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Recinto de Bayamón
11 de abril 2021
Tarea 2.1
Análisis del caso
A continuación, te presentare dos casos muy famosos en los crímenes de cuello blanco y
que ambos casos son un ejemplo de ellos. Además detallare cuales fueron los factores que
determinaron los problemas que enfrentaron ambas empresas. Luego te explicare las razones
para su fracaso financiero y al final veras los cinco pasos para la prevención del fraude y como se
Sí, ambos casos de fraude son ejemplo de lo que es un crimen de cuello blanco, entiendo que el
caso de Enron también es un caso de un crimen organizacional mientras que el caso de Satyam
no. Según la presentación Criminología y ética la definición de ambos conceptos son las
siguientes. El crimen de cuello blanco es “aquel crimen cometido por un individuo en el nivel
superior de la empresa, conocido como la clase de cuello blanco, realizado por un individuo que
Mientras que el crimen organizacional es “cuando las empresas, compañías, corporaciones con o
sin fines de lucro y las entidades gubernamentales, las cuales son a todos los efectos
organizaciones legítimas que observan las leyes, se involucran en una ofensa criminal”
(Criminología y ética). En el caso de Enron los principales responsables de tal escandalo son
Kenneth Lay, fundador de Enron, y Jeffrey Skilling. Jeffrey fue el presidente y Ceo de la
empresa, era quien se encargaba de maquillar los estados financieros creando un esquema de
fraude. En el caso de Satyam el fraude fue ocasionado por Ramalinga Raju quien también fue el
presidente y el fundador de la empresa. Ramalinga junto con su hermano B Rama Raju se
encargaban de crear cifras falsas de los ingresos “todos los años estaba manipulando las cifras de
ingresos” (A Case Study of Enron and Satyam). Estos imponían unos ingresos de 2,700 crore
(unidad de numeración india) cuando en realidad sus ingresos eran de 2,112 crore. Ambos casos
fueron ocasionados por las personas más respetadas y admirables de las empresas que se
subsidiarias que tenían conocimiento del fraude y aun así decidieron continuar con el mismo por
hermano.
De acuerdo con el autor del artículo, ¿cuáles fueron los tres factores principales que
Según el autor “el artículo concluye que el marco jurídico, la naturaleza del sistema financiero y
el nivel de desarrollo económico son los factores clave que determinan el nivel de efecto de
agencia y el problema de la tunelización.” (Shirur, S.). El marco jurídico implica las diferentes
leyes y reglamentaciones que se deben de seguir en todas las corporaciones. Sin duda alguna
este les permitió tomar acción legal ante las acciones ilegales que tomaron ambas corporaciones.
En la actualidad se han creado leyes más estrictas como la Ley Sarbanes-Oxley que su detonante
fue específicamente el caso Enron. “Es la ley que regula las funciones financieras contables y de
(Mastrangelo, A., 2017). Esta ley fue creada luego de múltiples casos de corrupción y fraudes
para dar fin o minimizar grandemente estos actos. Aunque el marco legal en ese entonces ayudo
a determinar el problema de ambas compañías si hubieran existido leyes más severas como la ley
SOX se hubieran evitado muchos sufrimientos como los que ambos casos le causaron a tantas
familias y accionistas.
¿Cuáles se han identificado como las razones para el fracaso financiero de Enron?
Las razones para el fracaso financiero de Enron son el riesgo no sistemático, riesgo económico y
el riesgo político. El riesgo no sistemático nos habla de la incertidumbre con la cual operaba la
empresa. Esta obtuvo su desarrollo mediante diferentes métodos, desde de los múltiples
contratos que establecieron a un costo fijo, hasta los derivados financieros para cubrir con
diferentes transacciones. Estos riesgos que tomaron por los swaps que tenían de 20 años afecto
los activos de la empresa y hasta a sus acciones. El riesgo económico se refiere a los activos que
Enron operaba fuera del país, luego de su expansión. Enron International era la subsidiaria que
ajustada a las normas y reglas que debían. Además de verse en riesgos políticos luego de realizar
¿Cuáles se han identificado como las razones para el fracaso financiero de Satyam?
Las razones para el fracaso financiero de Satyam tiene dos hipótesis; “reaction to window
dressing hypothesis” y “tunneling hypothesis”. La primera hipótesis nos dice que el proveedor
tecnológico de empresas muy conocidas como Nestle, Nissan, Citibank, Sony, entre otras,
falsificaba cuentas y reportaba ingresos ficticios. “La razón por la que Ramalinga Raju afirma
que lo hizo fue porque cada año estaba esquivando las cifras de ingresos y como las cifras de
gastos no se podían manipular tan fácilmente, la brecha entre el beneficio real y el beneficio
contable se aumentó cada año.” (Shirur, S.) De esta forma se abstraían las ganancias ficticias.
La hipótesis de túnel trata de que se desviaba el dinero a sus subsidios, por eso creo cuentas para
sueldos ficticios en la que solo el y su hermano tendrían acceso. Con su participación en Maytas
Identifica los cinco (5) pasos para la prevención del fraude y explica cómo los hubieras
Según la presentación Criminología y ética los cinco pasos para la prevención del fraude son:
capacitar continuamente a todos los empleados sobre las conductas que son aceptadas y las que
no dentro de la empresa, además de ofrecer seminarios de forma educativa para evitar el fraude y
detectarlo. Estar atentos a la asistencia de los empleados, considerar las ausencias constantes
como un aviso y ofrecer las herramientas o ayudas que necesite si tiene alguna situación personal
o adicción. Tomar acción ante las acciones indisciplinarías de mis empleados. Tener una línea
segura para poder reportar cualquier situación de fraude y que quien lo reporte no corra ningún
peligro. Y por último, el código de ética, políticas, reglas y normas establecidas de la empresa
En el caso de ambas compañías se pudo haber evitado el fraude si estos cinco pasos hubieran
sido aplicados correctamente. En el caso de Enron aunque el fraude comenzó con la llegada de
Jeffrey Skilling si desde un comienzo la empresa lo hubiera capacitado para que conociera la
gravedad de tal acto tal vez no hubieran llegado tan lejos. Igual ocurre en la empresa Satyam
también pienso que el paso número cinco no estaba bien aplicado en ambas. “Propiciar un
ambiente de control interno efectivo, en donde las políticas establecidas sean claras, no estén
sujetas a interpretación, protejan los activos de la empresa y a su vez garanticen los derechos de
los empleados.” (Criminología y ética). Puesto que estos actos de fraude fueron ocasionados por
los más altos ejecutivos, si la compañía hubiese tenido bien definido sus valores y sus políticas
Artículo: Tunneling vs. Agency Effect: A Case Study of Enron and Satyam.
http://interamerican-usa.com/articulos/Leyes/Ley-Sar-Oxley.htm
https://alejandramastrangelo.com/ley-sarbanes-oxley-sox/