1.

Definir el Negocio de Mary Kay

a. Realice un esquema en dónde detalle las 7P´s del Negocio

Producto Precio Promoción Plaza Persona Proceso Posicionamiento

 Productos  Precios de  Brindan  El llegar al  Contar con el  El  Ofertas en el
de cuidado venta distintas cliente por recurso compromiso mercado
de la piel sugeridos promociones medio de humano que se tiene masivo
 Maquillaje para la con las cuales asesoras de adecuado para en brindarle superior ya que
 Para el mayoría de realizan una venta ayuda de satisfacer las los mejores esta es una
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 Fragancias decir que acercamientos nuevo que se le independencia mantener un
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hombres para premiación del asesoramientos cliente
mantener carro rosa. que esta le realiza y
un precio comparta para mantener su
estándar. un mejor fidelidad.
manejo de los
productos.

5. ¿Cuál cree que es la ventaja competitiva de Mary Kay con respecto a la competencia?
Para Mary Kay es un compromiso inquebrantable con calidad y seguridad, ya que cumple
con los requisititos con cada mercado en donde ha posicionado sus productos, también ha
utilizado los recursos de la tecnología de vanguardia de la información que contribuye a la
continuidad y modernización del negocio – comercio electrónico, plataformas virtuales, su
aplicación del cuidado de la piel- con lo que se ayuda la innovación tecnológica del
mercado se mantiene presente en más de 40 países alrededor del mundo a través de su
fuerza de ventas independientes con las que cuenta.
El compromiso que tiene no solo con sus asesores y clientes finales, sino que vela por el
compromiso de mantener la esencia de su inicios en la cual se mantenía al tanto de su
clientes, tal como se hace mención en la lectura, ya que durante la pandemia COVID-19 las
personas se dieron cuenta que sus asesores se preocuparon por la salud de cada una de
ellas por lo que se dieron cuenta que no han perdido su enfoque de mantener el
enriqueciendo en la vida de las mujeres.