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DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

ACTIVIDAD 6: ANALISIS DEL DESARROLLO EMPRESARIAL COLOMBIANO

PRESENTADOR POR:

ANNI SANCHEZ DIAZ ID:794164

DOCENTE

ELKIN OSWALDO LINARES PINTO

CORPORCION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

BOGOTA DC

AÑO: 2023
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INTRODUCCIÓN

Bavaria es la mayor compañía de bebidas en Colombia, la operación más grande de

SABMiller en Latinoamérica y uno de los contribuyentes más importantes a las utilidades de ese

grupo cervecero en el mundo.

Los productos son elaborados bajo estándares internacionales de calidad en seis plantas

cerveceras distribuidas geográficamente en Barranquilla, Bucaramanga, Duitama, Medellín,

Tocan cipa y Yumbo, siendo esta última, la Cervecería del Valle, la más moderna y eficiente de

América Latina. Contamos también con dos malterías en Cartagena y Tibitó (Cundinamarca), una

fábrica de etiquetas y una fábrica de tapas.

Aportamos significativamente a la economía del país mediante la actividad industrial, el empleo

que generamos, nuestra red de proveedores y distribuidores y una importante proporción de los

impuestos nacionales y departamentales.

Trabajamos para incorporar el sistema global de desarrollo sostenible diseñado por SABMiller,

representado en diez prioridades globales, para las cuales se debe demostrar un progreso

constante, tomando en cuenta las particularidades del contexto local. El compromiso que

sentimos para con nuestros amigos, los colombianos, se refleja también a través de nuestros

programas de fomento del espíritu emprendedor, de apoyo a las comunidades necesitadas y de

acompañamiento a nuestros socios de valor.

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FUNDACIÓN DE BAVARIA

Fue fundada el 4 de abril de 1889 por el alemán Leo Siegfried Kopp con el nombre Sociedad

Kopp's Deutsche Brauerei. En 1910 se lanzó la cerveza La Pola. En 1930 el Consorcio de

Cervecerías Bavaria surgió de la fusión de la Kopp's Deutsche Brauerei y algunas cervecerías

regionales, y cambiaría su nombre a Bavaria S.A. en 1959.

Bavaria S.A. se fusionó con la Cervecería Águila, de Barranquilla, en 1967, y compraría a la

Cervecería Unión (Cervunión), de Medellín, en 1972. Con la fusión de Cervecería Águila, la

familia Santodomingo de Barranquilla pasó a ser la principal accionista de la nueva empresa cuya

propiedad, por ese tiempo, se encontraba altamente dispersa. La utilización de la liquidez de

Bavaria para iniciar proyectos en diferentes sectores de bebidas le valió fuertes críticas a la familia

Santo Domingo de parte de los accionistas minoritarios y de la opinión pública, quien se sintió

defraudada con la adquisición de Bavaria por el grupo barranquillero.

Desde entonces Bavaria ha estado ligada a la historia, cultura y tradición de nuestro país y ha

influido positiva mente en el desarrollo nacional y economía colombiana.

Objetivo específicos

Reducir el 25% de sus emisiones de carbono a lo largo de la cadena de valor.

Tener el 100% de sus productos en empaques retornables o hechos en su mayoría de material

reciclado. Lograr la capacitación, conectividad y el empoderamiento financiero del 100% de sus

agricultores.
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CRECIMIENTO

Somos la compañía de Colombia líder en el sector de bebidas, generando en 2020 3.7 billones

de pesos en impuesto y contribuyendo al 70% de impuestos generados en el sector de bebidas.

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INNOVACIÓN

La innovación se ha convertido en un pilar estratégico para nuestra compañía, y estamos en

constante proceso de ideación y desarrollo de nuevos productos que nos permitan suplir las

necesidades de nuestros consumidores y los cambios que se presentan en el mercado. Es por esto

que en 2020 lanzamos 6 marcas o extensiones de marca nuevas:

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Poker roja

Esta es una apuesta de la marca con el volumen de ventas más grande del país para satisfacer a

los jóvenes que buscan nuevas experiencias y sabores que los saquen de la cotidianidad.

Aguila 0,0

Este nuevo producto es el resultado de un proceso de producción innovador, en el cual se extrae

por completo el alcohol de la cerveza, manteniendo la calidad y sabor característico de Aguila.

Esta es la primera cerveza producida en Colombia con 0.0% grados de alcohol.

Pony bit y pony mix

La marca Pony Malta presentó un nuevo lanzamiento con el que busca innovar en el mercado y

atender las necesidades de sus consumidores en medio de una coyuntura nacional que ha

obligado a los niños, niñas y adolescentes a quedarse en casa. El lanzamiento de los productos

estuvo acompañado de una plataforma de diversión que se encuentra activa a través de diversos

canales digitales donde los niños y jóvenes de todo el país pueden cumplir misiones, divertirse y

participar por premios.

Costeña bacana

Presentamos la primera cerveza colombiana estimulada con música en vivo dentro de su planta

de producción durante el proceso de fermentación y maduración de la cerveza, bajo la teoría de

Masaru Emoto sobre el efecto de las ideas, las palabras y la música sobre las moléculas de agua,

entre otras.|
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ACTIVIDAD ECONOMICA

OBJETO SOCIAL: Bavaria S.A tiene como objeto social la fabricación de cervezas por medio de

la producción y transformación de bebidas alimenticias, fermentadas o destiladas. Además,

comercializa, distribuye, exporta y almacena sus propios productos.

¿Cuál es la importancia de Bavaria en Colombia?

La empresa contribuye con el 0,45% del PIB

Así mismo, Bavaria asegura que aporta el 2,89% del PIB industrial y el 45.9% del PIB del sector

de bebida. El efecto multiplicador de Bavaria sobre el PIB total es del 2,8.

28/04/2023

BAVARIA INVIERTE US$95 MILLONES PARA INNOVACIÓN Y TECNOLOGIA

Bavaria le apuesta al desarrollo tecnológico del país, para lo cual anunció una inversión de

US$95 millones en innovación tecnológica. Según la compañía, esta inversión, que ya se ha

venido ejecutando parcialmente en lo corrido del año, tiene la finalidad de potenciar la operación

de la compañía y multiplicar las oportunidades para los colombianos. “Este monto será destinado

a investigación y tecnología en cada una de las regiones donde operamos, con el propósito de

continuar diversificando e innovando nuestro portafolio, crear nuevas líneas de producción,

instalar nueva infraestructura para optimizar procesos operacionales y dinamizar la productividad

de las plantas”, agregó Ricardo Moreira, presidente Regional y de Bavaria. La Cervecería Águila

de Barranquilla, recibirá la inversión más alta de US$31 millones, que están siendo invertidos en
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una nueva línea de producción. Por su parte, la Cervecería de Tibasosa en Boyacá recibirá una

inversión de US$17 millones para la creación de la línea de latas más grande del país. La planta

de Tocancipá recibirá una inversión de US$13,4 millones para actualización de equipos. Y en la

Cervecería de Bucaramanga se invertirán US$8,7 millones en la compra de equipos de última

tecnología y en la instalación de nuevas líneas de producción cervecera

¿Qué tecnología utiliza Bavaria?

Bavaria desarrollo una solución tecnológica llamada menú digital, la cual les permite eliminar el

uso de los menús impresos para mejorar sus procesos de ventas atreves de canales.

Esta solución desarrollada por Bavaria en el marco de la iniciativa de ayuda a la carta elimina

la necesidad de tener menús físicos ya que en estos momentos no están siendo visibles y en un

futuro pueden ser fuentes de contagio de virus y bacterias para los empleados y comensales.

Menú Digital no tendrá ningún costo asociado para el consumidor ni para el bar o restaurante.

MEDICIÓN DEL IMPACTO DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA DE BAVARIA

La metodología usada para medir el impacto que Bavaria S.A. tiene sobre la economía se basa

en los llamados encadenamientos hacia atrás. Éstos analizan la forma en que responde la

economía cuando Bavaria S.A. realiza la producción de los diferentes bienes y subproductos que

ofrece, pues para que ésta pueda llevarse a cabo, la empresa debe demandar materias primas de

otros sectores, así como capital y trabajo. Es decir, los encadenamientos hacia atrás están

relacionados con el estímulo que genera Bavaria S.A. sobre la producción de sus proveedores.

Los efectos hacia atrás se pueden dividir en varias categorías según su alcance:
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Efectos de primera ronda (consumo intermedio, o coeficientes técnicos): hace referencia al

impacto de las operaciones de Bavaria S.A. sobre los proveedores directos de la compañía (efecto

sobre la producción, el empleo y el pago de impuestos de los proveedores).

Impacto directo (consumo intermedio + valor agregado, es decir coeficientes técnicos + valor

agregado): incluye los recursos inyectados directamente por Bavaria S.A. a la economía más los

efectos de los proveedores directos de la compañía (producción, empleo e impuestos de Bavaria

S.A., más el efecto sobre la producción, el empleo y el pago de impuestos de los proveedores).

Impacto indirecto (matriz de Leontieff): ocurre cuando los proveedores de Bavaria S.A.

demandan bienes y servicios de sus propios proveedores (efecto sobre la producción, el empleo y

el pago de impuestos sobre los proveedores de los proveedores directos de Bavaria S.A.).
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¿Cuánto aporta Bavaria en Colombia?

Nuestra operación de Bavaria en Colombia significa la generación de 4.5 billones de pesos en

impuestos específicos y corporativos, los cuales representan el 1% del PIB de Colombia y el 70%

de los impuestos recolectados por el sector de bebidas.

¿Cuál es el Modelo de negocio de Bavaria?

El macro-emprendimiento es el modelo de negocio que ahora hace parte de la nueva esencia

corporativa de esta compañía. Bavaria, una de las compañías líderes en el país, se ha trazado un

nuevo propósito: crear un futuro con más motivos para brindar.

¿Qué tecnologías están transformando las empresas en Colombia?

La automatización de procesos, a través de herramientas como computadoras, programas de

gestión inteligentes, soluciones de software ERP, maquinaría e Inteligencia Artificial.

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CONCLUSIONES

Algunas cifras generales muestran que en 2006 la oferta de productos marca Bavaria fue de $5.8

billones, participando con el 38.4% de la oferta de bebidas en la economía, el 1.8% de la oferta de

bienes industriales y el 0.8% de la oferta total. Por su parte, la producción alcanzó un 38.0% de la

producción del sector de bebidas, 1.7% de la producción de bienes industriales y 0.5% de la

producción de la economía en términos agregados. En 2006 Bavaria S.A. empleó directamente

4.509 trabajadores. Durante 2006 el total de impuestos a los productos marca Bavaria (pagados por

los consumidores), los impuestos a la producción de Bavaria S.A, el impuesto de renta y el IVA

bruto pagado en compras (pagados por la empresa) fue de $1.8 billones, de los cuales el 80.6%

correspondieron a impuestos a los productos, 1.6% a impuestos a la producción, 5.7% a impuesto

de renta y 12.0% a IVA bruto pagado en compras. De los impuestos a los productos, el que más

peso tuvo fue el impuesto al consumo de cerveza, mientras de los demás impuestos el más

importante fue el impuesto a la renta.