Cordial saludo, docente Luis Adolfo Giraldo.

A continuación, me permito dar respuesta a las preguntas dinamizadoras:

1. Usted en el rol de inversionista, ¿Qué aspectos tuviera en cuenta al momento de

invertir en un proyecto? Explique sus puntos.

R/ Al momento de invertir en un proyecto, es importante tener en cuenta varios aspectos para

evaluar su viabilidad y rentabilidad. Algunos de los aspectos a considerar son los siguientes:

- Equipo de gestión: el equipo de gestión es fundamental para el éxito del proyecto. Es

importante evaluar la experiencia y habilidades del equipo, su historial de éxitos y
fracasos, y su capacidad para ejecutar el proyecto de manera efectiva.
- Mercado y oportunidades: es importante evaluar el mercado y las oportunidades para el
proyecto. Se deben considerar factores como el tamaño del mercado, la demanda del
producto o servicio, la competencia y las tendencias del mercado.
- Plan de negocios: el plan de negocios del proyecto debe ser sólido y realista. Debe incluir
una descripción clara del producto o servicio, una estrategia de marketing y ventas, un
análisis financiero y un cronograma de ejecución.
- Financiación: es importante evaluar la estructura de financiación del proyecto, incluyendo
la cantidad de financiación necesaria, el plazo de la financiación, los términos y
condiciones de la financiación, y el retorno esperado de la inversión.
- Riesgos y mitigación: se deben identificar los riesgos potenciales del proyecto y desarrollar
un plan de mitigación de riesgos para minimizar su impacto en el proyecto.
- Potencial de retorno de la inversión: finalmente, es importante evaluar el potencial de
retorno de la inversión del proyecto. Se deben considerar factores como la rentabilidad
esperada, el período de recuperación de la inversión y la tasa de retorno sobre la
inversión.

De acuerdo a lo anterior, al invertir en un proyecto es importante evaluar cuidadosamente el

equipo de gestión, el mercado y las oportunidades, el plan de negocios, la financiación, los riesgos
y la mitigación, y el potencial de retorno de la inversión. La evaluación rigurosa de estos aspectos
ayudará a reducir los riesgos y aumentar las posibilidades de éxito del proyecto.

2. Con respecto a la gestión del riesgo en los proyectos, ¿Cuáles son los aspectos
y procesos más importantes a tener en cuenta al momento de determinar los
riesgos que se pueden presentar en un proyecto?

R/ Identificación de riesgos: este proceso implica la identificación de eventos que podrían afectar
el éxito del proyecto. Esto se puede hacer mediante la revisión de documentos del proyecto, el
análisis de datos históricos de proyectos similares y la realización de entrevistas con los miembros
del equipo del proyecto y los stakeholders.

Evaluación de riesgos: después de identificar los riesgos potenciales, es importante evaluar su

impacto potencial en el proyecto. Esto implica analizar la probabilidad de que ocurra cada riesgo,
así como el impacto que tendría en el proyecto en términos de costo, tiempo, calidad y otros
factores.

Planificación de la respuesta al riesgo: una vez que se han identificado y evaluado los riesgos, se
debe desarrollar un plan de respuesta al riesgo para abordarlos. Este plan puede incluir la
asignación de recursos para mitigar los riesgos, la transferencia de riesgos a terceros o la
aceptación del riesgo.

Monitoreo y control de riesgos: es importante monitorear continuamente los riesgos identificados

y evaluar su efectividad en la mitigación de los riesgos. Se deben tomar medidas correctivas si se
identifican nuevos riesgos o si los planes de respuesta al riesgo existentes no son efectivos.

En resumen, la gestión del riesgo es un proceso continuo que implica la identificación, evaluación,
planificación y monitoreo de los riesgos potenciales en un proyecto. Al tener en cuenta estos
procesos y aspectos importantes, se puede minimizar la probabilidad de que los riesgos afecten el
éxito del proyecto.

Atentamente,