ACTIVIDAD DIAGRAMA DE PARETO

ASIGNATURA

GESTIÓN GERENCIAL

ESTUDIANTE

MAICOL ESTID COTACIO ROCHA

DOCENTE

JAIRO ZÚÑIGA CELIS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA (CORHUILA)

NEIVA HUILA

19 DE AGOSTO DEL 2022

 Ejercicio propuesto

Utilizando como herramienta el diagrama de Pareto, analice las pérdidas por rechazos en una
fábrica de papel, teniendo en cuenta que se han detectado los conceptos que se muestran e en la
tabla siguiente, en la que también se indican los costes asociados a cada concepto.

concepto Pérdida anual (miles de 𝞊)

A. Paralización del trabajo por avería de la máquina A 3,7
B. Paralización del trabajo por avería de la máquina B 52.2
C. Paralización del trabajo por avería de la máquina C 7.8
D. Paralización del trabajo por avería de la máquina D 1.9
E. Reclamaciones de clientes. 2.8
F. Lotes sobrantes. 6.7
G. Papel inutilizado durante su utilización. 87.6
H. Inspecciones suplementarias 7.1
I. Coste excesivo del material. 4,2
J. Costes elevados de verificación 0.7

SOLUCION:

% %
Concepto Perdida anual # Perdidad anu acumu Total Acumulado
Papel inutilizado durante su utilización 87,6 87,6 50,14 50,1
Paralización del trabajo por avería en la maquina B 52,2 139,8 29,88 80,0
Paralización del trabajo por avería en la maquina C 7,8 147,6 4,46 84,5
Inspecciones suplementarias 7,1 154,7 4,06 88,6
Lotes sobrantes 6,7 161,4 3,84 92,4
Coste excesivo del material 4,2 165,6 2,40 94,8
Paralización del trabajo por avería en la maquina A 3,7 169,3 2,12 96,9
Reclamaciones de clientes 2,8 172,1 1,60 98,5
Paralización del trabajo por avería en la maquina D 1,9 174 1,09 99,6
Costes elevados de verificación 0,7 174,7 0,40 100,0
Total 174,7   100  
Análisis:

teniendo en cuenta el diagrama de Pareto y con la información que nos brida el problema
podemos analizar que las pérdidas anuales en miles de 𝞊. se debe a que el papel inutilizado
durante su utilización y la paralización del trabajo por avería en la maquina b son los mayores
factores de perdida en la fábrica de papel, por lo cual se debe poner en prioridad a eliminar o
reducir en lo más posible dichos fallos para minimizar las pérdidas de costos en la empresa.