INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE

TAREA Nº 7 UNIDAD Nº 3 TEMA Nº 7

ASIGNATURA: Mantenimiento Automotriz
TEMA A DESARROLLAR: Administración de un plan de mantenimiento automotriz
DATOS DEL ESTUDIANTE
NOMBRES Y APELLIDOS:
• Cumple con los requisitos necesarios para la administración de un plan de
INDICADORES DE mantenimiento automotriz.
EVALUACIÓN: • Realiza un estudio previo a la elaboración de estrategias para la administración
de un plan de mantenimiento automotriz.
INDICACIONES GENERALES
● El trabajo se realizará de manera individual
● Formato de entrega: documento pdf
● Se sugiere que revise la clase gravada antes de realizar la tarea
ENUNCIADO:
• Confeccionar un plan de estrategias para una correcta administración de un plan de mantenimiento
automotriz.
INSTITUTO SUPERIOR UNIVERSITARIO ORIENTE

NOMBRE:
JHOSYMAR ALEXIS NARANJO LUCIO

CARRERA:
MECATRÓNICA AUTOMOTRIZ

NIVEL:
6TO NIVEL

ASIGNATURA:
MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ

TEMA:
ADMINISTRACIÓN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO AUTOMOTRIZ
 INTRODUCCIÓN
Los talleres mecánicos en la actualidad se han vuelto un negocio rentable, debido a la innovación
en tecnología, los automóviles han ido evolucionando y los requerimientos de los clientes cada
vez son mayores. Al igual existe una gran demanda de usuarios que buscan talleres de confianza,
que brinden seguridad y un buen servicio.
Cumplir con todos los objetivos propuestos guiándose en las estrategias que se plantearon y
finalmente innovar de manera continua para cumplir con todas las exigencias de los clientes.
Es por eso que implementar el Plan es muy importante para la organización ya que ayudará a
parametrizar todos los departamentos, evaluar el rendimiento tanto de las gerencias como de los
colaboradores de la empresa y se pueda hacer un monitoreo adecuado de todas las actividades
que se realizan dentro del taller.
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
• Definición de Planificación Estratégica

La planeación estratégica es el proceso mediante el cual quienes toman decisiones en las

organizaciones obtienen, procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el
fin de evaluar la situación presente de la empresa, así como su nivel de competitividad con el
propósito de anticipar y decidir sobre el direccionamiento de la institución hacia el futuro.(Serna,
2013)
Planeación estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para
enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus
esfuerzos hacia metas realistas de desempeño, por lo cual es necesario conocer y aplicar los
elementos que intervienen en el proceso de planeación.(Lozano, 2002)
Kotler define a la planeación estratégica como el proceso gerencial de desarrollar y mantener una
dirección estratégica que pueda alinear las metas y recursos de la organización con sus
oportunidades cambiantes de mercadeo. (Lozano, 2002)
La planeación estratégica para Koontz y Weihrich es engañosamente sencilla: analiza la situación
actual y la que se espera para el futuro, determina la dirección de la empresa y desarrolla medios
para lograr la misión. En realidad, este es un proceso muy complejo que requiere de un enfoque
sistemático para identificar y analizar factores externos a la organización y confrontarlos con las
capacidades de la empresa. (Lozano, 2002)

PLAN DE ESTRATEGIAS DE PLAN DE MANTENIMIENTO:

Líder del proyecto: Alexis Naranjo ESTRATEGIAS: 2
ÁMBITO: Gerente General
Apoyo del proyecto: Juan Castro AVANCE: 0%

N° OBJETIVOS: N° ACTIVIDADES: RESPONSABLE: FECHA INICIO: FECHA FIN: N° VEHÍCULOS N° ÓRDENES TRABAJO AVANCE ESTRATÉGICO
Mantener correctamente 1 Plan de mantenimiento de vehículos livianos Luis Pazmiño ene-20 feb-01 10 10 0%
1 ordenado los planes de 2 Plan de mantenimiento de vehículos pesados Jordy Lucio feb-20 mar-01 5 5 0%
mentenimiento. 3 Plan de mantenimiento de motores estacionarios Germán Lopez mar-20 abr-01 6 6 0%
Mantener en buen estado 1 Plan de mantenimiento de herramientas del taller Marco Rueda abr-20 may-01 N/A 1 0%
2 los equipo, materiales y 2 Plan de mantenimiento de equipos del taller Gerardo Cornejo may-20 jun-01 N/A 4 0%
herramientas del taller 3 Plan de mantenimiento del área del taller Manuel Guevara jun-20 jul-01 N/A 1 0%
Elaborado por: Alexis Naranjo Revisado por: Joffre Mora Aprobado por: Joffre Mora TOTAL AVANCE: 0%
Gerente General Gerente General