Plan Operativo Anual: 2019

Descripción: (Nombre empresa y las actividades a las que se dedica dicha

institución pública

Base Legal:

1. CRITERIOS CON LOS QUE FUE CREADA LA INSTITUCIÒN

La idea de fundar una nueva universidad aparece a principios de 1998 por iniciativa de un
grupo de docentes de la Universidad Nacional Autónoma de Honduras encabezados por el
Licenciado Armando Enamorado Blanco, grupo al que se fueron uniendo otros
profesionales.

Bajo estas expectativas se realiza la primera reunión el día 21 de marzo de 1998, con la
asistencia de diez de los actuales miembros con quienes se integró la primera directiva de la
Fundación Universidad Metropolitana de Honduras. Durante 1998 se realizaron algunas
actividades como:

* Elaboración de los estatutos de la Fundación y elevar la solicitud de aprobación de la

Personería Jurídica ante el Ministerio de Gobernación

* Elaboración del perfil de la Universidad Metropolitana de Honduras.

Misión:

Contribuir al desarrollo social, económico, tecnológico y político del país, mediante la

formación de recursos humanos de calidad y competitividad, capaces de transformar las
estructuras sociales, económicas y políticas. Formar generaciones de profesionales, con
valores y actitudes positivas acordes a su condición humana y las exigencias de ética y
moral de la sociedad.

Visión:
Ser un centro de enseñanza de Educación Superior que brinde SERVICIOS EDUCATIVOS
de calidad, con proyección internacional en los diferentes campos del conocimiento
humano.

Ser una universidad de avanzada en las técnicas y metodológicas relacionadas con la

creación y transmisión de la ciencia, las artes y la cultura, conformando un sistema de
aprendizaje que vincule lo académico con las necesidades y la problemática nacional,
regional y local a fin de contribuir a su solución.

Valores:

 Lealtad.

 Compromiso para el cumplimiento de la Visión y la Misión.

 Igualdad de justicia para todos.

 Libertad de pensamiento.

 Ética profesional.

 Compromiso con el desarrollo de Honduras.

 Compromiso con la ciencia y la tecnología.

 Educación autónoma y formativa.

 PLAN OPERATIVO ANUAL
AÑO 2023
DEPARTAMENTO/OFICINA
Director Ejecutivo VICTOR ANTONIO ALVARADO

GENERAR ESPACIOS DE EMPODERAMIENTO DE NORMAS, VALORES Y ACTITUDES

OBJETIVO GENERAL QUE DEBEN SER PROPIAS DE LA COMUNIDAD METROPOLITANA
MUNICIPIOS ASOCIADOS
INDICAD RECURSO
CRONOGRAMA OBSERVACION
OBJETIVOS OR POR S
ACTIVIDADES SUPUESTO
ESPECIFICO ACTIVID
E F M A M J J A S O N D
AD

X X X X X XXX X X X X
90% de
Concientizar sobre las Espacios
estudiante inspeccion
SOY PUNTUAL, consecuencias inherentes a los físicos de la
s evitan general
SOY atrasos continuos y su UMH poder concientizar
atrasos a comisión
RESPONSABLE repercusión en el desarrollo Miembros de la puntualidad a
la hora de experiencial
académico y comportamental la comisión clases
entrada

MI 95% de inspección x x x x x x x x x x x x Espacios Mantenerse en

 Empoderar al estudiantado
sobre la importancia del buen estudiante
uso de su vestimenta dentro y s mejoran físicos de la constantes
general
VESTIMENTA fuera de la institución su UMH observación al tipo
comisión
MI IMAGEN cuidando la identidad UMH presentaci Miembros de de vestimenta
experiencial
ón la comisión
personal

95% de
estudiante
s que Poder mantener el
Promover una cultura de Espacios
tienen inspección respeto y armonía
MIS respeto a los espacios físicos de la
parejas general entre los
RELACIONES académicos evitando muestras X X X X X X X X X X X X UMH
cuidan su comisión estudiantes de la
AFECTIVAS desatinadas de afecto en las Miembros de
imagen y experiencial institución
parejas existentes en la UMH la comisión
respetan el
entorno
educativo
95% DE
ESTUDIA Poder concientizar
Promover la sana convivencia NTES Espacios
inspección el buen trato y las
ME LLEVO usando el dialogo como MEJORA físicos de la buenas relaciones
general
BIEN CON MIS método de resolución de N SUS x x x x x x x x x x x x UMH entre los
comisión
COMPAÑEROS conflictos. RELACIO Miembros de estudiantes y
experiencial
NE CON la comisión también docentes
SUS
PARES
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