UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION DE PROYECTO
TEMA:
APLICAION DE LA TECNICA SMED EN LA
FABRICAION DE ENVASES DE AEROSOLES

DOCENTE: MORALES CHALCOL OSMAR RAUL

INTEGRANTES:
INTRODUCCION
AEROSOL CONSULTING INGINIEROS se formó con el objetivo de mostrar y ofrecer una nueva perspectiva de consultoría integral en la ingeniería, bajo los
3 pilares que nos identifican, calidad, innovación y compromiso. Contamos con un talento humano especializado y multidisciplinarios de gran experiencia en los
diversos sectores productivos del país, por tanto, diseñamos y ejecutamos cada proyecto a la medida de cada organización, basados en el enfoque de gestión por
procesos.
Nuestra Gerencia de Proyectos ha recibido un requerimiento por parte de la Gerencia de Infraestructura para el desarrollo de un proyecto, con el fin de establecer,
implementar, mantener, supervisar y mejorar un Sistema de Gestión en el sistema SMED de una forma ágil, segura y eficaz en la empresa “ALARCON
INGINIEROS S.R.L” Siendo esta última, nuestro cliente, una mediana empresa del sector manufactury. s a aplicar la técnica SMED, ya que, más que una técnica es una
forma de ahorrar tiempo y dinero en las áreas productivas.

Una de las mejoras más importantes, requeridas por la mayoría de las industrias, es la reducción de los tiempos de cambios de utilaje de máquinas en los procesos
de producción. Cualesquiera que sean dichos cambios: cambios de herramental, ajustes de tamaños, cambios de sabor, productos, etc pueden rendir grandes
ganancias.
aplicación práctica de la técnica denominada SMED, single minute exchange of die: cambio de utilaje en menos de diez minutos. Aunque el cambio de utilaje no
se complete en menos de diez minutos, pueden obtenerse dramáticas reducciones del tiempo al aplicar ésta técnica; en casos reales, en una línea de producción, se
han logrado reducir los mismos hasta un 50%; en ciertos casos hasta un 90% o más del tiempo original. Esto posibilita a cualquier empresa a aumentar la
productividad y cumplir con expectativas y necesidades de los clientes sin llegar a comprometer la calidad, seguridad y utilidades. Adicional a ello, se obtienen
beneficios tales como: menos inventarios, entregas más rápidas, aumenta la posibilidad de entregas urgentes y, sobre todo, mejora la actitud de los empleados
acerca de la participación del trabajo en equipo.
Las exigencias del mercado actual apuntan hacia lotes de producción cada vez más cortos, en consecuencia, resulta necesario optimizar el rendimiento de
máquinas e instalaciones para seguir siendo competitivos.
PROJECT
CHARTER
Empresa: Documento:
PLAN DE INTEGRACIÓN
Aerosol Consulting Título:
Ingenieros
PROJECT CHARTER
Revisión Fecha de revisión: Pág.:
N°:
25/08/2021 1 de 1
1

Implementación del Sistema de Gestión en la aplicación de técnicas SMED en la fabricación de envases

Nombre del proyecto: aerosoles en la empresa Alarcón Ingenieros S.R.L.
Empresa Alarcón Ingenieros S.R.L.
Cliente: Gerente General de Corrales Ingenieros Rafael Elías Alarcón Vargas

Patrocinador del proyecto: Saúl André Gonzales Aquino

Gerente del proyecto: 25/08/2021 15/12/2021

Inicio y término previstos:

ANTECEDENTE DEL PROYECTO

La empresa “Alarcón Ingenieros S.R.L.” es una de las mayores compañías en la aplicación SMED Perú, especialmente en la empresa que tiene una producción elevado. Su
actividad se centra en brindar servicios de ensamblaje desarrollando soluciones de ingeniería y ejecución de aplicaciones en el ámbito público y privado; y así satisfaciendo
las demandas y necesidades de ensamblaje de las empresas solicitantes.

STRUCTURAS DE DESGLOSE DE TRABAJO (EDT)