INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

JOHN VON NEUMANN

PROGRAMA DE ESTUDIOS DE NIVEL FORMATIVO

PROFESIONAL TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

“POLITICA DE INVENTARIO”

INTEGRANTES:

. Alex Adrian chuquimia Quispe

DOCENTE:

Percy D. Mazuelos Soldevilla

AÑO Y SECCIÓN:

4to “A”

Tacna – Perú

2022
1. SECTOR VENTA DE SUPLEMENTOS DEPORTIVOS.

El sector de los suplementos deportivos y la nutrición es una industria en rápido

crecimiento, con una amplia gama de empresas que ofrecen una variedad de
productos como proteínas en polvo, barras energéticas y aminoácidos. El mercado de
productos de nutrición deportiva está segmentado por tipo, incluidos alimentos,
bebidas y suplementos. Los principales actores de la industria incluyen Optimum
Nutrition, GNC y MuscleTech, pero también hay muchas empresas más pequeñas y
especializadas que se enfocan en nichos específicos dentro del mercado.

También hay varios problemas en la industria de los suplementos deportivos, como la

falta de regulación y la presencia de sustancias prohibidas en algunos productos. Es
importante que los consumidores investiguen y sean conscientes de los riesgos
potenciales asociados con el uso de estos productos.

En general, el sector de los suplementos deportivos y la nutrición es una industria

dinámica y en constante evolución que desempeña un papel importante para ayudar a
los atletas y entusiastas del fitness.

2. POLITICA DE INVENTARIOS:

Al estructurar una política de mercado para la industria de suplementos deportivos, es

importante considerar las características y tendencias únicas del mercado. Esto puede
incluir factores como el público objetivo, los competidores y las regulaciones que rigen
la industria.

Un aspecto importante de una política de mercado para la industria de suplementos

deportivos es la fijación de precios. Es importante desarrollar una estrategia de precios
que sea competitiva con otros productos en el mercado, teniendo en cuenta también
los costos de producción y distribución. Esto puede implicar realizar estudios de
mercado para determinar qué precios están dispuestos a pagar los consumidores por
diferentes tipos de suplementos.
3. LOS OBJETIVOS DE LA POLÍTICA DE MERCADO DE SUPLEMENTACIÓN DEPORTIVA.

 Posicionar la marca y los productos en el mercado de suplementos deportivos.

 Identificar los segmentos de mercado más rentables y diseñar estrategias de
marketing específicas para cada uno de ellos.
 Establecer precios competitivos que permitan maximizar los ingresos y obtener
una buena rentabilidad.

4. BENEFICIOS:

 Garantice la disponibilidad del producto: al contar con un sistema de gestión de

inventario, las empresas pueden asegurarse de que siempre tengan niveles
suficientes de existencias de artículos populares, lo que reduce el riesgo de
escasez de productos y la insatisfacción del cliente.

 Minimice el exceso de existencias: un sistema de gestión de inventario también

puede ayudar a minimizar el exceso de existencias, lo que puede provocar
problemas de flujo de caja y pérdidas para la empresa.

 Reduzca los costos: la gestión adecuada del inventario puede ayudar a reducir los
costos asociados con el exceso de existencias, los desabastecimientos y el manejo
del inventario. La empresa también puede negociar mejores precios con sus
proveedores al tener una estimación más precisa de sus necesidades de
inventario.

 Aumente la eficiencia: un sistema de inventario puede ayudar a agilizar las tareas

administrativas, como los pedidos y el seguimiento, lo que permite una gestión de
productos más eficiente y precisa.
5. AMENAZAS.

 Cambios en las preferencias de los clientes: la industria de la suplementación

deportiva puede estar sujeta a cambios rápidos en las preferencias, modas y
tendencias de los consumidores. Esto puede dificultar la predicción precisa de la
demanda, lo que puede provocar un exceso de existencias o desabastecimiento.

 Obsolescencia del producto: algunos suplementos deportivos pueden tener una

vida útil limitada o pueden volverse obsoletos debido a cambios en las
regulaciones o avances en la tecnología. Esto puede afectar la rotación de
inventario y aumentar el riesgo de exceso de existencias.

 Interrupciones de la cadena de suministro: los desastres naturales, las sanciones

económicas y la inestabilidad política pueden causar interrupciones en la cadena
de suministro que afectan la gestión del inventario. Esto puede resultar en escasez
o desabastecimiento de productos que pueden afectar la satisfacción del cliente y
la rentabilidad.

 Fluctuaciones de precios: el sector de la suplementación deportiva puede verse

afectado por las fluctuaciones de precios, lo que puede afectar el inventario y
generar problemas de flujo de efectivo.