Departamento de Mantenimiento

El departamento de mantenimiento se considera como el conjunto de acciones que

se deben de realizar ya sea por las personas encargadas de esta are o departamento, esto con

la finalidad de que los equipos, maquinaria, componentes e instalaciones involucrados

dentro del proceso estén en las condiciones óptimas para el correcto funcionamiento del

proceso

Para este departamento es de útil ayuda el conocimiento, experiencia, habilidad y el

trabajo en conjunto de las demás áreas para que pueda elaborar un trabajo en conjunto para

el funcionamiento del departamento de mantenimiento para que así se cumpla con los

indicadores de desempeño en cada una de las áreas y para que se alcancen las metas. (Pérez

2021).

De acuerdo con lo antes mencionado por el autor (Pérez 2021), el departamento de

Mantenimiento dentro de la empresa CLAR – BAM desarrollará el diagrama de flujo el

cual permitirá visualizar cada proceso a seguir como se muestra en la tabla del

departamento de Mantenimiento.

Tabla X.

Departamento de Mantenimiento

Propósito Desarrollar el análisis y ejecución de tareas para la resolución de

problemas, fallas o averías dentro del proceso, así como la

identificación de posibles problemas de mantenimiento, ya sean

preventivos, predictivos o correctivos en su caso, esto con ayuda

 de los demás departamentos para un trabajo en conjunto para el

trabajo óptimo del área de mantenimiento.

Alcance ▸ Logística ▸ Financiera ▸ Calidad ▸ Recursos Humanos ▸

Mercadeo ▸ Operaciones. Las áreas, secciones o departamentos

que están directamente involucrados con mantenimiento son

aquellos que entregan información del personal y suministran

insumos que van a servir de apoyo para estimular la ejecución de

labores del departamento de mantenimiento

Políticas y Las notificaciones y las cooperaciones se deben combinar entre

Lineamientos todas las secciones, á reas o departamentos de la compañ ía,

para que, mediante informes o documentos debidamente

elaborados, se presenten ante la alta gerencia a tiempo, cuando

se solicitan.

Etapa Descripción de las actividades Responsables

identificación identificación del fallo dentro de la empresa, Director de

determinar el mantenimiento a realización y mantenimiento

las metas a obtener

Organización Organización con las demás áreas el tipo de Director de

paro del proceso como el periodo que se mantenimiento

desarrolla para determinar una alternativa

Documentar Realizar el proceso de documentar es de Director de

importancia para el desarrollo de un historial mantenimiento

del mantenimiento, toma en cuenta los

 dispositivos o sistemas a revisar, esto con el

fin de conocer el estado actual y así el

planteamiento de la meta u objetivo

Detección de la Una vez que se conoce el estado actual de la Director de

tarea a realizar maquina se deberá llevar a cabo el mantenimiento

mantenimiento que con ayuda a la

documentación y el historial sabremos que

tipo de mantenimiento se llevará a cabo como

lo puede ser mantenimiento preventivo,

predictivo o en su defecto mantenimiento

correctivo.

Delegación Delegar las actividades a desarrollas para el Director de

cumplimiento óptimo de las tareas y resultado mantenimiento

en menor tiempo posible

Elaboración de Después de la asignación de las tareas y la Director de

un check list realización del previo mantenimiento se mantenimiento

realiza un check list para la identificación de

que el mantenimiento y los demás

componentes que no se repararon dentro del

sistema se encuentren el estado optimo para el

correcto funcionamiento o ya sea hasta el

próximo mantenimiento programado.

Control Llevar un control de insumos, tiempo, mano Director de

 de obra, así como el control del mantenimiento

mantenimiento basado en datos históricos

acerca del mantenimiento.

Estandarización Se estandariza el periodo de mantenimiento Director de

de la tarea, así como el control o mejora del mantenimiento

plan de mantenimiento

Nota: En esta tabla se puede visualizar las actividades que se van desarrollando en el departamento

de mantenimiento una por una teniendo en cuenta su descripción y responsable a cargo.

Diagrama

de flujo de

Departamento de Mantenimiento
 Figura X

Diagrama de flujo del departamento de mantenimiento en CLAR - BAM

INSERTAR IMAGEN DE LA APLICACIÓN DIA

 Nota: En esta imagen se muestra el diagrama del departamento de mantenimiento realizado en la

Aplicación DIA.

Referencias
Pérez Rondón, F. A. (2021). Conceptos generales en la gestión del mantenimiento industrial.