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Desarrollo

Emprendedor
Alondra Ortega García
Eduardo Janeiro Guzmán
Jedrik Abdiel Padilla Villar
Frida Marchely Espejel Gonzalez
Ana Camila Centeno Delgado
Eduardo Adriel Guzmán Carrillo
Ian Oswaldo Arellano Avalos
NOMBRE DE NUESTRA EMPRESA
THA'HOODIE

¿DE QUÉ TRATA?


Nuestro Marca de sudaderas personalizadas

emprendimiento
Nuestro plan
Queremos que nuestra empresa llegue a todos los públicos
y principalmente a la gente de nuestra edad.
Objetivos
02/MARZO/2022

A P AC
Activos Pasivos Acciones
(+20% DE INGRESOS NETOS DE LA (+10% DEL DINERO RECAUDADO DE LA (+70% DEL DINERO SE REINVERTIRÁ PARA
MARCA) MARCA PARA GASTOS NO REINVERTIR EN LA MARCA Y MEJORARLA)
CONTEMPLADOS)

Hacemos el proyecto, para que la


gente se de el gusto de escoger y Porque nos ha pasado que vamos
tener su propio gusto a la hora de caminando por la calle, y vemos a Alondra: Finanzas en general
hacerse una sudadera, es decir, varias personas con la misma Jedrik y Frida Ventas
sudaderas personalizadas. sudadera, y eso bajo nuestro punto de Camila: Finanzas de ventas
vista es algo repetitivo y cansino, por Eduardo Adriel: Marketing
lo tanto, queremos que cada uno
tenga su diseño como quiera. Ian: Almacén
Janeiro Dueño
objetivos de la empresa
117/MARZO/2022

Corto Plazo Mediano Largo Plazo


Plazo ±Tener margen de utilidad a un
50%.
±Vender 50 sudaderas a la
semana.
±Crear diseños auténticos y ±Hacer exportaciones a países
fuera de lo común. externos.
±Margen de utilidad del 25% Rentabilidad:
±Autenticidad.
de ventas en general. ±Primero dos años 25%.
±Manejar precio-calidad.
±Vender 30-50 sudaderas al ±Después del tercer año 50%.
mes. De utilidad

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