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La persona que desea ser auditor debe iniciar por capacitarse, prepararse, ser una persona
objetiva y persuasiva en todas sus atribuciones en los procesos administrativos que
demanda una empresa, esto quiere decir planeación, organización, dirección y control.
Rich es el encargado del negocio de helados con 50 años de producción, pero Malcome
tiene ideas diferentes y no logran llegar a un acuerdo, tienen una década sin lanzar nuevos
sabores por lo que es importante arriesgarse y se audaces. Mr Green te cuentan con co
empacadores cediendo alrededor de $500k al año, por no realizar el helado ellos mismos
otra desventaja es que no es posible controlar el proceso de mano factura.
En este caso es primordial tomar una desición importante, debe expandirse la oferta de
productos, sabores y atraer un público mucho más amplio.
Los co empacadores son un gasto enorme, por la transportación hasta las instalaciones,
por lo que se debe crear una fábrica.
El negocio necesita poner dinero en riesgo para poder crecer, pero el padre y el hijo
empiezan a tener problemas con las decisiones por eso es importante tener un control
para la visualización de los modelos diseñados.
Se hizo un trato con el edificio para realizar la producción, el edificio costará un millón
trescientos mil, no seiscientos mil como lo estimado, en este caso tomará mucho más
tiempo para recuperar la inversión.
Conclusión
Para que la empresa crezca siempre debes de contratar a los mejores profesionales para
que den buenos consejos y ayuden, poner sólo familiares es un grande error.
El auditor administrativo deberá verificar o supervisar que cada uno de los pasos
establecidos en este proceso sean los adecuados, para dar el resultado esperado al
finalizar el día de la producción.