EXAMEN T1

DECISIONES DE CAPACIDAD EN SEAT

DOCENTE: ALVARO YUZO SALDAÑA GUTIERREZ

INTEGRANTES
Julio Manuel Polo Aranda N00262326
Edison Joselito Paredes Valverde N00224088
Carlos Eduardo Chiroque Lara N00232951
salinas Moreno Victor Alfonso N00226325
Zurita Vergara Joseph Junior N00234656

TRUJILLO-PERU
2023
1. ¿Cuáles son las principales ventajas e inconvenientes de la planta de
Martorell en relación a la estrategia del grupo Volkswagen?

Ventajas:
 Cuenta con una óptima infraestructura para el desarrollo de la
productividad de fabricación de automóviles.
 Posee una variedad de modelos que pueden fabricar para
posicionarse en el mercado para así poder cubrir las bajas que
puedan tener con la falta de producción en Ibiza.
 Cuenta con plantas de apoyo para poder cumplir con la mayor
parte de la producción solicitada.
Inconvenientes
 Ante la negatividad incondicional de los sindicatos no existe un
buen flujo laboral.
 Trasladar su producción a otra planta podría ocasionar el
aumento de otros costos no contemplados.
 No cuenta con la mano de obra suficiente para la elaboración de
la demanda solicitada, lo cual es originado por la inconformidad
de trabajar en días festivos.
2. - ¿Cómo pueden competir los países occidentales con los países del
este de Europa?

_Así como se menciona en el texto una estrategia puede ser dividir la

producción entre sus plantas más cercanas y con mejor comunicación
así los costos de logística no se elevarán tanto.
_Enfocarse en lanzar nuevos modelos para poder competir en
innovación y nuevas tecnologías.
_Plantear un nuevo objetivo en cuanto a la producción ya que algunos
trabajadores se niegan a trabajar en días laborales.
_Realizar un programa de incentivos para los trabajadores que están
dispuestos a trabajar días festivos.

3. Analiza el futuro de la industria de la automoción.

El futuro de la industria de la automoción trae consigo muchos

desafíos y nuevas oportunidades. En este momento, necesitamos
tomar decisiones estratégicas que nos permitan actuar como
impulsores del cambio y capitalizar las disrupciones que surjan. El
desafío de fusionar negocios tradicionales con negocios digitales no se
resolverá en un día o dos, es progresivo y continuo Y debemos ser
creativos, prepararnos para la incertidumbre, anticiparnos a las
tendencias del mercado y explorar nuevos modelos de negocio.
_ el futuro de la automoción pensando en el cuidado del medio
ambiente. están invirtiendo mas en los autos eléctricos, donde están
fabricando sus propias baterías adecuadas para cada auto.
_ las máquinas inteligentes y los dispositivos conectados, atraer y
retener talento es clave. Hay estudios optimistas que confirman que un
aumento de la productividad y un aumento de las ventas no solo
evitan los traslados, sino que incluso pueden estimular un aumento del
empleo, ya que las pérdidas de empleo en la cadena productiva se
verían compensadas por un aumento de los puestos de venta.