𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 = = 𝟑𝟗, 𝟐𝟏
4.224
V Porcentaje del costo de cuentas por cobrar
2.640 * 38,80 = 102.432 + 1.728 = 104.160/2.640 = 39,45
REAL
39,45
%𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 = ∗ 100 = 64.78%
60,90
ESCENARIO "A"
39,34
%𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 = ∗ 100 = 64,60%
.60,90
ESCENARIO "B"
39,27
%𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 = ∗ 100 = 64,48%
60,90
ESCENARIO "C"
39,21
%𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟 = ∗ 100 = 64.38%
60,90
VI. Inversión promedio de cuentas por cobrar
𝐼𝑃𝐶𝐶 = % del Costo de cuentas por cobrar * (promedio de cuentas por cobrar)
ESCENARIO "A"
Plan propuesto 6924,09 Rendimiento mínimo requerido
Plan real -5786,15 0,045
Inversión marginal 1137,94 1.137,94 51,21
ESCENARIO "B"
Plan propuesto 16.121,19 Rendimiento mínimo requerido
Plan real -5786,15 0,045
Inversión marginal 10.335,04 10.335,04 465,08
ESCENARIO "C"
Plan propuesto 23.658,88 Rendimiento mínimo requerido
Plan real -5786,15 0,045
Inversión marginal 17.872,73 17.872,73 804,27
ESCENARIO "B"
0.065( 3.696*60,90) = 14.630,62
IX. RESUMEN
ESCENARIO "A"
Contribución a ventas o (mcu) 11.668,80
Costo de inversión marginal (costo de op.) -51,21
Costo incobrables -7.717,25 Riesgo moderado
resultado 3.900,34
ESCENARIO "B"
Contribución a ventas o (mcu) 23.337,60
Costo de inversión marginal (costo de op.) -465,08
Costo incobrables -14.630,60 Riesgo agresivo
resultado 8.241,92
ESCENARIO "C"
Contribución a ventas o (mcu) 35.006,40
Costo de inversión marginal (costo de op.) -804,27
Costo incobrables -20.579,33 Demaciado elevado
resultado 13.622,80